Однажды, когда библиотекарь на пенсии из города Айова Джон Хает (John Hiett) смотрел выступление одного из своих любимых местных артистов, ему пришла в голову мысль, что библиотеки тратят значительные средства, чтобы предоставить своим посетителям возможность прослушивать музыку, исполняемую музыкантами из других городов, но если они придут в библиотеку, чтобы послушать кого-нибудь из местных исполнителей, то им вряд ли удастся.

Сегодня читательский билет библиотеки может открывать читателю доступ не только к книгам, но и давать другие возможности.

Американские библиотеки уже с середины 50-х годов XX в. открывали свои представительства в необычных местах. Например, именно в этот период Публичная библиотека Нэшвилла открывала «букетерии» (Booketerias) в местных супермаркетах. А в 1969 г. был открыт читальный зал в аэропорте города Нэшвилл.

Online Computer Library Center (OCLC) совместно с International Federation of Library Associations and Institutions (IFLA) объявили имена пяти библиотекарей, выбранных для участия в программе профессионального развития Jay Jordan OCLC/IFLA Early Career Development Fellowship Program в 2014 г.

В мире, где Интернет содержит в себе всё, многие считают библиотеки устаревшими. И всё же в условиях информационной перегрузки библиотека – зачастую единственное место, где мы можем получить достоверную информацию или даже уникальные документы, созданные в «довебовскую» эпоху. Наверное, сейчас более, чем когда-либо для людей важна помощь библиотекаря в своевременном получении необходимой информации. Исследование, каталогизация и структурирование – области, в которых библиотекарям нет равных.

В наше время в мире стремительно происходят глобальные изменения. Ежегодный отчёт IFLA позволяет не упустить из вида воздействие каждой новой вехи технического развития на различные сферы жизни общества и в первую очередь на библиотеки.

Когда один из читателей передал в библиотеку города Пискатевей (Piscataway) свою коллекцию аудиокассет, руководитель службы читателей Аллен МакГинли (Allen McGinley) обнаружил в этом нечто большее, чем просто коробку старых записей.

Тринити Берендс (Trinity Behrends), сотрудник библиотеки округа Гринвил (Greenville), штат Южная Каролина, поставила перед собой вопрос, что ещё может сделать библиотека, чтобы привлечь больше читателей.

Чтобы привлечь внимание к предполагаемому сокращению бюджета NYPL (Нью-Йоркской публичной библиотеки), одна из её сотрудниц – Кристи Раффенсбергер (Kristy Raffensberger) – использовала метод британской киноактрисы Тильды Суинтон.

Стратегическое видение и аккуратный менеджмент помогли американским публичным библиотекам преодолеть экономический кризис, сохранив для своих читателей роль проводника в мире цифровых технологий и компьютерных навыков, необходимых человеку для полноценного участия в жизни общества.