Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Июнь 2022
"Поддержка науки и культуры: в поиске приоритетов"

  • Ада КОЛГАНОВА: "Наш приоритет — сочетание традиций и инноваций"
  • Проекты открытого доступа
  • Цифровая трансформация библиотек
  • Управление научным изданием: вопросы эффективности



МультиВход

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн

 

ros-creative-nedelya-1



 

samiy-chitayuschiy-region


 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


Модельные библиотеки: джазовый стандарт
18.06.2022 08:43

В 2019 г. был запущен федеральный проект «Культурная среда» национального проекта «Культура» по созданию модельных муниципальных библиотек. Среди его главных задач — повышение качества жизни и доступности культурных услуг как в крупных городах, так и в небольших населённых пунктах. Равный доступ к информации и знаниям в непосредственной близости от места жительства, новые услуги, высокоскоростной Интернет и различные интеллектуальные способы проведения досуга в комфортном модном пространстве — всё это стало реальным благодаря библиотекам нового поколения.

model-biblioteki-2В 2022 г. будут модернизированы 239 библиотек в 78 субъектах РФ. Финансирование проекта из федерального бюджета составит 1,7 млрд рублей. По сложившейся традиции весной в Рязани обсудили опыт создания модельных библиотек в разных регионах нашей страны¹.


¹ Форум «Роль центральных библиотек регионов России в реализации национального проекта "Культура"» был организован Правительством и Министерством культуры Рязанской области, Российской государственной библиотекой, Российской библиотечной ассоциацией, Рязанской областной универсальной научной библиотекой имени Горького, Общественной палатой Рязанской области и Рязанским библиотечным обществом.

ВОПРОСЫ СЕРТИФИКАЦИИ И СТАНДАРТИЗАЦИИ

Органы власти должны уметь оценивать уровень модернизации библиотек своего региона. В Стратегии развития библиотечного дела в Российской Федерации до 2030 года содержится раздел 3.1 «Модернизация библиотечной системы (сети) страны». На 2022 год запланированы разработка и запуск проектов по ключевым направлениям деятельности библиотек. В настоящее время создаётся система ведомственных проектов, выступающая в роли эффективного механизма решения актуальных проблем отрасли. Также в Стратегии записано такое направление, как формирование системы стандартов качества организации библиотечной деятельности и разработка инструментария для их внедрения. Сергей БАСОВ, заведующий научно-методическим отделом Российской национальной библиотеки (РНБ), председатель Секции библиотечных обществ и ассоциаций Российской библиотечной ассоциации (РБА), предложил вариант такого стандарта на основе сертификации муниципальных библиотек по уровню модернизации:

— Зачем нужна сертификация? Для того чтобы понимать, как развиваются библиотеки, с использованием единой методологии. За 20 лет сформировалась весьма неоднородная сеть муниципальных библиотек. Имеются организации с официально закреплённым статусом, при этом 40% из них не соответствуют Модельному стандарту. В начале XXI в. создавались модельные сельские библиотеки, которые достаточно было подключить к Интернету. Сегодня модельные библиотеки создаются с разными финансовыми возможностями, и они различаются по уровню технологического оснащения. Очевидно, что кроме средств федерального бюджета по национальному проекту «Культура» необходимо софинансирование регионов. В стране за 2019–2021 гг. созданы 1159 модельных библиотек, в том числе 548 — за счёт региональных бюджетов, но только 64 из них соответствуют требованиям, установленным в нацпроекте «Культура».

Говоря о модельных библиотеках, каждый регион использует самые разные критерии, которые часто не могут быть сведены воедино. Когда Москва заявляет о том, что в городе 100% библиотек модельные, наверное, этому стоит поверить. Но можно ли согласиться с тем, что в Омской или Вологодской областях таких библиотек всего 2%?

Цель сертификации — сформировать объективное представление о динамике модернизации библиотечной сети и качестве библиотечного обслуживания населения. Мы предлагаем опереться на опыт, который имеется в ряде библиотек, по разработке системы стандартов качества на базе критерия «Уровень модернизации». В основе концепции системы — разработанное РНБ Положение, в котором содержится стандарт качества модернизации муниципальной библиотеки. Планируется проводить обязательный мониторинг модернизации и определить порядок сертификации. Обсуждение документов предполагается на всероссийских профессиональных мероприятиях. Результатом станут апробация и внедрение системы в субъектах РФ.

Положение о муниципальных модельных библиотеках предлагает общую методологию модернизации общедоступных библиотек и обновлённую терминологию. Сегодня и в Федеральном законе «О библиотечном деле», и в региональных нормативных актах терминология очень шаткая, отсутствует закрепление понятия «модельная библиотека». Во многих субъектах РФ это скорее не определение, а представление, образ. Необходимо договориться о требованиях к ресурсам и организации библиотечного пространства, определить критерии оценки уровня модернизации и порядок сертификации обновлённых библиотек. Скажем, в Санкт-Петербурге библиотекам не присваивается статус модельных, но на примере работы библиотек города учатся другие регионы. Статус модельной библиотеки может быть присвоен как по базовым нормативам, так и по новым, расширенным. В положении, разработанном РНБ, «модельная библиотека» и «модельная библиотека нового поколения» — это и само учреждение, и статус, присваиваемый в результате сертификации.

model-biblioteki-1Определены критерии модернизации, необходимые для получения того или иного статуса: основные и дополнительные.

К основным для модельной библиотеки относятся следующие: доступность среды для инвалидов, актуальность фонда (наличие не менее 30% изданий на физических носителях, выпущенных за последние 10 лет, и 30% книг для детей до 14 лет), точка доступа к удалённым ресурсам, наличие двух и более компьютеризированных рабочих мест, удобный для пользователей режим работы (не менее 40 часов в неделю). Для модельной библиотеки нового поколения это уникальность пространства как локального интеллектуально-культурного центра, места гражданской и социальной активности населения, зонирование библиотечного пространства с учётом задач и функций учреждения, точка доступа с использованием широкополосного Интернета, использование RFID-технологий или штрих-кодирования.

По сути, мы начали решать задачу, которая в плане реализации Стратегии обозначена 2027 годом. Мы уже 10 лет работаем над единой методической платформой в Интернете, у нас 82 договора с центральными библиотеками субъектов РФ. Создаём и ведём полнотекстовую реферативную базу данных для профессионалов. В рамках регламентации модернизации библиотек уже начали работать многие регионы.

ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ

Последние четыре года профессиональное сообщество предъявляет учредителям и читателям новые форматы библиотеки. Опыт взаимодействия на федеральном и региональном уровнях привёл к тому, что библиотеки нового типа стали общественными, культурными и интеллектуальными центрами, созданными в интересах различных социальных групп, они ориентированы на использование новых цифровых технологий и демонстрируют блестящую работу с фондами. Такой тип библиотек достоин тиражирования и внедрения. Директор Рязанской областной универсальной научной библиотеки (РОУНБ) имени Горького Наталья ГРИШИНА поделилась опытом региона, принимающего форум:

— С 2002 г. по 2019-й мы создавали модельные библиотеки, работая по Модельному стандарту. В начале этого периода основными критериями определения статуса модельной библиотеки были обновление фонда на 50%, наличие доступа к сети Интернет, наличие не менее двух компьютеров, наличие в населённом пункте средней общеобразовательной школы. Были разработаны направления модернизации.

Все эти требования мы выполнили. В результате число читателей выросло на 22%, посещаемость — на 25%, книговыдача — на 10%.

К концу 2021 г. в Рязанской области были открыты 11 модельных библиотек нового типа, в 2022-м появятся ещё пять. За 2020–2022 гг. мы подали 48 конкурсных заявок, и 16 из них, или 33%, признаны победителями. На 2023 год подготовлены 14 заявок.

Число читателей модельных библиотек за время реализации проекта выросло на 26%, количество посещений — на 45%, документовыдача — на 47%. Показатели внушают определённый оптимизм.

На сегодняшний день в регионе фактически соответствуют Модельному стандарту 40% библиотек. Разработано Положение о муниципальных модельных библиотеках Рязанской области, которое определяет виды и статус модельных библиотек, цели и задачи их создания, функционал, нормативно-правовую базу, ресурсы, содержание деятельности. Принят порядок сертификации модельных библиотек и модельных библиотек нового поколения в регионе, при этом определены основные критерии: они соответствуют тем, что рекомендованы РНБ. Приняты критерии для модельной детской библиотеки: доступная среда для всех детей и для детей с ограниченными возможностями здоровья; уютное, комфортное и безопасное пространство, обладающее специальной инфраструктурой для учёбы, игры и самореализации; ежегодное обновление документного фонда в размере не менее 5% от его общего объёма. Для модельной детской библиотеки нового поколения введены дополнительные требования: стилистическое решение пространства, зонирование с учётом возрастных категорий, точка доступа через широкополосный Интернет и др.

Мы надеемся, что Министерство культуры Рязанской области утвердит разработанные нами нормативы, и мы запустим пилотный проект сертификации, включив в него несколько муниципальных образований разного уровня. Эксперимент позволит проверить, насколько этот инструментарий практически поможет развивать и совершенствовать систему библиотек нового поколения.

Библиотеки региона принимают участие в общероссийских проектах: «Культура для школьников», «Пушкинская карта», «Волонтёры культуры», «Наука побеждать» и др. Минкультуры России ставит перед нами задачу, чтобы все библиотеки нового поколения активно включались в проект «Гений места». В проекте «Межрегиональная школа волонтёров культуры #ВДЕЙСТВИИ» на базе РОУНБ имени Горького приняли участие представители 20 регионов.

На базе библиотек муниципальных образований реализуется ряд проектов — победителей грантов и конкурсов: электронная Книга памяти Рязанской области, фестиваль национальной книги «Читающий мир», «Самый читающий район/город» и др. Мы видим большие возможности, которые открываются для библиотечной отрасли и у сферы культуры в целом в межведомственном взаимодействии с учреждениями образования. Министерство образования и Министерство культуры Рязанской области работают вместе над общими проектами. Важно все эти инициативы привлечь на площадки библиотек, тем более что библиотеки нового поколения могут предоставить для этого все ресурсы и возможности, которые там созданы в рамках нацпроекта «Культура».

ПРОСТРАНСТВО ИМПРОВИЗАЦИИ

«Модельная библиотека — это джаз, не игра с листа, а импровизация». Такой принцип сформулировали ещё в 2007 г. коллеги из Белгородской области. Директор Белгородской государственной универсальной научной библиотеки (БГУНБ) Надежда РОЖКОВА рассматривает библиотеку нового поколения как инновационную модель, творческую лабораторию, современную организацию информационно-досугового, культурного, социального и образовательного планов.

— После модернизации библиотека привлекает к себе внимание современным дизайном и оборудованием, её посещаемость увеличивается в среднем на 30%. Однако спустя время зонирование становится привычным, наличие компьютеров и оргтехники никого не удивляет. Поэтому библиотекари должны постоянно стимулировать пользователей, прежде всего потенциальных, в том числе тех, кто никогда не посещал библиотеку. Такими формами мотивации являются наши новые услуги и форматы коммуникации, — полагает эксперт.

Как отметила выступающая, в социологии есть понятие «число Данбара» — это количество социальных связей, которые человек может поддерживать одновременно. Его величина находится в диапазоне от 100 до 230, в среднем — 150.

— Наша задача — сделать так, чтобы максимальное количество этих связей осуществлялось в библиотеке. Несомненным плюсом для этого является участие библиотек в двух федеральных проектах: «Гений места» и «Пушкинская карта». Безусловно, это требует совсем другой энергетики. Первый проект опирается на поддержку местных креативных индустрий. Второй — это, по сути, организация культурных благ, за которые молодые люди готовы платить деньги. Придумать идею и воплотить её в рамках этих двух инициатив достаточно сложно: они не входят в привычный библиотечный формат. Для решения задачи нужно привлечь в библиотеку ресурсы, которых в ней никогда не было. Методистов и библиотекарей Белгородской области эта задача увлекла, как и всё, что даёт возможность показать библиотеку с неожиданной стороны, прежде всего тем, кто воспринимает её как нечто застывшее.

model-biblioteki-3На участие в проекте «Гений места» в 2022 г. поданы четыре заявки. Нам понадобилось время, чтобы полностью понять и принять идею данного проекта. Выбранная тематика точек концентрации талантов обусловлена интересами местной молодёжи. Характерная тенденция — современные технологии и мероприятия, связанные с познанием нового, увлекательные прогулки, экскурсии, туристические маршруты. В числе инициатив — мультимедийная студия по созданию креативных медиа, городской экскурсионный центр. Пилотная точка «Гения места» была создана уже в конце прошлого года в центральной библиотеке города Грайворона. Были выбраны 3D-моделирование, векторная графика, изготовление сувенирной продукции с помощью термопресса и искусство иллюзионизма. В качестве творческого гения в этом проекте участвует фокусник-иллюзионист Дмитрий Ищук, который выступает в формате Comedy Magic. Он сам изучал это искусство по книгам, и очевидно, что человек близок библиотеке. Очень важно дать людям, обладающим определёнными талантами, возможность реализовать себя в библиотеке, найти своих почитателей, расширить круг тех, с кем своё увлечение можно развивать. Недавно в грайвороновскую библиотеку пришёл блогер с инициативой организовать библиотечную блогерскую точку. Заинтересовать работой в библиотеке творческих, нестандартно мыслящих людей — вот в чём суть «Гения места».

На конкурс «Гений — это ты», который проводится в рамках проекта и связан с обучением инициативных молодых граждан, от четырёх библиотек выдвинуто 28 заявок. Направления обучения: бренд-менеджмент, SMM, дизайн пользовательского интерфейса, копирайтинг. По ним пройдут обучение пять победителей.

В ходе реализации проекта мы столкнулись с рядом сложностей. Иногда люди, предлагающие свои услуги, требуют такого оборудования, которым библиотека не располагает, и нам приходится на ходу корректировать программы, изыскивать дополнительное финансирование. Ещё одна проблема связана с поиском замены в случае переезда из города коучей, возглавляющих то или иное направление. Также необходимо корректировать план мероприятий, в связи с тем что школьники и студенты уходят на сессию и на каникулы.

В дальнейшем мы планируем подключить к проекту «Гений места» все модельные и центральные муниципальные библиотеки, не останутся в стороне и государственные. Важно, чтобы среди жителей оказались талантливые люди и библиотеки смогли их привлечь на свои площадки.

К проекту «Пушкинская карта» подключились семь модельных библиотек, ещё четыре ведут работу по присоединению к нему. Библиотеки организуют творческие мастер-классы, квесты, интеллектуально-развлекательные игры. Три библиотеки, имеющие музейные экспозиции, предлагают экскурсии, например «Пушкин и Белгородчина». Проект успешен, но библиотекам пришлось столкнуться с некоторыми проблемами. Банком-эквайром платёжных терминалов в библиотеках является «Сбер», а официальным банком проекта — «Почта-банк». Оказалось, что настройка терминала под проект требует учёта различных нюансов. В Белгородской области создан региональный билетный агрегатор на платформе «Культурный регион», что избавило нас от необходимости выходить на крупных операторов и обеспечило более эффективный финансовый путь. И если в прошлом году в проекте «Пушкинская карта» участвовала только одна библиотека, то до конца 2022 г. их будет минимум 27.

Белгородская областная научная универсальная библиотека взяла на себя всю методическую поддержку участия библиотек в этих двух проектах. Еженедельно проводятся онлайн-встречи, на которых рассматриваются самые важные вопросы. Это начало массового движения и результат кропотливой методической работы. И «Гений места», и «Пушкинская карта» позиционируют библиотеку как территорию импровизации, творчества, поиска, самовыражения, положительных эмоций и нового партнёрства, — подчеркнула в завершение эксперт.

БИБЛИОТЕКА ДЛЯ ПОКОЛЕНИЯ Z: ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ

По статистике, дети — самые активные пользователи муниципальных библиотек, в том числе модельных. В 2021 г. в России открыта 141 детская модельная библиотека, а к концу года планируется создать 199, возможно, их будет и больше. Безусловно, любая модельная библиотека является точкой притяжения для детей, даже если она не имеет статуса специализированной детской. И это правильно, поскольку является основой воспитания будущих читателей, — считает заместитель директора по науке и образовательной деятельности Российской государственной детской библиотеки (РГДБ) Ольга МЕЗЕНЦЕВА.

— Участие в нацпроекте «Культура» позволило детским библиотекам не только преобразить своё пространство, насытить его интерактивными технологиями, но и кардинально обогатить фонды. Например, в прошлом году модельные библиотеки в среднем получили по 2,7 тыс. экз. новых книг. Этому способствует и проведение с 2020 г. конкурса «Золотая полка», который инициировали РГБ, РНБ и РГДБ. Мы с самого начала являемся кураторами специальной номинации «Лучший модельный фонд детской специализированной библиотеки». В ней приняли участие уже 57 библиотек, и надеемся на масштабирование данного опыта. Важным результатом проведения конкурса является в том числе внимание, с которым относятся специалисты к пополнению фонда и к работе с ним.

Безусловно, комплектование фондов детских модельных библиотек, как и детских в целом, существенно выиграло за счёт усилий Минкультуры России: наконец-то мы добились возвращения межбюджетных трансфертов. В прошлом году на долю детской литературы приходилось 30% книг, а в нынешнем она будет увеличена до 40%. Решено, что в этом году на базе Секции детских библиотек РБА создаётся экспертный совет по детской литературе. В его компетенцию будет входить выбор наиболее интересных, увлекательных детских книг, прежде всего современных. Проблема заключается в том, что у нас и родители, и специалисты хорошо знают классическую детскую литературу и слабо ориентируются в потоке современных детских книг, которые сегодня переживают, по сути, золотой век, появилось много прекрасных авторов и книг. Задача экспертного совета — отобрать лучшие из них, художественные и научно-популярные, и по особым категориям: тихие книги, книги-картинки и т.д. В состав совета войдут библиотечные эксперты, специалисты по детской литературе, критики, представители вузов. Надеемся, что работа совета будет способствовать тому, чтобы комплектовать детские библиотеки качественной литературой.

Ещё одно знаковое событие: мы подписали соглашение о сотрудничестве с РГБ, со специалистами, которые курируют развитие модельных библиотек. Фактически мы работаем вместе с 2019 г., а теперь узаконили наши отношения. При этом обозначили острые проблемы, болевые точки в создании модельных детских библиотек и обслуживании детей во всех модельных библиотеках. Одним из первых вопросов стало включение специалистов центральных детских библиотек в состав проектных офисов. Эта инициатива проявилась в том, что за подписью О.С. Яриловой в регионы было отправлено письмо о необходимости такого включения. Это вполне объяснимо: кто, как не специалист детской библиотеки, может подсказать решение, дать рекомендацию по налаживанию обслуживания детей. На сегодняшний день 78 региональных проектных офисов ответили, что на основании приказа такие специалисты включены. Следует учитывать, что в Москве и Санкт-Петербурге по определению таких офисов нет, так что осталось совсем немного неохваченных регионов. С ними мы ведём детальную работу, и в конечном счёте данная практика благоприятно скажется на создании зон обслуживания детей, детских специализированных модельных библиотек.

Следующая проблема: 79% муниципальных библиотек в системе Минкультуры России сельские и штат более двух человек существует далеко не в каждой библиотеке. Те учреждения, где штатная численность менее двух единиц, могут принимать участие в конкурсе на создание модельной библиотеки, но зачастую не набирают того количества баллов, которое позволяет им становиться победителями. Мы провели мониторинг, и картина выявилась такая: менее двух единиц — это 66% муниципальных библиотек. Подходы могут быть разными. С одной стороны, хочется, чтобы муниципальные власти задумались об увеличении штата библиотеки. Безусловно, создание модельной библиотеки влечёт за собой расширение круга обязанностей библиотекаря, увеличение его активности. Одному человеку с этим вряд ли можно справиться. С другой — есть объективные сложности на местах и серьёзный вопрос, будет ли выделена дополнительная ставка.

Ещё одна проблема, касающаяся библиотечного обслуживания детей. В выигрыше находятся библиотеки, у которых есть средства на приобретение различных интерактивных приспособлений: роботов, гаджетов, песочниц, экранов. Но возникает вопрос: как используются такие технологии? Только для того, чтобы занять ребёнка? А где здесь приобщение к чтению, книга, литература? Часто коллеги говорят, что расходные материалы к интерактивным устройствам сейчас чрезвычайно дороги, иногда они что-то приобретают за большие деньги, а потом такое оборудование не используется. В связи с этим мы инициировали проведение всероссийского исследования об использовании мультимедийного оборудования в модельных библиотеках. Первые итоги подведём на конгрессе РБА и планируем совместную с РГБ программу повышения квалификации для специалистов модельных библиотек и других библиотек, обслуживающих детей.

Минкультуры России одобрило наш проект по созданию лаборатории детского чтения в центральных детских библиотеках регионов. Мы всё время говорили о том, что модернизируются муниципальные библиотеки, а центральные, которые играют роль методических и организационных центров для своих регионов, не имеют возможности приобрести интерактивные приспособления, модернизировать собственное пространство, чтобы встать вровень с модельной библиотекой. Этот проект нацелен на создание таких пространств. В чём-то он будет копировать концепцию интерактивного центра, который создаётся в РГДБ. Его основные задачи — знакомить с историей русской письменности, с русским языком, с литературой и её основой — сказкой. Это в какой-то мере новый этап реализации Программы поддержки детского и юношеского чтения, которую мы насыщаем новыми актуальными направлениями. В этом году планируется создать два таких пилотных центра.

model-biblioteki-4

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ

Как отметила директор Челябинской областной универсальной научной библиотеки (ЧОУНБ) Наталья ДИСКАЯ, библиотечная сеть региона насчитывает 814 учреждений, из них 810 библиотек — муниципальные, четыре — областные. В Челябинской области 94 детские библиотеки и 579 сельских. Охват населения библиотечным обслуживанием составляет 37,2%.

На протяжении последних лет число библиотек в области неуклонно сокращалось: ещё в 2017 г. оно составляло 845. В 2022-м планируется закрыть ещё пять библиотек. Причины сокращения сети — нерентабельность ремонта аварийных помещений, оптимизация путём слияния библиотек и их закрытие в связи с сокращением числа проживающих в сельской местности.

За 2019–2021 гг. в Челябинской области модернизированы 20 библиотек, в том числе семь — за счёт регионального бюджета. Объём федеральных средств на создание модельных библиотек составил 85 млн рублей, региональных — 41 млн. В планах на 2022-й создать ещё 11 библиотек нового поколения, включая пять — за счёт бюджета области.

Лидером по модернизации библиотек в Челябинской области стал Златоуст: 25% всех библиотек города модернизированы за три года, в том числе две — за счёт муниципального бюджета. Причины успеха — эффективная командная работа на всех уровнях, ориентация на запросы пользователя, в приоритете смыслы, а уже затем интерьер и оборудование.

Одним из приоритетов для региона являются кадры. В частности, в рамках федерального проекта «Творческие люди» нацпроекта «Культура» за 2019–2021 гг. прошли обучение 577 сотрудников библиотек области. Образовательные проекты реализуются также на базе областной библиотеки. В ноябре 2021 г. ЧОУНБ получила образовательную лицензию, а уже в январе 2022-го на базе библиотеки был создан Центр профессионального развития. В марте стартовали четыре образовательные программы: «Актуальные компетенции специалистов современных библиотек», «Консервация библиотечных фондов», «Основы консервации библиотечных фондов» и «Каталогизация различных типов и видов изданий в формате RUSMARC».

Как отметила директор Калужской областной научной библиотеки имени В.Г. Белинского Елена СИНЮКОВА, история создания модельных библиотек в Калужской области началась 19 лет назад; открытие первой библиотеки нового типа в пос. Полотняный завод стало событием регионального значения. Создавались и другие библиотеки, тогда это происходило в рамках проекта некоммерческого фонда «Пушкинская библиотека» и федеральной целевой программы «Культура России». К началу реализации национального проекта «Культура» в регионе действовали 19 модельных сельских библиотек. Все они расположены в населённых пунктах, имеющих богатое историческое наследие и связанных со знаменитыми фамилиями и памятниками архитектуры.

В 2019 г. Калужская область вошла в число победителей конкурса на создание модельных муниципальных библиотек нового поколения. Были модернизированы четыре библиотеки, значительно обновился книжный фонд и коллекции электронных документов. В 2020 г. обновлены две библиотеки. Применение RFID-технологий в Перемышльской районной библиотеке позволило автоматизировать внутренний учёт, обеспечить безопасность и открытый доступ к фонду. Начали действовать электронные читательские билеты, оформленные в едином стиле.

В 2021 г. в проект вошли ещё пять библиотек. Благодаря трансформации пространства создаются библиокафе, а в Обнинской городской центральной библиотеке открылся виртуальный концертный зал. Сотрудники отмечают, что после обновления библиотеки стали более открытыми к новым инициативам, креативным идеям, творчеству. В проект активно включаются детские библиотеки, их мероприятия востребованы образовательными и социальными учреждениями. Это центры детского чтения с современными интерьерами и новым оборудованием.

Таким образом, в регионе с 2019 г. по 2021-й были модернизированы 11 библиотек, и в этом году к ним присоединятся ещё три. На участие в конкурсе 2023 г. подготовлены 10 заявок: пять — в номинации «Центральная библиотека» и пять — в номинации «Малая библиотека».

Две модельные библиотеки в конце 2021 г. стали участницами проекта «Гений места».

Самые главные изменения происходят в кадровой сфере. Библиотекари хотят учиться, меняются сами и меняют отношение населения к библиотекам. С момента старта проекта 113 специалистов прошли обучение в Центре непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере культуры РГБ. Более 180 коллег повысили квалификацию в других профессиональных учреждениях. Специалисты научно-методического отдела Калужской областной библиотеки проводят консультации по составлению дорожных карт и программ развития модельных библиотек. На сайте областной библиотеки размещён проект «Кейсы инноваций: библиотеки», где представлены лучшие проекты и практики региона, инновационный опыт российских и зарубежных коллег, опубликованы методические рекомендации. На страницах блога научно-методического отдела публикуется информация о модельных библиотеках области. По словам выступающей, регион обладает всеми возможностями, чтобы создавать на площадках библиотек современные культурные пространства, привлекающие аудиторию.

В рамках национального проекта «Культура» в 2019–2021 гг. в Нижегородской области создано 17 модельных библиотек. Проведены капитальные и текущие ремонты, фонд пополнился новыми документами, приобретено необходимое оборудование, сотрудники библиотек прошли обучение. По мнению директора Нижегородской государственной областной универсальной научной библиотеки имени В.И. Ленина Надежды ШЕВЕЛИЛОВОЙ, главный фактор успеха в деле модернизации библиотек — отлаженная система взаимодействия и разграничения финансовой ответственности региональной и муниципальной властей. Так, муниципалитеты формируют концепцию, финансируют разработку дизайн-проекта и обновление фондов (не менее чем на 5% ежегодно в течение трёх лет с момента старта проекта). Регион выделяет средства на капитальный ремонт прошедших конкурсный отбор учреждений; финансирование осуществляется через адресную инвестиционную программу Нижегородской области. В частности, на модернизацию библиотек за указанный период было выделено 125 млн рублей из федерального бюджета и 94 млн — из областного и муниципальных. В 2022 г. на капремонт 12 центральных библиотек и библиотек-филиалов, находящихся в стадии модернизации, а также на финансирование участников конкурсного отбора 2023 г. регион направит около 69 млн рублей, на одну библиотеку приходится от 1 до 14 млн. Софинансирование муниципалитетов на эту цель составляет не менее 20%.

В 2021 г. созданы девять модельных библиотек, в том числе пять центральных, две городские, поселковая и сельская. Основные составляющие успеха — грамотные концепции, яркие дизайн-проекты, профессиональное составление смет и корректное использование федеральных и областных средств. Тем не менее регион сталкивается и с проблемами. Главная из них — недобросовестные подрядчики, которые не реагируют на штрафные санкции и занесение в чёрные списки, срывают сроки поставки и ставят библиотеки под угрозу не открыться в назначенный срок. Безусловно, сложности связаны с резким удорожанием программного обеспечения и оборудования: превышение суммы, заложенной в бюджеты проекта, ложится в конечном счёте на муниципалитеты. Тем не менее на 2023 год подготовлены 15 заявок, в том числе по шести центральным библиотекам и девяти малым.

В Ульяновской области 55 модельных библиотек, в том числе 44 городские и 11 сельских, это 11% от всех библиотек региона. Библиотеки нового типа объединяют свыше 75 тыс. пользователей, или 16% от их общей численности. В 2022 г. будут открыты три модельные библиотеки (одна центральная и две малые). Сумма финансирования из федерального бюджета составляет 20 млн рублей. Софинансирование из муниципальных бюджетов — около 3 млн. Создание модельных библиотек в области курирует организованный на базе Дворца книги — Ульяновской областной научной библиотеки имени В.И. Ленина проектный офис. В числе его компетенций — консультативная помощь на всех этапах модернизации библиотек, проведение профессиональных сессий, библиотуров, обучение сотрудников модельных библиотек. Такую информацию предоставила заведующая сектором «Проектный офис по созданию модельных библиотек» Дворца книги — Ульяновской областной научной библиотеки имени В.И. Ленина Ольга РОДИНА.

model-biblioteki-5

— Проектная деятельность — основное направление работы тамбовских муниципальных библиотек. Мы не раз побеждали в грантовых проектах, четырежды становились победителями общероссийского конкурса «Новая роль библиотек в образовании», трижды были обладателями гранта конкурса «Православная инициатива». Тем не менее участие в нацпроекте «Культура» стало для нас серьёзным вызовом, — сообщила директор МБУ «Централизованная библиотечная система» города Тамбова Наталья СОРОКИНА. — К началу 2019 г., когда стартовал нацпроект, ремонтировать и менять нужно было практически всё: кровлю, фасады зданий, систему электроснабжения, приводить помещения в соответствие с условиями для маломобильных групп населения. Решив эти вопросы, мы смогли реализовать другие направления. Ремонт и оборудование лишь часть успеха. Главное — это концепция; у нас она строилась на возможности развивать интеллектуальный и творческий потенциал горожан. Развитие человеческого капитала является национальным приоритетом, это записано в Стратегии развития информационного общества Российской Федерации, и сама идея непрерывного образования находит отклик у многих людей. Но к сожалению, не все знают, где можно получить необходимые знания, развить творческие способности и заняться самообразованием. Это и стало идеей нашего проекта. В холле библиотеки появилось изображение символического моста, соединяющего библиотеку и город через книгу, творчество и знания: это алгоритм действий модельной библиотеки. Освоить электронные сервисы, получить навык скорочтения, принять участие в правовом диктанте, собственными руками создать что-то или побывать на онлайн-трансляции концерта — всё это доступно пользователям.

Важными направлениями модернизации стали создание многофункционального пространства, технологическое переоснащение, подключение к цифровым ресурсам, обновление фонда, а также профессиональная переподготовка и повышение квалификации сотрудников. Всё это потребовало значительных усилий. Но настоящим тестом на стрессоустойчивость и многозадачность для коллектива стало проведение закупочных процедур.

Рекомендуем коллегам познакомиться с этим процессом до погружения в проект. Досадно будет обнаружить, что приобретаемые виртуальные очки несовместимы с имеющейся компьютерной техникой, а купленных стеллажей недостаточно для фонда библиотеки. Располагая информацией, вы можете выдержать жёсткий регламент и уложиться в установленный срок дорожной карты, — отметила Н. Сорокина.

В ходе торговых процедур обязательно происходит снижение заявленной цены контракта. Важно проконтролировать, чтобы это не произошло в ущерб качеству. Что касается закупки книг, то важно включить в контракт возможность заменять позиции, тиражи которых закончились.

В ходе реализации нашего проекта были проведены семь электронных аукционов, заключены 24 государственных контракта. Приобретены более 300 единиц современной мебели, 28 компьютеров, планетарный книжный сканер, что позволило оцифровать редкие и уникальные издания, в том числе книжные памятники. Современные гаджеты дают возможность побывать в любых музеях мира, изучать иностранный язык, узнавать факты истории, географии, биологии, учиться рисовать. 40% федеральных средств были направлены на закупку техники и программного обеспечения, 31% — на мебель, 10% — на печатные и электронные издания. При софинансировании муниципального бюджета было приобретено почти 9 тыс. новых изданий лучших авторов страны — лауреатов литературных премий.

Благодаря трансформации пространства расширилась площадь библиотеки, созданы новые подразделения: интеллект-центр, зал периодики, арт-студия, зона для обслуживания инвалидов и зона делового чтения. Востребована зона «Литературные подмостки», где проводятся презентации, авторские бенефисы, концертные программы.

В результате реализации проекта число автоматизированных рабочих мест выросло в три раза, объём новых поступлений увеличился в восемь раз. Открытие модельной библиотеки вошло в топ-10 новостей региона. Появились новые группы читателей.

— Одним из слагаемых успеха является профессиональная готовность к переменам, трансформация сознания. Наличие красивого интерьера не решает задачу модельной библиотеки. Насыщенная программа повышения квалификации в РНБ позволила в целом решить эту проблему, но важно проводить обучение до начала реализации проекта, — подчеркнула выступающая.

— Сегодня в Мордовии восемь библиотек работают в статусе модельных, в том числе три центральные и пять малых. Готовятся к открытию ещё три библиотеки, в том числе детская и две сельские. Нацпроект «Культура» позволил библиотекам совершить настоящий прорыв за короткое время. В одном месте собрались книги, технологии и интересные мероприятия, — отметила Анастасия СПИРИДОНОВА, главный библиотекарь отдела научно-исследовательской и методической работы Национальной библиотеки имени А.С. Пушкина Республики Мордовия.

Так, модельная библиотека «Семейный информационно-досуговый центр» в Атяшево — это центр семейного отдыха для жителей района, где дети с родителями проводят досуг в интеллектуальной среде. В приоритете возрождение семейного чтения. Победа в конкурсе президентских грантов с проектом «Детский клуб "Мост"» позволила решить проблему с организацией детского досуга в период летних каникул в условиях небольшого посёлка. При составлении программы мероприятий команда библиотеки выявила предпочтения своей целевой аудитории и изучила ожидания родителей. Всего были сформированы три смены по 40 детей в возрасте 7–12 лет.

Одной из востребованных форм работы детского клуба стали квесты: они позволили детям познакомиться и освоить командные методы работы. Всего было проведено 43 занятия по направлениям клуба и 14 мастер-классов. В настоящее время идёт разработка программы на летний период 2022 г. Новые формы досуга благоприятно сказываются на развитии детей, раскрывают их способности, помогают в создании среды для коммуникации сверстников.

Интересен опыт модельной Библиотеки роста и карьеры по созданию уличной зоны чтения в виде беседки. Новое пространство позволило проводить мероприятия, объединяющие литературу с познавательными мастер-классами, игротекой, лекциями на свежем воздухе. Проект реализован в результате победы в конкурсе президентских грантов. Библиотека стала площадкой для живого общения и развития на основе книги и знаний. Предоставляются правовые консультации, в том числе по проблемам социального характера, проводятся литературные встречи, презентации книг, книжные стендапы, вечера с интересными людьми. Таким образом библиотека физически расширила границы своего участия в жизни местного сообщества. В 2021 г. арт-сквер «Время читать» получил звание лучшего социального проекта в сфере науки, образования и просвещения Республики Мордовия.

— Сегодня площадка модельной библиотеки отвечает запросам пользователей, обладает ресурсами и технологиями для реализации интересных инициатив и поиска своего подхода к читателю, — подчеркнула в завершение эксперт.

Опубликовано в номере июнь 2022

 



telegram-1-1
 
Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 

    rks20 


 


webbanner-08-video

 

 webbanner-07-nacproekt

 

 webbanner-01-neb

 

 webbanner-02-fz-o-kulture

 

webbanner-red-03-ebs

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 webbanner-red-05period-pechat

 

 webbanner-red-06-ros-poligrafiya

 

webbanner-red-kult

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.