В Научной библиотеке Томского государственного университета (ТГУ) состав команды меняется, исходя из приоритетов, целей и задач. По словам старожилов, сотрудников «Научки» всегда отличала увлечённость своим делом, это была не просто работа, но истинное служение. Можно долго рассуждать о том, какой должна быть идеальная команда библиотеки, какие компетенции важны, но в каждой организации индивидуально всё: задачи, кадры и понимание того, как должно строиться взаимодействие со специалистами. В Научной библиотеке ТГУ на команду делается основная ставка: создан кадровый резерв, ведётся регулярное обучение, специалисты задействованы в разных проектах, ценностью является стремление слышать и слушать друг друга.

Год назад в России стартовал профессиональный конкурс «Лаборатория лидерства: лучший университетский библиотекарь». В ходе первого сезона его организаторы и участники получили бесценный опыт, который можно масштабировать и использовать в развитии библиотек. Уже сейчас по итогам конкурса запускаются новые интересные проекты. Цели, задачи и перспективы второго конкурсного сезона обсудили его организаторы.

В первом номере «Университетской КНИГИ» за 2022 год был опубликован мониторинг использования фондов Консорциума сетевых электронных библиотек (СЭБ) за прошлый год. Проект объединил 335 вузов, и многие из них продемонстрировали особенно высокие результаты статистики.

Конкурс «Лаборатория лидерства: лучший университетский библиотекарь» стал настоящим испытанием не только для участников, но и для их руководителей и для библиотечных команд, которые поддерживали своих делегатов. В преддверии конкурса 2022 г. мы предложили директорам вузовских библиотек, ставших победителями, обсудить несколько вопросов.

Проектная деятельность принципиально меняет библиотечную действительность, создаёт то, чего раньше не было. Проекты требуют реструктуризации ресурсов, у них всегда есть результат: новая технология, иной формат общения или привлечения пользователей, но при этом такая деятельность существенно ограничена во времени. Обсуждение проектных инициатив вузовских библиотек, наиболее успешных кейсов, требований к персоналу, задействованному в проектных командах, состоялось на площадке ЭБС Лань в рамках образовательного курса «Вузовские библиотеки в процессе трансформации университетов» с участием представителей топ-25 конкурса «Лаборатория лидерства».

Первый конкурс «Лаборатория лидерства: лучший университетский библиотекарь»* завершился, отгремели фанфары в честь победителей, и настало время рефлексии.

Консорциум сетевых электронных библиотек (Консорциум СЭБ), реализованный образовательной системой Лань, к концу 2021 г. объединил уже 331 вуз. Это практически половина всех отечественных высших учебных заведений, а также несколько зарубежных университетов: из Белоруссии и Казахстана. Проект, изначально задумывавшийся как отраслевая инициатива для профильных вузов, сегодня выходит на новый уровень. Многие участники Консорциума СЭБ уже воспринимают его не только в контексте помощи вузовской библиотеке, благодаря чему увеличиваются фонды, оптимизируются расходы и выполняется книгообеспеченность, но и в качестве проекта, в котором задействован весь университет и, главное, который направлен на развитие всего университета.

Издательский холдинг ИНФРА-М в сентябре 2021 г. запустил новый проект под названием «Znanium безвозмездно». Его целью является популяризация цивилизованных форм открытого доступа к учебному и научному контенту. Проект объединяет в себе два компонента цифровой платформы Znanium: коллекцию Open Access и модуль Discovery.

Конкурс 2021 года завершился, став ярким отраслевым прорывом, инициированным профессиональным сообществом и ведущими компаниями — лидерами в своих сегментах. Участие в нём вне зависимости от результата — это лишь начало, подведение итогов конкурса — не финал, а старт дальнейшей работы, важных индустриальных событий, экспертных дискуссий, создания банка идей, публикационной активности и пр.

На рынке электронных изданий, в его корпоративном сегменте, хорошо известны электронные библиотечные системы (ЭБС), собирающие контент у издательств. С ЭБС библиотеки взаимодействуют напрямую, приобретая доступ для своих читателей. Однако за кадром при этом остаётся ещё один важный игрок рынка, агрегирующий контент для самих ЭБС и поставляющий его им в виде сводных тематических коллекций. Речь идёт об Агентстве электронных изданий «Интермедиатор», директору которого Александру ЯКОВЛЕВУ мы решили задать ряд вопросов, касающихся уникального продукта компании.