Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Сентябрь 2021
"Книги как бизнес: драйверы и барьеры"

  • Сергей АНУРЬЕВ: "Мы постоянно исследуем пользовательские предпочтения, совершенствуем продукт и сервисы"
  • Российское книгоиздание в первом полугодии 2021 г.: от потерь к восстановлению
  • Библиосфера: тенденции развития
  • Библиотекарь будущего: модель компетенций



МультиВход

mmky-2021-banner-bilety

 

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн

 

otkryvaya-knigu



 

samiy-chitayuschiy-region


 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


О подготовке кадров для цифровой экономики силами женщин-лидеров CDTO поговорили руководители ведущих вузов и корпораций
31.05.2021 06:58

В понедельник, 24 мая, состоялась Международная онлайн-конференция «Женщины-лидеры цифровой трансформации: образование, бизнес, промышленность». В течение нескольких часов десятки спикеров обсуждали самые актуальные вопросы цифровизации и автоматизации в различных отраслях экономики.

o-podgotovke-1

Мероприятие состоялось в рамках реализации проекта «Экспертное сообщество женщин-лидеров цифровой трансформации» команды «Женщины – лидеры в IT» - слушательниц образовательной программы «Женщина-лидер», которая реализуется Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» при поддержке Совета Евразийского женского форума при Совете Федерации.

На первом треке руководитель Компании IPR MEDIA, капитан команды, Наталья Иванова рассказала о команде женщин-лидеров в IT – семи целеустремленных участницах, экспертах в сферах образования, бизнеса и промышленности, которые объединяются в Ассоциацию «Экспертное сообщество женщин-лидеров цифровой трансформации» для решения важной и амбициозной задачи.

«В широком смысле мы хотим сформировать надежную платформу для подготовки кадров цифровой экономики. Если говорить узко, то мы создаем инфраструктуру для вовлечения как можно большего числа женщин в этот процесс – как участников и организаторов процесса цифровой трансформации», - отметила она. Миссия Ассоциации – на экспертном уровне запустить механизм совместной работы вузов, бизнеса и промышленности. Запланировано создание электронной платформы Ассоциации - маркетплейса программ подготовки кадров для цифровой экономики.

o-podgotovke-2

o-podgotovke-3g

Проект «Экспертное сообщество женщин-лидеров цифровой трансформации» реализуется в соответствии с задачами федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» национальной программы «Цифровая экономика» и программы «Приоритет 2030».

Директор Центра цифрового развития Агентства стратегических инициатив Вера Адаева задала тренд, отметив, что женские качества – гибкость мышления, восприимчивость к изменениям – востребованы при цифровой трансформации. Поэтому в России и за рубежом растет число специалистов-женщин, которые занимаются цифровой трансформацией.

Она отметила, что сейчас существует много разных курсов для повышения компетенций сотрудников или обучения новым, но «очень мало, где учат целостному видению». Вера Адаева поддержала проект создания Ассоциации «Экспертное сообщество женщин-лидеров цифровой трансформации» и маркетплейса программ подготовки кадров для цифровой экономики. Суть его в том, что на единой площадке будут объединены лучшие кейсы, университетские программы ДПО, онлайн-курсы, связанные с компетенциями в IT. Это позволит облегчить широкий доступ к информации и укрепит взаимодействие между университетами, предприятиями и конечными потребителями. «Это нужная инициатива. Я бы сконцентрировалась также на аспекте, связанном с навигацией и панелью набора компетенций, так как человек, попадая в эту среду, не всегда понимает, на чем ему сосредоточиться. И в этой модели подход будет более успешен и востребован», - считает она.

По словам Екатерины Ижмулкиной, врио ректора Кузбасской государственной сельскохозяйственной академии, «любая трансформация, в том числе цифровая, может осуществляться только тем лидером, который имеет компетенцию в этой отрасли и ее демонстрирует. В том числе имеет свой замысел по реализации какого-то проекта». Кузбасская ГСХА активно участвует в реформировании сельхозотрасли региона. Екатерина Ижмулкина отметила, что сейчас сфера АПК имеет множество возможностей для женщин в связи с распространением роботизации и цифровых технологий. Поэтому университет включил в учебную программу новые курсы по этим направлениям для студентов.

По мнению Екатерины Ижмулкиной, маркетплейс с подборкой курсов будет востребован: «Сейчас мы, лидеры, должны креативно подходить каждый к своей организации, и у всех будут свои индивидуальные курсы. Но станет ошибкой, если кто-то будет слепо следовать чужим успешным практикам. На рынке должны быть представлены разные продукты, в том числе по дополнительному профессиональному образованию. Нам как региональному вузу нужна такая площадка; экспертиза наших курсов позволит продвинуть их, сделать доступными для других университетов. Мы остро ощущаем дефицит компетенций именно по прорывным технологиям и очень готовы к кооперации. Это станет настоящим сотрудничеством друг с другом».

o-podgotovke-4

О важности системы наставничества рассказала Татьяна Торопова, проректор по развитию образовательных программ и цифровой трансформации Ростовского государственного экономического университета. Она отметила, что есть пять типов интеллекта, на которые должен ориентироваться наставник при работе со студентами: IQ, практический, эмоциональный, любопытства, digital. Для их развития курсы по программированию с 2021 года включены во все учебные программы. «Нам нужны не просто таланты, а цифровые звездочки, цифровые чемпионы, которые не просто сядут и прочитают, но и проведут эксперимент», - сказала она.

Алена Смыслова, проректор по цифровой трансформации Череповецкого государственного университета, рассказала о тесном сотрудничестве с промышленными предприятиями: «У нас город индустриальный, много промышленных гигантов, а также достаточно сильный IT-кластер. Такое окружение сказывается на работе университета: мы всегда реагировали на запросы предприятий, согласовывали образовательные модули, программы практик».

Она высоко оценила инициативу создания маркетплейса образовательных программ для цифровой экономики: «Мы уже движемся в плане образовательных пространств навстречу друг другу с нашими предприятиями-партнерами. Они имеют свои образовательные пространства, свои центры знаний в самых разных форматах. Они открывают часть этого пространства для нас и наших студентов. Мы, оцифровывая контент, открываем свое образовательное пространство для предприятий. Поэтому здесь я вижу интересный путь развития, когда Центры трансфера университетских знаний IPR MEDIA будут не только взаимодействовать с вузами, но и с индустриальными предприятиями, которые тоже обладают компетенциями, зачастую опережающими те, что уже есть в университетской среде».

Солидарность с Аленой Смысловой выразила Мария Карелина, проректор по учебной работе Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета. «Выпускникам необходимы надпрофессиональные компетенции, которые расширяют возможности человека на рынке труда», - сказала она. По словам проректора, в МАДИ реализуется много программ дополнительного профобразования, например, «Цифровая логистика», которая пользуется успехом и за рубежом.

o-podgotovke-5

Ирина Ильина, директор Российского научно-исследовательского института экономики, политики и права в научно-технической сфере, рассказала об исследовательской работе, которую ведет коллектив РИЭПП. К ней относится анализ системы организации и управления наукой в разных разрезах и на различных уровнях (ученый, организация, регион, страна и мир). «Владея такой информацией, мы можем видеть место своей организации в регионе среди партнеров, которые занимаются теми же направлениями. Понимание своего места дает возможность формировать и корректировать успешную стратегию своей деятельности», - отметила она.

Большой интерес вызвала работа по проведению опросов в вузах и научных организациях. За 2020 год было проведено около 25 научно-аналитических исследований, которые затрагивают многие аспекты деятельности организаций, в том числе университетов, в научно-технической сфере и позволяют понять вектор их развития. Ведется работа и по рейтингованию вузов. «Мы готовы к сотрудничеству со всеми вузами, со всеми научными организациями, у нас достаточно большие компетенции по анализу наукометрических показателей», - подчеркнула Ирина Ильина. В выступлении также была отмечена потребность вузов в создании единой платформы с ресурсами, к которым можно было бы свободно обращаться для проведения научной деятельности.

О разработанной модели цифрового университета рассказала Виола Ларионова, заместитель проректора по образовательным технологиям Уральского федерального университета: «Вузы часто обвиняли в том, что они консервативны и закрыты для внешнего сообщества и партнеров. Поэтому мы во главу угла поставили открытость и подчинили этому все сервисы». Новшеством модели стала индивидуализация образовательной программы для студентов – теперь они могут сами выбрать уровень освоения программы, преподавателя, технологии и даже содержание программы. Это потребовало внедрения цифровой платформы, составления индивидуальных расписаний. «У нас есть и традиционные курсы, мы берем все лучшее из них и обогащаем их онлайн-курсами, берем сторонние курсы и платформы. Тем не менее, существует ядро образовательной программы, которое дает универсальность. Но не значит, что оно незыблемое: внутри ядра студенту предоставляется выбор, как при индивидуализации», - рассказала она.

На конференции выступили зарубежные коллеги. Доктор Джерри Мартин, Miami University Regionals, USA и Мария Катрога, International Relations Office Director, Polytechnic University of Tomar, Portugal поделились опытом работы в своих странах.

o-podgotovke-6

Наталья Иванова выразила надежду на плодотворное сотрудничество. «Наша компания IPR MEDIA может служить мостиком для взаимодействия между университетами», - сказала она.

Екатерина Любимова, проректор, директор Центра сетевых программ и цифрового контента АНО «Университет Национальной технологической инициативы 2035», отметила важность обучения женщин, появления у них новых компетенций, что является ключевым моментом в прорывных технологиях. Уже разработано и предлагается несколько решений на платформе Университета-2035, где каждый может зарегистрироваться и бесплатно найти для себя путь развития. «Сейчас мир платформ. И в одиночку мы уже не можем двигать горы, – только вместе. Наша задача не в том, чтобы собрать контент в одном месте, а в том, чтобы сделать интеграцию с другими платформами», - пояснила она. Екатерина Любимова заявила о поддержке инициативы Ассоциации о создании маркетплейса образовательных программ.

Первый трек конференции завершился общим выводом, который высказала Екатерина Ижмулкина: «Мы должны сделать так, чтобы трансфер знаний не был насильственным, а проходил в форме мягкой женской силы. В России силами женщины мы можем реализовать серьезные проекты».

В рамках второго трека конференции выступили представители крупных корпораций. Они рассказали о том, как у них строится работа по цифровизации и внедрению новых технологий.

Для развития специфических профессиональных компетенций в крупных корпорациях созданы и создаются Корпоративные университеты, при этом компании активно поддерживают взаимодействие с вузами по студенческим трекам, а также в рамках дополнительных программ образования и переподготовки.

Екатерина Илащук, руководитель программ Центра развития цифровых компетенций АНО «Корпоративная Академия Росатома» отметила активную работу по цифровой трансформации. «Росатом – это целая отрасль. У нас несколько дивизионов, огромное количество сотрудников, и уровень цифровой зрелости у всех разный. Но мы понимаем, что за цифровизацией будущее, поэтому у нас есть единая цифровая стратегия. В Академии мы выделяем несколько целевых аудиторий, с которыми строится разная работа. Есть сотрудники по работе с цифровой культурой, чтобы сделать информацию более понятной, чтобы тема ощущались на кончиках пальцев. Также используем разные форматы подачи информации, чтобы сложные темы становились более простыми и доступными для понимания, чтобы было понятно, какую пользу могут принести сквозные цифровые технологии», - отметила она.

o-podgotovke-7

По словам Екатерины Илащук, очень важен обмен опытом. В корпорации есть клуб «Цифровые сезоны», в рамках которого ведется коммуникация по сквозным технологиям между предприятиями внутри отрасли по России и за ее пределами: «Мы должны понимать, какие уже есть решения, как мы можем адаптировать опыт под себя и применять его».

Елена Данилова, начальник управления цифровизации HR ПАО «Россети» также отметила разные уровни зрелости подразделений. «У нас по всей компании автоматизировано более 50% процессов, и мы сейчас их дорабатываем. Второй ключевой момент – нормализация данных, чтобы компания могла жить полноценно. Одновременно прорабатываем вопрос сервисов самообслуживания и переход на сервисы управления по разным направлениям, формирование мультисервисных центров. Плюсом к этому идут цифровые сервисы с использованием Big data, виртуальных помощников и много другого. И эта часть находится на уровне пилотных проектов: мы каждую новую цифровую технологию пробуем в различных наших обществах и пытаемся понять ее эффективность», - рассказала Елена Данилова.

Она выделила два ключевых стрима, которые являются ведущими в энергетической отрасли: строительство цифровой подстанции и цифровой РЭС.

На третьем треке выступили представители малого и среднего бизнеса, которые сейчас остро нуждаются во внедрении цифровых технологий, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Финалист конкурса «Лидеры России», предприниматель, генеральный директор «ВКЗ», депутат городской думы Волгограда, руководитель ВРООР «Совет директоров» Руслан Морозов рассказал о большой работе, которая ведется для облегчения предпринимателем возможности коммуницирования и кооперирования. Это виртуальная платформа, где представители бизнеса могут в формате одного окна получить всю необходимую информацию.

«Человеку нужно посетить много площадок, проще всего, когда информация есть в одной копилке и отсортирована по разным блокам – по экологии, по охране труда и т.д. Сейчас стараемся сделать так, чтобы облегчить поиск по нужному для человека вопросу», - рассказал он.

По словам Руслана Морозова, зачастую предприниматели просто не знают о существовании друг друга, о предоставляемых продуктах и услугах. Это существенно снижает эффективность работы. «Для достижения наилучших результатов, объединение усилий во многом полезнее, чем конкуренция», - считает он.

Спикеры конференции поддержали мысль, что ключевой компетенцией XXI века является умение кооперироваться – потому что все уникальные проекты могут быть выполнены только совместными усилиями разных сообществ. Лишь в коммуникации с новыми заинтересованными сторонами может родиться новый продукт.

Пресс-служба IPR MEDIA

 



telegram-1-1
 
Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 

    rks20 


 


webbanner-08-video

 

 webbanner-07-nacproekt

 

 webbanner-01-neb

 

 webbanner-02-fz-o-kulture

 

webbanner-red-03-ebs

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 webbanner-red-05period-pechat

 

 webbanner-red-06-ros-poligrafiya

 

webbanner-red-kult

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.