Маркетплейсы за последние несколько лет превратились в удобный и эффективный способ взаимодействия производителя, продавца и покупателя, а в условиях пандемийных ограничений онлайн-магазины, использующие подобную технологию продаж, демонстрируют феноменальный рост. Книжная отрасль не исключение. Более того, существенный объём изданий сегодня продаётся уже не через специализированные каналы: по разным оценкам, в коммерческом книгораспространении доля маркетплейсов составляет не менее четверти всех продаж.

Российский книжный союз (РКС), ведущая отраслевая общественная организация, был создан в далёком уже 2001 г. В течение всего 2021-го мы вели юбилейную рубрику «РКС 20 лет: объединяя, поддерживая, вдохновляя», в которой лидеры мнений: представители профессиональных ассоциаций и партнёры — поздравляли Союз и делились возможными совместными планами.

Уходящий год, безусловно, стал знаковым для библиотечного сообщества. И не только благодаря масштабной реализации нацпроектов, интересным отраслевым событиям и возвращению субсидий на комплектование фондов. Помимо этого был дан старт новым межведомственным инициативам, которые, надеемся, в скором будущем смогут сломать стереотипы о профессии, обозначить векторы развития и поддержать индустрию в столь непростой период.

В ноябре 2021 г. сто лет со дня основания отмечает Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы (ВГБИЛ) имени М.И. Рудомино. Вековой юбилей — серьёзный повод подвести итоги и наметить тактические и стратегические планы. К разговору о традициях и инновациях, эффективной кадровой политике, новой роли библиотекаря в обществе знаний и экономики впечатлений, образовательных проектах и социальных инициативах и, конечно, о календаре юбилейных событий мы пригласили генерального директора «Иностранки» Павла КУЗЬМИНА.

Цифровая трансформация — одна из пяти национальных целей, обозначенных Президентом РФ. Для её достижения необходимо не только внедрять различные инновационные сервисы, но и обеспечивать экономику высококвалифицированными кадрами.

Нам очень приятно, что беседа именно с этим человеком даёт старт новой рубрике «Персональный подход», в которой мы будем не только вести разговор на профессиональные темы, но и знакомить читателей с жизненными принципами и убеждениями наших героев.

Зоя Васильевна ЧАЛОВА — бесспорный авторитет в библиотечном сообществе как в России, так и за рубежом, а для многих специалистов ещё и вдохновляющий пример мудрого лидера, увлечённого человека и удивительной женщины.

Российский сегмент электронной и аудиокниги продолжает активно развиваться, а пандемия лишь ускорила процессы книжной онлайнизации. В последние годы на рынке заявляют о себе разнообразные формы доступа к контенту — подписки, абонемент, модели взаимодействия с читателями: черновики, сериалы, рекомендательные сервисы и т.п. Группа компаний «ЛитРес» — признанный лидер на рынке цифровой книги, объединяющий указанные и многие другие направления.

В доцифровую эпоху на оценку качества научного текста или квалификационной работы у экспертов уходило много времени, а поиск источника заимствований мог затянуться на неопределённый срок. Нередко в печать уходили работы с плагиатом, защищались списанные докторские и кандидатские, о чём напомнила череда диссертационных скандалов середины 2010-х.

В эпоху кардинальной трансформации медиапотребления традиционным печатным изданиям достаточно сложно сохранить аудиторию и доходы. В значительной степени бизнес, связанный с выпуском периодики, подорвала череда кризисов, и, конечно, самым тяжёлым испытанием стала пандемия 2020 г.

Для библиотеки быть социально активной — это не просто проводить много мероприятий и привлекать новых читателей, хотя и эти задачи сами по себе весьма достойны. Российская государственная библиотека для молодёжи (РГБМ) — настоящий центр общественной жизни. В числе её инициатив конкурсы для пользователей и авторов, специализированные электронные ресурсы и образовательные проекты, выпуск собственного СМИ и организация профессиональных дискуссий по актуальным проблемам современности. Библиотека не остаётся в стороне от вопросов молодёжной политики и проблем развития профессионального сообщества, а в процесс обслуживания внедряются новейшие технологии.