Книги не входят в список товаров первой необходимости, поэтому на время карантина книжные магазины закрыли, и неизвестно, сколько из них откроется после — продажи уже обвалились на 50%, а государственные льготы не помогут покрыть все расходы. «Нож» узнал у представителей отрасли, как обстояли дела до кризиса (тоже не безоблачно), с чем им приходится бороться сейчас и как изменятся цены на книги и индустрия в целом после пандемии.

Что было до пандемии?

Владимир Харитонов, исполнительный директор Ассоциации интернет-издателей

Кризис в книжной индустрии начался довольно давно. В России примерно с 2003 года снижается средний тираж. Этот системный кризис вызван тем, что чтение постепенно смещается из центра культурной жизни, а структура распространения книг изменилась: книжных магазинов стало в 1,5 раза меньше, чем 10 лет назад, но выросли онлайн-продажи. Кроме того, появились новые виды книг — электронные и аудио-, стали популярнее сервисы самопубликации. Всё это меняет то, как функционирует индустрия.

Любовь Беляцкая, основательница книжного магазина и издательства «Все свободны»

Книготорговля и книгоиздание — особенно независимые — не могут выжить, если заставлять их играть по правилам любого другого коммерческого предприятия: платить полную аренду, не возвращать им налоги (как это делают во всех европейских странах). Короче говоря, если государство их никак не поддерживает. Книжная деятельность у нас в стране законодательно приравнена к любой другой — типа торговли колбасой или туалетной бумагой.

Ситуация в России такова, что если у вас нет за спиной надежного мецената или помещения в собственности, как у редких счастливчиков, то вы будете находиться в перманентном кризисе. И только безумная любовь к работе с книгой будет стимулом продолжать оставаться в отрасли.

Михаил Иванов, совладелец книжного магазина «Подписные издания»

Доходы населения падают несколько лет подряд. При этом у многих есть предрассудок (из-за советского наследия в том числе), что книга должна быть дешевой. То есть оставить в ресторане 1500–2000 рублей — это нормально. А купить на эти же деньги 4–5 книг — это дорого, книжники взвинтили цены и наживаются. При этом рентабельность ресторанного бизнеса в два, а порой и в три раза выше книжного.

Павел Подкосов, главный редактор и генеральный директор «Альпины нон-фикшн»

Кризисы, в общем-то, дело обычное. Но в 2008-м и 2014-м уровень неопределенности был не так высок. Был понятен сценарий развития ситуации, был виден хвост. В те кризисы мы росли особенно быстро. Люди воспринимали кризис как возможность что-то прибавить к своим знаниям, разобраться в каких-то важных вопросах, набрать новых компетенций. Те кризисы подталкивали к саморазвитию. Серьезные книги становились более востребованы, развлекательная треш-литература для охранников и домохозяек вымывалась как класс. Книжный рынок выходил из кризисов бодрым и более опытным.

Уникальность этого кризиса в том, что практически невозможно ничего прогнозировать. <...>

Продолжение материала читайте на сайте журнала НОЖ