Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Апрель 2024
"Научное издательство: потенциал, авторы и инвестиции"

  • Леонид СУХИХ: "Миссия: инженер"
  • Субсидия-2023: эффективность использования
  • Научная этика: кризис добросовестности
  • Рейтинг вузов стран БРИКС: перспективы и приоритеты



МультиВход

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн




 

samiy-chitayuschiy-region


Рассылка


 

rgdb-podari-rebenku

Google и Amazon снижают цены на облака. Чем ответит Dropbox?
30.03.2014 21:36

Cразу несколько крупных облачных сервисов планируют в этом году IPO (из ближайшего – публичное размещение Box). При этом, по данным IDC, объем мирового рынка облаков в 2013 году составил $47,4 млрд, а к 2017 году, согласно прогнозу, вырастет до $107 млрд. На рынке стремительный рост, и в преддверии IPO-бума он не менее стремительно меняется. 

Ценовая война

В середине марта о революционном снижении цен на облачные услуги объявил Google. Теперь для получения 100 ГБ нужно заплатить всего $1,99 (вместо $4,99), за 1ТБ – $9,99 (вместо – $49,99), а за 100 ТБ – $99,99. При этом компания предлагает 15 ГБ на Google Drive бесплатно. 

Для сравнения: у Dropbox 100 ГБ стоит почти $10. Главные облачные сервисы корректируют цены регулярно, но такого кардинального снижения не было еще ни у одного из игроков: Google фактически перевернул шахматную доску и изменил правила игры, считают аналитики, – рынок в результате может сильно измениться. 

Первая реакция уже последовала. Тут же об изменении тарифной политики объявил Amazon: снижение цен составит от 10 до 65% и затронет большинство облачных услуг компании (в том числе и Amazon Cloud Drive). Облачный сервис от Amazon конкурирует с Google Drive и Dropbox постольку, поскольку он не так развит функционально и ориентирован в первую очередь на пользователей Kindle. Но участие крупнейшего интернет-магазина в ценовой войне важный сигнал. 

Сигнал этот посылают Dropbox. Главная звезда облачного рынка тоже готовится к IPO и получила сильнейший удар: снижение цен на 50–65% могут позволить себе крупные интернет-компании, способные дотировать свои сервисы. Для Dropbox, как и для Box с SugarSync, такая масштабная ценовая коррекция – задача невыполнимая, способная поставить под угрозу всю внутреннюю экономику проекта.

Dropbox, конечно, не ждет мгновенный отток пользователей (сейчас их более 200 млн), ценовая война может отразиться на его бизнесе стратегически, но не оперативно. Во-первых, пользователи облачных сервисов обычно консервативны и не склонны неожиданно мигрировать со всеми своими «информационными капиталами» с одной площадки на другую. Во-вторых, Dropbox ориентируется не столько на хранение больших массивов информации, сколько на обмен данными. По опросам, большинству пользователей хватает хранилища на 5 ГБ – если воспользоваться акциями и льготами Dropbox, столько можно получить и бесплатно. Кроме того, Dropbox предустанавливается на смартфоны ряда ведущих производителей – например, Samsung, и в этом случае предлагает дополнительное бесплатное место.

Корпоративные ценности

Но укреплять свои позиции в новых условиях Dropbox все же придется. Стратегия уже ясна: компания начинает активнее работать с бизнес-сегментом. В компании давно следят за успехом Box, которая вовремя переориентировалась на корпоративных заказчиков (основные и наиболее выгодные тарифы у сервиса рассчитаны на совместную работу нескольких человек; есть интеграция с Salesforce и Google Apps). 

Начиная со следующего месяца, Dropbox позволит отдельно управлять рабочими и личными учетными записями в рамках одного интерфейса. Раньше при подключении учетной записи к бизнес-плану перевести ее обратно было невозможно. В преддверии апрельского релиза компания предупредила тех пользователей, которые сейчас участвуют в программе Dropbox for Business (сервис до сих пор на стадии бета-тестирования, но у компании уже больше 4 млн бизнес-аккаунтов), что вскоре можно будет получить доступ к обеим учетным записям одновременно, без необходимости выходить из одной и входить в другую. 

Большинство экспертов пока к усилению корпоративного направления Dropbox относятся скептически: вряд ли в рамках одного сервиса получится хорошо сбалансировать решения для массовых пользователей и компаний. Бизнес-сегмент требует принципиально других подходов к стандартам безопасности, маркетингу и поддержке. 

Хранилище для совместной работы

Тем более здесь активизируются и другие конкуренты. Так, Microsoft недавно отделил облачное хранилище OneDrive от сервиса Office 365 и теперь предлагает его организациям как самостоятельный продукт. Тут немаловажно, что облачное хранилище Microsoft интегрировано в офисные программы и веб-приложения, чего у конкурентов пока нет.

Dropbox, впрочем, будет что этому противопоставить. В марте компания приобрела Zulip – создатель чата для корпоративных пользователей, позволяющий им обмениваться как публичными, так и приватными сообщениями. Особенность Zulip в том, что вся публичная переписка объединяется в тематические группы: «Продажи», «Дизайн», «Разработка», «Поддержка» и т.п. А внутри таких потоков уже создаются ответвления: к примеру, группа «Разработка» может быть разбита на «Документацию», «Повестку совещания», «Наем новых сотрудников» и др. 

Судя по всему, быстрая интеграция облачных хранилищ с сервисами совместной работы – еще один важный тренд. С большой вероятностью, Zulip – прототип будущего полноценного сервиса в рамках Dropbox for Business. Все самое интересное на облачном рынке только начинается. 

Slon.ru

 



telegram-1-1
 
Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 


webbanner-08-video

 

 nacproekt-kultura0geniy-mesta

 

programma-prioritet-2030

 

IMG 0024

 

 

ebs-v-bibliotekah

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 kn-rynok-moskvy

 

subsidiya-na-kompl-fondov

 

kn-otrasl-klyuchevye-kompet

 

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.