Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Сентябрь 2019
"Революция Гутенберга 2.0 и будущее библиотек"

  • Сергей МАКАРЕНКОВ: «Издателю важно быть читателем...»
  • Библиотека университета 4.0
  • Российский книжный рынок: торжество non-fiction
  • Крымская пятилетка: обретения, потери, надежды



МультиВход

t8

 

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн

 

obnar-zaimstv-2019

 

lit-flagman1




 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


Марина Боровская: "Мы ставим амбициозные цели"
15.06.2013 21:25

В 2006 г. в образовательном пространстве России появилась новая форма высших учебных заведений – федеральные университеты. Одним из первых вузов нового типа стал Южный федеральный университет, в который вошли Ростовский государственный университет, Таганрогский государственный радиотехнический университет, Ростовский государственный педагогический университет, Ростовская государственная академия архитектуры и искусств. К разговору о достижениях, проблемах и перспективах ЮФУ «УК» пригласил ректора Марину БОРОВСКУЮ.

borovskaya1— Марина Александровна, вуз, которым Вы руководите, стал первым университетом, получившим статус «федеральный». Полагаем, сейчас можно подвести некоторые итоги. Что дал вузу новый статус, помимо многократного увеличения числа студентов, преподавателей и площадей?

— Развитие ЮФУ как современного университета нового типа опирается на достижения четырёх крупных и авторитетных вузов, вошедших в его состав. Важнейшим системным результатом стало лидерство ЮФУ в образовательной сфере, как на региональном уровне, так и в общенациональном масштабе. Теперь мы ставим ещё более амбициозные цели – попасть в число лучших российских университетов и занять достойное место в мировых рейтингах.

Южный федеральный университет, который появился в результате объединения сильных вузов, оказался очень удачно сложён, у нас практически не было пересечений по специальностям. Вузы подбирались таким образом, чтобы взаимно усилить потенциал друг друга. Таким образом, сейчас в ЮФУ сложились пять базовых направлений и профилей подготовки, подтверждённых научными публикациями и научными исследованиями: это инженерное, естественнонаучное, гуманитарное, педагогическое образование, архитектура и искусство. Концепция подготовки специалистов по этим направлениям увязана с задачами социально-экономического развития региона. Особое значение приобретает гуманитарное образование. Сегодня важно, чтобы те люди, которые будут высвобождаться при модернизации технологической сферы, получили новые компетенции и были задействованы в культуре и искусстве.

Статус ЮФУ как федерального вуза потребовал от нас формирования и построения новых принципов и подходов к образовательному процессу, нового формата подготовки научно-педагогических кадров и её нового качества. Мы формируем базовый профиль и базовую компетенцию, которая будет предложена и остальным направлениям. Базовые компетенции, которые соответствуют позициям классического университета, это знания в области ИT, педагогики, математики и, конечно, языков: русского и английского.

Говоря об эффективности работы федерального университета, мы должны понимать, что эффект должен быть заметен во всей научно-образовательной сфере региона. От нас требуется не только развивать систему магистерской подготовки в ЮФУ, но и создавать методики преподавания в бакалавриате других вузов, для того чтобы выпускники могли продолжить образование у нас в магистратуре.

Как федеральный университет, ЮФУ получил значительные финансовые средства на развитие, мы закупили оборудование, которое сегодня должны использовать для подготовки специалистов, в том числе из других вузов. Центры коллективного пользования Южного федерального университета позволяют учёным из других вузов проводить свои лабораторные исследования и испытания на нашем оборудовании, создавать систему научно-образовательной интеграции и кооперации.

Во взаимодействии с бизнес-сообществом, органами государственной власти ЮФУ предполагает осуществить качественный прорыв в развитии многоуровневой системы подготовки и переподготовки специалистов, в том числе для наукоёмких секторов экономики и социальной сферы.

— Как выстраивается взаимодействие ЮФУ с промышленностью региона? Интересной является практика, когда вузы сотрудничают с крупными отечественными и зарубежными корпорациями, открывающими собственные кафедры и фактически выращивающими кадры для себя. Есть ли в Вашем вузе такие проекты?

— Одна из основных целей университета – более тесное взаимодействие с рынком труда и вовлечение в образовательный процесс организаций и предприятий региона. В ЮФУ сложилась система работы факультетов с потенциальными работодателями. В настоящее время на различных факультетах работают восемь базовых кафедр. Сотрудники работодателей выступают в качестве консультантов или научных руководителей выпускных квалификационных работ студентов кафедры.

В ЮФУ осуществляется подготовка по магистерским программам, которые ориентированы на развитие экономики, образования и социальной сферы региона. Мы заключили более 80 договоров с предприятиями и компаниями южно-российского макро-региона и других регионов страны об организации практик магистрантов и их последующем трудоустройстве. Среди них такие организации, как ТАНТК им. Г. Бериева, Сбербанк, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова, ИФНС России по республике Северная Осетия, ОАО «ТАГМЕТ» и многие другие. Показателем тесного сотрудничества университета и региона является практика учреждения именных стипендий и премий для студентов ЮФУ. Такие стипендии платят нашим лучшим студентам и региональные компании, к примеру, ОАО КБ «Центр-инвест», ООО «Филип Моррис Сэйлз анд Мэркетинг», ФГУП НИИ Радиосвязи, и органы региональной и муниципальной власти.

borovskaya2В университете создан и успешно действует координационно-аналитический Центр развития карьеры, который выступает в качестве ключевого и связующего звена между вузом и рынком труда. Центр осуществляет деятельность по профориентации, содействию в трудоустройстве, мониторингу востребованности выпускников на рынке труда, развитию карьеры студентов и выпускников. Центр развития карьеры ЮФУ рассматривает трудоустройство выпускников как многоступенчатый процесс, включающий поиск и активизацию контактов с предприятиями и организациями, удовлетворение кадровых заявок предприятий, помощь студентам в прохождении практик и стажировок, а также поддерживает контакты с бывшими выпускниками.

В рамках федеральной программы вовлечения в предпринимательскую деятельность работает «Молодёжная школа бизнеса» ЮФУ, где в 2012 г. более 4500 студентов и выпускников смогли участвовать в 30 деловых играх, 20 тренингах, двух конкурсах бизнес-идей, 25 мастер-классах с предпринимателями и бизнес-консультантами, 45 стажировках на малых предприятиях.

В 2012 г. проект позволил объединить более 10 тыс. молодых людей из 35 муниципальных образований, сотрудников семи вузов Ростовской области, научные организации и школы бизнеса региона. Для его реализации удалось получить средства регионального и федерального бюджетов в рамках программы «Ты – предприниматель». В 2012 г. более 500 студентов и недавних выпускников прошли подготовку по программе «Эффективное ведение собственного дела». По итогам обучения они представили 250 бизнес-планов.

— Какова статистика приёма абитуриентов за последние три года? Как влияет демографический кризис на их количественный и качественный состав?

— В настоящее время в Южном федеральном университете обучается 42 164 студента, из них на очной форме – 22 477 человек. Демографический кризис – проблема общая для всей системы высшего профессионального образования. К сожалению, мы в этом смысле не стали исключением. За пять лет – с 2007 по 2012 гг. – контингент студентов очной и очно-заочной форм обучения в ЮФУ сократился на 17% и 30% соответственно.

Одной из основных причин такой ситуации является неблагоприятная демографическая ситуация и, как следствие, уменьшение количества абитуриентов и снижение контрольных цифр приёма студентов на гуманитарные и педагогические специальности.

При этом число поступающих в Южный федеральный университет жителей Ставропольского и Краснодарского краёв ежегодно стабильно растёт, и это несмотря на то, что там есть собственные университеты.

Абсолютная успеваемость в университете, к сожалению, тоже снизилась. Во многом это обусловлено более низким уровнем знаний абитуриентов. Она составляет 72,92%, что на 5% ниже, чем в 2011 г.

Зато сравнительный анализ приёмных кампаний в магистратуру в 2009–2012 гг. показывает увеличение конкурса. Это говорит о росте популярности ряда специализированных магистерских программ у выпускников специалитета и бакалавриата, а также о востребованности магистерских программ на рынке труда.

Количество иностранных студентов в ЮФУ за эти годы даже выросло, но их доля от общего числа магистрантов осталась прежней и составляет в среднем 4%.

— Расскажите о научной деятельности университета. Каковы приоритетные направления вузовской науки? Какова динамика публикационной активности преподавателей и учёных университета?

— Университет просто немыслим без актуальной научной деятельности. В 2012 г. в ЮФУ мы, осознавая важность интеграции науки и образования, ввели должность научного руководителя. Подготовка специалистов в университете ведётся с опорой на новейшие научные достижения, студенты вовлечены в реальные исследования. По итогам проекта «Корпус экспертов» за 2007–2012 гг. Южный федеральный университет вошёл вместе с МГУ и СПбГУ в тройку классических российских вузов с высоким научным уровнем.

С подобной экспертной оценкой солидарны аналитики рейтингового агентства «Эксперт РА». В рейтинге вузов по их версии по критерию «Научно-исследовательская активность» ЮФУ занял пятое место среди ста российских вузов.

Главное внимание мы уделяем развитию научных школ, сегодня их в ЮФУ насчитывается 59. Четыре ведущие научные школы ЮФУ удостоены грантов Президента РФ. Вовлекая студентов в свои исследования, маститые учёные дают им возможность таким образом набирать вес и авторитет среди коллег.

Научные исследования в ЮФУ ведутся практически по всем актуальным направлениям. Университет принимает участие в формировании 18 технологических платформ: «Медицина будущего», «Биоиндустрия и биоресурсы – БиоТех 2030», «Национальная программная платформа», «Национальная суперкомпьютерная технологическая платформа», «Авиационная мобильность и авиационные технологии», «Замкнутый ядерно-топливный цикл с реакторами на быстрых нейтронах», «Управляемый термоядерный синтез», «Интеллектуальная энергетическая система России», «Перспективные технологии возобновляемой энергетики», «Применение инновационных технологий для повышения эффективности строительства, содержания и безопасности автомобильных и железных дорог», «Высокоскоростной интеллектуальный железнодорожный транспорт», «Материалы и технологии металлургии», «Технологии добычи и использования углеводородов», «Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроение», «СВЧ-технологии», «Освоение океана», «Новые полимерные композиционные материалы и технологии», «Технологическая платформа твёрдых полезных ископаемых».

borovskaya3Мы активно развиваем инновационную инфраструктуру ЮФУ, поддерживаем университетские инновационно-технологические центры: «Точная механика», «Дистанционное зондирование Земли», «Строительные технологии», «Ядерная энергетика», «Электронные и информационные технологии», «Новые сегнетоэлектрические материалы, приборы и устройства на их основе», «Новые материалы», Таганрогский инжиниринговый центр.

В этом году мы планируем создать два совместных исследовательских центра с СИНТ (Сколково) по программам «Космические науки и технологии», «Биомедицинские науки и технологии».

В прошлом году под руководством ЮФУ в регионе создано некоммерческое партнёрство «Инновационный кластер биомедицины, биотехнологий и экологической безопасности», которое обеспечивает координацию научной и инновационно-производственной деятельности вузов и предприятий Ростовской области в данной сфере.

В 2012 г. существенно пополнился инновационный пояс ЮФУ, состоящий из более чем 80 малых предприятий (два технопарка, три бизнес-инкубатора, в том числе молодёжный инновационный), ежегодный оборот которых составляет более 2,5 млрд рублей. С участием ЮФУ были созданы 17 малых инновационных предприятий.

Количество цитирований публикаций учёных – один из важнейших показателей нашей деятельности, поэтому мы придаём публикационной активности большое значение и стремимся всевозможно её мотивировать. Цитирование публикаций учёных ЮФУ увеличилось с 2249 единиц в 2011 г. до 2387 в 2012 г. Количество цитирований накопленным итогом в 2012 г. Составило 22 718 единиц.

Наибольшее число научных публикаций оказалось в области естественных наук. По данным наукометрической базы данных Scopus, количество публикаций ЮФУ в 2012 г. составило 357 единиц, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 11%. Количество публикаций накопленным итогом в 2012 г. составило 6957 единиц.

H-индекс (индекс Хирша) университета, составлявший в 2010 г. 45, в 2011 г. – 49, в 2012 г. достиг 52.

— Какие проекты осуществляются в отношении библиотечно-информационной службы, как складываются отношения с агрегаторами электронных ресурсов? Как развивается собственная электронная библиотека ЮФУ?

— Электронные ресурсы в современном распределённом университете, каким является ЮФУ, играют особенно важную роль. Осознавая это, университет получил доступ к 33 полнотекстовым электронным базам данных, в том числе Web of Science и Scopus, сегодня мы имеем возможность знакомиться с половиной всей мировой научной периодики.

ЮФУ имеет доступ к базам данных электронных полнотекстовых ресурсов крупнейших компаний: EBSCO Publishing (12 баз данных), JSTOR, ООО «ИВИС» (русскоязычная часть контента), библиотеке Оксфордского Российского фонда.

Среди русскоязычных агрегаторов на сегодняшний день Зональная научная библиотека ЮФУ сотрудничает с такими компаниями, как «Университетская библиотека онлайн», Научная электронная библиотека (ООО «РУНЭБ»).

Мы также активно и целенаправленно формируем информационно-библиотечные фонды на электронных носителях и собственную электронно-библиотечную систему.

Сегодня удалось добиться того, что дистанционный доступ к электронным ресурсам библиотеки для каждого пользователя круглосуточный из любой точки, в которой имеется доступ к Интернету.

— Ваш университет является инициатором ряда конкурсов, в частности, Южного межрегионального конкурса « Университетская книга». Как Вы оцениваете результаты этого конкурса для издательства вуза и партнёров?

— В июне прошлого года у нас проходил заключительный этап I Южного межрегионального конкурса на лучшую вузовскую книгу «Университетская книга». В 2013 г. на базе нашего университета проводится II Южный межрегиональный конкурс. 25 сентября состоится торжественное награждение победителей.

В прошлогоднем конкурсе принимали участие 42 издательских подразделения 33 вузов, восемь независимых издательств из 23 городов России. В тридцати номинациях было представлено более 400 наименований изданий. Надеемся, что и в этом году региональный этап конкурса «УК» пройдёт с не меньшим размахом.

Благодаря конкурсу «Университетская книга» ЦКП «Издательско-полиграфический комплекс ЮФУ», который получил на конкурсе два диплома и две грамоты, заявил себя не только на региональном, но и на всероссийском уровне.

— Наш традиционный вопрос: каковы Ваши читательские предпочтения?

— Времени на чтение, к сожалению, у меня остаётся всё меньше, но обязательно стараюсь его выкраивать. Кроме профессиональной литературы обязательно читаю художественную, сейчас перечитываю Тэффи и М. Зощенко. Снова наслаждаюсь тем, сколько в их произведениях юмора, нежности и любви. А ещё с большим интересом перечитываю сборники философских и литературных произведений Юрия Андреевича Жданова. К 100-летнему юбилею университета, который мы будем праздновать в 2015 г., надеюсь, переиздадим многие из них.

 

NB!

Марина Александровна БОРОВСКАЯ, доктор экономических наук, профессор, ректор Южного федерального университета.

  • Родилась в 1964 г.
  • Окончила экономический факультет Ростовского государственного университета в 1986 г., в 1992 г. – аспирантуру, в 1997 г. защитила кандидатскую диссертацию.
  • С 1994 г. – старший специалист кредитного отдела в «Промстройбанке».
  • С 1996 г. главный специалист по финансам страховой компании «Союз». Параллельно с этим начиная с 1991 г. преподавала в Таганрогском радио-техническом университете сначала на кафедре экономики, а с 1998 г. – на кафедре менеджмента, экономики и маркетинга.
  • С 2007 по 2010 г. – проректор по экономике ЮФУ.
  • С 2010 до 2012 г. – зам. директора Департамента организации бюджетного процесса, учёта и отчётности Министерства образования и науки РФ.
  • С 2012 г. – ректор Южного федерального университета.

Опубликовано в номере июнь 2013

 



Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 


webbanner-08-video

 

 webbanner-07-nacproekt

 

 webbanner-01-neb

 

 webbanner-02-fz-o-kulture

 

webbanner-red-03-ebs

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 webbanner-red-05period-pechat

 

 webbanner-red-06-ros-poligrafiya

 

webbanner-red-10-sost-kultury

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.