Национальная книжная платформа (НКП) показала библиотекам и издательствам новые грани и перспективы сотрудничества. От идеи до воплощения в практику работы пилотного проекта прошёл всего год. В феврале 2021 г. обсуждалась концепция НКП, в декабре были подведены итоги работы тестовой версии, а 29 марта 2022 г. на XII Всероссийской научно-практической конференции «Фонды библиотек в цифровую эпоху» была поставлена задача масштабировать проект и привлечь самый широкий круг издательств, библиотек и других заинтересованных организаций для обеспечения выхода платформы на промышленный формат*.

В Научной библиотеке Томского государственного университета (ТГУ) состав команды меняется, исходя из приоритетов, целей и задач. По словам старожилов, сотрудников «Научки» всегда отличала увлечённость своим делом, это была не просто работа, но истинное служение. Можно долго рассуждать о том, какой должна быть идеальная команда библиотеки, какие компетенции важны, но в каждой организации индивидуально всё: задачи, кадры и понимание того, как должно строиться взаимодействие со специалистами. В Научной библиотеке ТГУ на команду делается основная ставка: создан кадровый резерв, ведётся регулярное обучение, специалисты задействованы в разных проектах, ценностью является стремление слышать и слушать друг друга.

Библиотечные юбилеи — отличный повод, для того чтобы оценить организацию-юбиляра с необычной стороны. Именно так, в новом свете и многообразии форматов деятельности, мы увидели жизнь Республиканской научно-технической библиотеки (РНТБ) Республики Беларусь в год её 45-летия. Что такое Орхусский центр, Библиотека устойчивого развития и можно ли получить патент, ещё учась в школе? О крупнейшем депозитарии научно-технической литературы и государственном хранилище патентной документации Белоруссии рассказывает директор РНТБ Раиса Никандровна СУХОРУКОВА.

Год назад в России стартовал профессиональный конкурс «Лаборатория лидерства: лучший университетский библиотекарь». В ходе первого сезона его организаторы и участники получили бесценный опыт, который можно масштабировать и использовать в развитии библиотек. Уже сейчас по итогам конкурса запускаются новые интересные проекты. Цели, задачи и перспективы второго конкурсного сезона обсудили его организаторы.

В первом номере «Университетской КНИГИ» за 2022 год был опубликован мониторинг использования фондов Консорциума сетевых электронных библиотек (СЭБ) за прошлый год. Проект объединил 335 вузов, и многие из них продемонстрировали особенно высокие результаты статистики.

Уважаемые поставщики электронного обязательного экземпляра!

Давайте продолжим тему подкастов и поговорим о смыслах. Прежде всего стоит признать, что современный нам мир противоречив. Возможно, любой мир в любую эпоху противоречив, но теперь мы получили доказательства: благодаря как новым, так и традиционным медиа на нас каждый день обрушивается неотфильтрованный поток мнений, интерпретаций, точек зрения — информация. Не недостаток смыслов мы наблюдаем сегодня, а избыток. И вряд ли кто-либо может взять на себя ответственность точно определить, какие из них приближают нас к истине, а какие — отдаляют от неё.

Российская национальная библиотека (сектор изучения библиотечных фондов Научно-методического отдела), Российская государственная библиотека (департаменты электронных и информационных сервисов и модельных библиотек), Российская библиотечная ассоциация (Секция по формированию библиотечных фондов), Российский книжный союз (Комитет по электронным ресурсам и цифровой трансформации книжного рынка) и журнал «Университетская КНИГА» в период с 16 декабря 2021 г. по 31 января 2022-го провели независимый мониторинг эффективности использования субсидии на поддержку комплектования книжных фондов общедоступных библиотек. Исследование проводилось с целью подготовки рекомендаций Минкультуры России по использованию субсидии в плановом периоде (2022–2024 гг.).

2021 год ознаменовался для российских библиотек важным событием: в сентябре распоряжением Правительства РФ были выделены 550 млн рублей на комплектование фондов. Но почти сразу же возникли вопросы, связанные с условиями выделения субсидии, механизмами её распределения и рационального использования.

Конкурс «Лаборатория лидерства: лучший университетский библиотекарь» стал настоящим испытанием не только для участников, но и для их руководителей и для библиотечных команд, которые поддерживали своих делегатов. В преддверии конкурса 2022 г. мы предложили директорам вузовских библиотек, ставших победителями, обсудить несколько вопросов.