Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Сентябрь 2021
"Книги как бизнес: драйверы и барьеры"

  • Сергей АНУРЬЕВ: "Мы постоянно исследуем пользовательские предпочтения, совершенствуем продукт и сервисы"
  • Российское книгоиздание в первом полугодии 2021 г.: от потерь к восстановлению
  • Библиосфера: тенденции развития
  • Библиотекарь будущего: модель компетенций



МультиВход

mmky-2021-banner-bilety

 

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн

 

otkryvaya-knigu



 

samiy-chitayuschiy-region


 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


РКС 20 лет: объединяя, поддерживая, вдохновляя
22.07.2021 17:49

В юбилейный для Российского книжного союза год на страницах "УК" партнеры организации вспоминают совместные проекты и делятся планами на будущее.

rks20-mihaylova

Надежда МИХАЙЛОВА, президент Ассоциации книгораспространителей независимых государств (АСКР), генеральный директор Московского дома книги

На мой взгляд, за 20 лет между АСКР и РКС сложились доверительные, честные и конструктивные отношения. Во многих инициативах мы дополняли и поддерживали друг друга, а из наиболее значимых и ярких совместных событий последних лет отмечу Читательскую ассамблею Содружества, приуроченную к Году книги в странах СНГ. Напомню, что почти 400 участников из СНГ, Грузии и стран Балтии, а также из Франции, Бельгии, Нидерландов и США встретились в Московском Политехе, чтобы обменяться опытом и наладить связи в области поддержки и развития чтения, совершенствования книжной отрасли. По существу, впервые с того времени, когда перестал существовать Советский Союз, мы собрались вместе. Это подчёркивалось и в докладах со сцены, и в кулуарах. Все мы лишний раз убедились в необходимости поддерживать контакты, отношения с представителями республик. Опытом делились коллеги из Международной ассоциации книготорговцев, получился конструктивный разговор, и все отмечали, что не хватило времени. Этот совместный проект РКС и нашей Ассоциации хотелось бы обязательно продолжить, когда будут открыты границы и сняты ограничения.

Однако вне зависимости от пандемии наша первоочередная задача вернуть общество к книге. На мой взгляд, именно сейчас, когда люди были вынуждены столько времени сидеть в изоляции и общаться только через различные технические устройства, книга стала важной и необходимой. Но это должно быть инициативой не только нашей книжной отрасли, но и государства, с тем чтобы книга стала частью жизни каждого человека. Удивительный факт, что в Европе и в США книжный рынок очень быстро восстановился, а после того, как у людей появилась возможность выходить, в книжных магазинах трафик увеличивался. Этого, к сожалению, не произошло в нашей стране. В первом квартале 2021 г. мы были подавлены тем, что трафик не восстановился. Он практически такой же, как был год назад, когда мы открылись после карантина. Всё это свидетельствует о серьёзной недоработке в плане концентрации общественного мнения на важности книги и чтения. И здесь у нас огромный потенциал.

О чём бы мы ни говорили, всегда будем возвращаться к тому, что популярность книги оценивает уровень культуры и зрелости общества. Надеюсь, совместными усилиями нам удастся переломить ситуацию и сделать так, чтобы книга стала частью нашей жизни, чтобы она была интересной. Книга — тот уникальный продукт, который затрагивает любую сферу жизни человека, будь то беллетристика, познавательное чтение или детское издание, литература для родителей. Сейчас много книг о том, как адаптироваться в школе, общаться с одноклассниками, быть успешным в жизни, в бизнесе, проявлять лидерские способности. Книга отвечает на все вопросы, с которыми сталкивается человек. Формирование в обществе потребности в книгах должно обозначаться ежедневно и ежечасно. Только ощущение, что без неё невозможно жить, способно каким-то образом стимулировать людей вернуться к чтению. Главное — донести до него это понимание.

Отсюда следует ещё одна серьёзная задача — профессиональная подготовка кадров. Можно думать о том, как привлечь средства, какие проекты осуществить, но совершенно непонятно, с кем всё это реализовывать. Отрасль сокращается, и даже просто грамотных, ответственных и инициативных людей не найти. Уметь общаться с людьми, предлагать книги, поддержать разговор с читателем на интересующую его тему — целое искусство. Сегодня нам неоткуда черпать кадры, а вопрос компетенций никогда так остро не стоял, как сегодня.

Если говорить о поддержке государства и законодательных инициативах, то на данный момент очень важно, чтобы книжные магазины признали социально значимыми предприятиями. Кроме того, мы сейчас вернулись к обсуждению законодательства о культуре, и здесь профессиональное сообщество должно приложить максимум усилий, для того чтобы все наши предложения нашли в нём своё отражение.

К огромному сожалению, весьма конструктивные идеи, высказанные в рамках встречи Президента РФ с Советом по культуре, пока не вошли в подготовленные по её итогам документы.

У нас впереди немало вызовов, серьёзных задач, которые можно эффективно решать только консолидируя ресурсы, силы и знания.

Возвращаясь к юбилею РКС, я бы хотела пожелать всем здоровья и интересной жизни! Движения вперёд и реализации новых ярких проектов, чудесных авторов, полезных тем, книжных новинок и благодарных читателей. Мы гордимся тем, что Россия — страна великой литературы, а наша задача — обеспечить гражданам повсеместную возможность приобщиться к этим произведениям.


rks20-chechenevКонстантин ЧЕЧЕНЕВ, президент Ассоциации книгоиздателей России (АСКИ), генеральный директор издательства «Белый город»

Должен сказать, что лично моя деятельность в АСКИ была инициирована именно РКС, когда в 2006 г. С.В. Степашин предложил мне избираться на пост президента Ассоциации. Я согласился, и вот уже 16 лет меня выбирают на эту должность.

Но если говорить о масштабных отраслевых проектах, то считаю, что одной из основных целей, которые были достигнуты за эти годы, является вовлечение всей России, а не только Москвы и Санкт-Петербурга в издательский процесс. Безусловно, книги выпускали и ранее: кто-то более успешно, кто-то — менее. Но за эти 20 лет мы смогли создать единое книжное сообщество. Когда РКС начал открывать филиалы в регионах, вовлекать в совместные мероприятия издателей, они стали общаться и поняли, что живут не только в своём узком мире, что они востребованы в России со своими книгами и авторами. Общими инициативами АСКИ и РКС сумели это доказать: через открытие новых литературных конкурсов и премий, празднование юбилеев писателей, вовлечение детей и молодёжи в различные книжные проекты. Стартовал книжный фестиваль «Красная площадь», а за ним последовали многие интересные региональные выставки.

Создав единое книжное пространство, нам удалось определённым образом выстроить государственную политику в области книгоиздания. Считаю, что на данный момент именно общественные организации: РКС, АСКИ, Ассоциация книгораспространителей, Гильдия книжников и др., а также профильные журналы стали рупорами того, что происходит в книжной отрасли. Конечно, хотелось бы, чтобы государство в лице Министерства цифрового развития РФ поддерживало нас активнее, а идеологию книжного образования, чтения мы сможем выработать сами и внедрить в ближайшем будущем.

Говоря о перспективных направлениях, выделю, пожалуй, цифровые технологии. Ещё лет шесть-семь назад я скептически относился к электронной книге, аудиоизданиям, полагая, что они находятся в агрессивной среде: в зоне Интернета, различных социальных сетей — и это будет отвлекать читателя, особенно молодёжь, от основного — от серьёзного чтения. Но жизнь ускоряется, и не замечать все эти изменения категорически нельзя. Очевидно, что сегодня цифровой контент, электронные платформы — драйверы рынка, и мы видим, как меняется читатель и его запросы. Поэтому очень важно, чтобы издатели внимательно отслеживали все эти тенденции и использовали появляющиеся возможности. Одним из приоритетных направлений считаю создание Национальной книжной платформы, которая поможет на принципиально новом уровне выстраивать взаимодействие библиотек и издателей. Уверен, что пришло время, когда мы, объединившись, сможем сделать прорыв в создании книжного информационного пространства, актуальной ассортиментной витрины, поддержке читателей и поставке печатных и электронных книг не только по всей России, но и за рубеж. Работа с электронными базами данных, мониторинг, прозрачная аналитика, новые модели издания и реализации книг — основные тренды и задачи на ближайшие годы. Но этому обязательно нужно учиться, потому что с цифровыми компетенциями и навыками, да и вообще с кадрами у нас огромная проблема.

Мы начали испытывать трудности, когда закрылись направления по подготовке книжных продавцов. А сейчас, когда очевиден крен в сторону цифровизации, мы не успеваем за современными технологиями. Специалисты в этих областях, которых готовят в стране, нам не по карману. Какое издательство сможет нанять специалиста, стоящего 300 тыс. рублей в месяц? Нам везёт, когда в нашем кругу появляются самородки, но это несистемный подход. Однако средний издатель обладает гораздо более скромными возможностями. Поэтому мы не заметны в соцсетях, не слишком активны в продвижении книг, авторов, отраслевых инициатив.

Учитывая специфику отрасли, считаю, что Московский Политех и ряд российских вузов должны готовить кадры именно для нашей сферы. А чтобы они не ушли в рекламу и банковский сектор, книжная отрасль должна стать востребованной у молодёжи, чтобы здесь было престижно работать, чтобы были очевидны возможности для карьерного и финансового роста, действовала система мотивации. К сожалению, сейчас мы этого предложить не можем. Думаю, ещё одно важное направление — образовательная политика: мы вместе с государством должны создавать группы студентов и платить им стипендию. Такая программа существовала в советские времена, и это считалось нормальным.

Многие годы РКС, используя свои лоббистские возможности, поддерживает и помогает. У нас был период без НДС, когда существовали послабления для издательств как предприятий социальной сферы. Пандемия показала: когда всей отрасли стало плохо, мы смогли объединиться и сделать так, чтобы стало лучше. Это и отнесение отрасли к наиболее пострадавшим, снижение НДС на э-книгу, и признание книжных социальными предпринимателями. Это всё удалось благодаря консолидации усилий. Нам и в дальнейшем нужно уметь грамотно обосновывать и защищать свои потребности. Так сложилось, что наибольшим потенциалом обладает РКС. Но мы все вместе должны определять направление развития отрасли, культурного и образовательного уровней. Мы сами должны ставить реперные точки и их достигать.

Я бы хотел пожелать РКС, чтобы организация росла и превратилась в центр притяжения всего профессионального сообщества, став самодостаточной и определяющей приоритетные направления развития книжной отрасли, а государство — прислушивалось и поддерживало.

Сотрудникам исполнительной дирекции — здоровья, самых лучших дел, семейного счастья и благополучия во всём.

А издателям — успехов и творческого развития. Чтобы следующий день был лучше вчерашнего, а наши книги были востребованы и находили долгую жизнь.

Опубликовано в номере июль-август 2021

 

Читать по теме


telegram-1-1
 
Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 

    rks20 


 


webbanner-08-video

 

 webbanner-07-nacproekt

 

 webbanner-01-neb

 

 webbanner-02-fz-o-kulture

 

webbanner-red-03-ebs

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 webbanner-red-05period-pechat

 

 webbanner-red-06-ros-poligrafiya

 

webbanner-red-kult

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.