Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Июль-август 2019
"Библиотека как площадка для новых практик"

  • Михаил ЭСКИНДАРОВ: «Главное достояние вуза - люди»
  • Библиотечные ассоциации мира
  • Selfpub: особенности национального рынка
  • Контрактная система: полная трансформация или новый этап реформирования?



МультиВход

t8

 

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн

 

obnar-zaimstv-2019

 

lit-flagman1




 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


Книжный рынок России - 2012: спасение утопающих?
25.10.2012 13:12

Традиционно во второй день профессиональной программы в рамках XXV ММКВЯ состоялась очередная отраслевая конференция «Книжный рынок – 2012», организованная Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям и Российским книжным союзом. Обсуждали, как нетрудно догадаться, углубляющиеся кризисные явления в отрасли, и, пожалуй, впервые в докладах участников так часто появлялось слово «спасти»: спасти рынок, независимые книжные, магазины вообще, «Букву», «АСТ»…

Наверное, многие почувствовали, что «спасение утопающих» стало неофициальным девизом прошедшей конференции. Но, как следует из известной фразы, – это «дело рук самих утопающих», поэтому интерес представляли не только анализ сложившейся ситуации книжниками, но и их видение путей выхода из кризиса.

 Конференцию открыл Владимир Григорьев, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Он отметил, что по всем показателям книжный рынок России за последний год упал на 5–10%, и все так или иначе с этим столкнулись. Выживать отрасли с каждым годом становится всё сложнее, поэтому необходимо как можно скорее разработать дорожную карту взаимодействия между книжной отраслью и государством, в которой следует предусмотреть два принципиальных момента. Во­первых, это усиление борьбы с пиратством. Во­вторых, необходимость выполнения норм принятого недавно закона «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию», потому что в число печатных источников включены и книги. К сожалению, представители отрасли проигнорировали приглашения к обсуждению этого документа ещё на стадии законопроекта, отметил В. Григорьев, поэтому сейчас уже ничего изменить нельзя. В соответствии с этим законом, ответственность за информацию несут и производитель, и распространитель, поэтому теперь издатели обязаны указывать возрастные ограничения на те или иные печатные материалы. С другой стороны, в законе есть норма, в соответствии с которой книги, относящиеся к сфере образования и культуры, не подпадают под его действие.

В то же время не определено ни одной государственной инстанции, которые бы контролировали выполнение этого закона. По сути, пока это бездействующий закон. Но для того, чтобы он не мешал развитию книжного рынка, РКС, Независимому альянсу, АСКР, АСКИ следует включиться в деятельность рабочей группы, заседания которой Роспечать планирует проводить совместно с Роскомнадзором, который осуществляет контроль за деятельностью СМИ. Позиция Роспечати такова: для книжников должны поступить разъяснения федеральных органов власти следующего характера  – ни прокуратура, ни полиция, ни Роспотребнадзор не имеют права контроля за выполнением статей этого закона, а следует передать это право саморегулирующимся организациям, в данном случае, как вариант, РКС и АСКР.

Что касается борьбы с пиратами, по мнению В. Григорьева следует бы обратить внимание на опыт Британской ассоциации книгоиздателей. Они первыми пошли тем путём, о котором мы уже давно говорим: наказывать не пользователя, а исключительно распространителя пиратского контента.

По оценкам Олега Новикова, Генерального директора издательства "ЭКСМО", за последние три года на книжном рынке произошло существенное падение. Если в 2006 г. его объём составлял 55 млрд руб., а в 2008 г. – 66 млрд руб., то в дальнейшем наметилось падение в среднем на 7% в год. К 2011 г. объём рынка сократился на 21% – до 52 млрд руб. Что касается перспектив, то падение продолжится: в экземплярах – ещё на 13%, в деньгах – на 16% (с 52 млрд руб. до 44 млрд руб.) за период до 2013 г.

Причин сокращения рынка немало, но главные из них следующие:

1. Падение интереса к чтению. Социологические исследования показывают, что каждый год 2% россиян перестают читать. По словам докладчика, одним из эффективных методов борьбы с этим повсеместным явлением может стать социальная реклама книг и чтения. Опыт зарубежных стран показывает, что инвестиции в социальную рекламу чтения дают хороший эффект в течение двух-­трёх лет.

2. Замещение обычных книг электронными, скачанными, в первую очередь, с пиратских сайтов.

3. Сокращение торговых площадей под продажу книг. В прошлом году исчезло приблизительно 8% рынка, в частности, прекратила свою деятельность «Топ­-Книга». В этом году достаточно тяжёлая ситуация у магазинов «Буква», а это 5% рынка.

Олег Новиков озвучил и другие цифры. Так, по каналам продаж в денежном выражении, по прогнозам на 2013 г., наибольший рост покажет Интернет – его доля в общем объёме увеличится по сравнению с 2011 г. в два раза: с 7% до 14%. Рост сетей FMCG будет не столь заметен: с 8% в 2011 г. до 9% в 2013 г. В целом же доля нетрадиционных каналов вырастет с 15% до 23%. Обратная ситуация будет наблюдаться в традиционном сегменте: книжные магазины, в том числе и сети, продолжат сокращать свои объёмы и соответственно долю в общих объёмах продаж. Сокращение доли книжных магазинов – с 60% рынка в 2011 г. до 51% к 2013 г.; региональных сетей, которые последние четыре года показывали устойчивый рост, а сейчас демонстрируют тенденцию к сокращению, – с 12% в 2011 г. до 11% в 2013 г. (Здесь интересна причина – сокращение площадей под экспозицию книг, и их замещение другими группами товаров.) Что касается доли федеральных книжных сетей, которых в последнее время на российском рынке по сути было всего две, а теперь вообще осталась только одна, то здесь спикер привел такие цифры: с 14% в 2011 г. до 16% в 2013 г.

Что касается сегментирования по тематикам, то наибольшая доля рынка сегодня приходится на досуговую литературу (34,4%), однако общее снижение этого сегмента с 2010 г. составило 23%. Остальные доли распределены следующим образом:

25,1% (–7% с 2010 г.) – прикладная и научно­-популярная;

16,6% (–1% с 2010 г.) – детская;

13,8% (–11% с 2010 г.) – профессиональная;

10,1% (+12% с 2010 г.) – школьная.

Школьная литература не только показывает все эти годы устойчивый рост, но будет расти и дальше, чему способствуют, во-­первых, повышение материального благосостояния родителей, во­-вторых — фактическое увеличение количества школьников в стране.

Относительно стабильно ситуация выглядит в сегменте детской литературы, но в основном за счёт того, что большая часть продаваемых в России детских книг производится в Китае. Да и сами книги представляют собой не традиционные издания в привычном смысле, а некий «микс» из книги и игрушки.

Александр Иванов, член рабочей группы Альянса независимых издателей и книгораспространителей, посвятил своё выступление кадровому вопросу как одному из факторов, которые привели отрасль к кризису. По словам А. Иванова, для его преодоления недостаточно экономических рычагов и ещё более эффективного менеджмента. Нужно совершить «антропологический поворот», то есть дать людям возможность получения книг, их покупки в шаговой доступности. «Мы думаем, что если мы донесём книгу до населения, оно начнёт её покупать. Но вопрос в том, что нам нужно не только реанимировать книгопроводящие сети, но и подумать над тем, как реанимировать самого читателя. Преодоление кризиса книжной сферы в России – вопрос, в первую очередь, культурной политики, а только потом бизнеса», – выразил своё мнение представитель Альянса.

Тему статистики книжного рынка России 2012 г. продолжила Елена Соловьёва, шеф-редактор журнала "Книжная индустрия". По её прогнозам, в 2012 г. расчётное падение книжного рынка в рублёвом выражении составит 4,88%, в натуральном выражении (в экземплярах) – 9,53% по отношению к итогам 2011 г. Падение рынка в 2012 г. связано главным образом с сокращением стационарного специализированного ритейла и неспособностью альтернативных каналов сбыта на данный момент заместить потери в полном объёме. В качестве негативных трендов докладчица обозначила низкий уровень инвестиционной активности лидеров российского книгоиздания и книготорговли, слияние и укрупнение книгоиздательских фирм, что влечёт за собой снижение мобильности реагирования отрасли на новые запросы потребителя; перепрофилирование книготорговых предприятий; неспособность субъектов книжного рынка к реструктуризации бизнеса.

По состоянию на август 2012 г. около 3  тыс. независимых книжных магазинов как потребители продукции издательств занимали 50% рынка. Две книготорговые сети федерального значения располагали 552 магазинами, в том числе «Буква» – 369 магазинами, и составляли 9,5% рынка. Доля на рынке интернет­-мага­зинов составила 10%, библиотек – 14%.

По итогам I полугодия 2012 г. 82% книготорговых предприятий отметили положительную динамику продаж. Диапазон роста оборота находился в пределах 3–28% по отношению к I полугодию 2011 г. 42,3% предприятий книжного ритейла сообщили о положительной динамике среднего чека в диапазоне 5–10%, 18% фирм подтвердили рост среднего чека на 15–25%. При этом ключевым фактором, определяющим динамику рынка, остаётся цена: в московском регионе цены выросли в среднем на 10,66%, в регионах – на 4–5%.

Доля легальной цифровой дистрибуции в 2012 г. по прогнозам составит 0,6% книжного рынка России при средневзвешенном показателе роста в 80–100% к продажам 2011 г.

Более удручали цифры, прозвучавшие в докладе Дениса Котова, Генерального директора розничной сети "Буквоед". По его данным, сокращение количества магазинов в России за четыре года составило около 20%. При этом отрасль зафиксировала не менее пяти громких банкротств, включая банкротство лидера рынка. В ближайший год закроется ещё не менее 200 книжных магазинов.

Вместе с этим наблюдается сокращение кадровой базы активных книжников. Банкротство и закрытие книжных сетей ведут к сокращению количества книжных команд. Многие книжники покидают книжную отрасль, унося опыт и знания, а новые кадры образуются значительно медленнее скорости выбытия.

По мнению Д. Котова, сокращение книжной инфраструктуры в сегодняшней её динамике носит критический характер и требует радикального конструктивного реагирования со стороны государства, СМИ, отраслевого бизнеса. Ситуация настолько опасная, что необходимо поставить вопрос о включении книг и книжников России в специальную «Красную книгу».

Михаил Иванцов, Генеральный директор ОРС "Новый книжный - Буквоед", считает, что не всё так апокалиптично. В объединённой розничной сети количество посетителей за полугодие выросло почти на 2%. Ключевой вопрос – это качество, считает М. Иванцов. В этом плане наблюдается принципиальное непонимание между индустрией и андеграундом, под которым бизнесмен понимает позицию независимых издателей и распространителей. Коммерческий успех и художественные достоинства часто совпадают, но далеко не всегда. В менедж­менте есть такое понятие, что качество – это статистическая категория. Покупателями для издательств являются розничные фирмы, а в понимании розницы качество – это продажи. Конечно, качество в смысле признания книги экспертами очень важно. Но мы можем потерять рынок, если будем выпускать книги, которые не покупают.

Важно отметить, что сейчас в отрасли наблюдается страх. В начале 1990­х страха не было, был интерес, был драйв. Ключевой момент, который нас должен двигать вперёд – это сотрудничество. Маркетологи и пропагандисты внушили людям мысль о том, что конкуренция – это абсолютно хорошо. На взгляд М. Иванцова, конкуренция  – это очень опасно, она съедает ресурсы, разобщает. Это как яд и лекарство: в определённых дозах полезно, но на самом деле – вещь опасная. Поэтому М. Иванцов призывает развивать рынок; не делить пирог, а увеличивать его совместными усилиями.

Как бы ни печальны были дела в книготорговле, необходимо говорить о популяризации чтения, потому что если не будет читающей аудитории, никакие меры книжный рынок не спасут.

Сергей Кузнецов, Генеральный директор агентства SKCG, представил принципиально новую концепцию реализации Программы поддержки и развития чтения.

В основе этой концепции – четыре идеи: 1) читать – это удобно, потому что для этого существует комфортная среда; 2) читать – это полезно, чтение является ценностью, помогающей людям жить; 3) читать – это модно, это сфера досуга, которая ничуть не хуже, чем спорт или хождение на концерт и 4) читать  – это не страшно.

Нельзя сказать, что всё нужно начинать с нуля. Существует Национальная программа поддержки и развития чтения, известен ряд успешных медийных проектов в этой области, прежде всего, это рекламная кампания «Занимайся чтением» (ролик набрал 150 тыс. просмотров в Интернете). Прошёл конкурс «Живая классика» с 2 млн участников изо всех регионов страны.

Что же делать дальше? Важнейшим фактором является миграция читателей в Интернет. Распространено представление о том, что дети не читают, а только «сидят» в Сети. На самом деле это не так, Интернет  – это только канал доставки, и наша задача – сделать так, чтобы Интернет доставлял людям книги, работал на чтение. Практически 45% населения в России интернетизировано, десятки миллионов людей смотрят видео, общаются в соцсетях. Наша задача – из участников соцсетей, пользователей мобильного Интернета сделать читателей.

Главный плацдарм для этого в Интернете– сайт «ВКонтакте» там основная аудитория – подростки старше 12 лет, 84% всех российских школьников. «ВКонтакте» в большой степени работает как огромная медиатека, состоящая, в основном, из фильмов и музыки, как правило, пиратских. Планируется вместе с администрацией ресурса создать в дополнение к ним и библиотеку, разумеется, легальную. При этом чтение становится социальным, всегда можно поделиться цитатой со своими друзьями, дать ссылку на книгу, познакомиться с людьми с похожими литературными вкусами. То, что будет сделано, в дальнейшем может быть импортировано и на другие платформы. При этом система будет открыта для сотрудничества с издателями, которые могут информировать о книгах, предоставлять фрагменты для ознакомления и т.п.

Ещё одно направление – конкурсы, делающие из читающих людей медийных героев. Главный принцип этих конкурсов – сочетание онлайна, оффлайна и синергия с рекламой. Один из примеров – конкурс буктрейлеров, который устроен как пирамида: наверху несколько роликов, снятых профессиональными студиями, на следующей ступени ролики, снятые студентами ВГИКа и других художественных вузов, а внизу – массовая аудитория Facebook и «ВКонтакте», которая любит снимать и выкладывать видео. Это будет работать на втягивание чтения в орбиту модных и престижных форм досуга школьников и студентов.

Будет реализовываться концепция «третьего места» – не дома, не работы, а места, куда мы заходим отдохнуть, развлечься и т.п. Сейчас там общаются, занимаются спортом, но почти никогда не читают. Поэтому перспективным видится возрождение традиции литературных клубов, которые существуют и сегодня в виде неформальных объединений людей, которые собираются, чтобы обсудить прочитанное. Это должны быть открытые площадки для публичных дискуссий с последующим широким распространением результатов через Интернет.

Важным направлением является организация онлайн-­трансляций встреч с писателями, чтобы люди в регионах смогли приобщиться к современной литературной, книжной жизни.

И последнее, но не по значению, направление – это приобщение родителями детей к чтению. Многие родители хотят, чтобы дети читали, но не знают, как это организовать. В планах – создание сообществ на платформах «Одноклассники.ру» и Facebook для родителей, на которых они будут делиться опытом. Другая важная часть этой темы – обращение к новым медиа, планшетам как к инструментам для обучения чтению. Для этого необходима каталогизация существующих программ, интерактивных игр и государственная поддержка создания новых программ, направленных на помощь в обучении детей чтению.

 В завершении конференции состоялся короткий незапланированный брифинг специалистов отрасли и Генерального директора «ЭКСМО» О. Новикова, посвящённый сделке с «АСТ». Резюмируя сказанное, можно выделить следующие моменты. Пока интегрировать ИГ «АСТ» в свою структуру «ЭКСМО» не собирается, издательская группа продолжит работу под своим брендом. «ЭКСМО» взяло акции «АСТ» на опцион (право их купить). Практически это значит, что если О.Е. Новикову удастся решить проблемы «АСТ», «спасти издательство», и там появится «понятная стоимость» (а сейчас объём налоговых претензий выше, чем любая потенциальная стоимость издательства), то он сам или с помощью инвесторов купит у них долю. В целом речь идёт о сроке до трёх лет. Для того чтобы такое желание возникло, менеджмент «ЭКСМО» работает с коллегами из «АСТ», чтобы издательство продолжало свою деятельность. Бывшие акционеры «АСТ» активного участия в деятельности издательства не принимают по разным причинам, но сотрудники остались, они работают. Есть определённые перемены, связанные с организацией работы издательства, с маркетингом.

Что касается различных импринтов группы «АСТ», то практически все они продолжают работать, удалось спасти все лицензии.

Розничная сеть «Буква» на сегодняшний день испытывает серьёзные проблемы. Она действительно была интегрирована в издательскую группу, но не вошла в предполагаемую сделку и работает самостоятельно. При этом уровень интеграции такой, что это не бизнес­структура, и самостоятельно ей работать очень тяжело: там большое количество нерентабельных магазинов, которые издательство дотировало. Их закрывают, но у компании нет компетенций и финансовых средств, чтобы сформировать нормальную структуру управления, в том числе ассортиментом, нет понятной стратегии. У ИГ «АСТ» есть определённые обязательства по отношению к «Букве», она их выполняет, но «ЭКСМО» не будет ничего предпринимать, пока ситуация не будет прозрачной. Половина магазинов уже закрыта, но ситуация такова, что если «Букву» не спасти, она самостоятельно не выживет. По оценке г­на Новикова, нужно оставить 100–120 магазинов, которые можно было бы действительно наполнить востребованным товаром, полностью поменяв при этом товарную матрицу, сейчас же реальную ценность представляет лишь 10–15% ассортимента.   

Опубликовано в номере октябрь 2012

 

Комментарии 

 
#1 Крымский 16.04.2013 15:35
господа!Вы слепы как кроты. Самая большая ваша проблемы это отсутствие идей. посмотрите, что вы поставляете на рынок?..
Вы постепенно выхолащивали литературу в погоне за деньгами и вот результат. Вы приучили потребителя к низкосортным книжонкам и вот результат. Единственное, что вы правильно учуяли -- это перемены. Они грядут. Мой вам совет ищите новые идеи. Ищите новых писателей. Донцова, Устинова и им подобные -- загнанные лошади. Литература должна нести не только релакс но и смысл. Пожвлуй последнее -- это то, что сегодняшний человек начинает искать. Удачи вам!
Цитировать
 

Читать по теме


Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 


webbanner-08-video

 

 webbanner-07-nacproekt

 

 webbanner-01-neb

 

 webbanner-02-fz-o-kulture

 

webbanner-red-03-ebs

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 webbanner-red-05period-pechat

 

 webbanner-red-06-ros-poligrafiya

 

webbanner-red-10-sost-kultury

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.