Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Январь-февраль 2023
"Креативная экономика: библиотеки в деле"

  • Роман КАРМАНОВ: "Гранты на творческие проекты — это про мечту"
  • Преобразование образования: ключевые аспекты
  • Литературные премии: тенденции и планы
  • Библиотечное дело: стратегия и тактика



МультиВход

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн



 

samiy-chitayuschiy-region


 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


Яков СОСКИН: «В отрасли ситуация непростая, но мы справимся»
08.10.2022 11:57

Несмотря на то что цифровой контент является драйвером литературно-издательской индустрии, печатная книга остаётся его основой. Отечественная полиграфия в последние годы столкнулась с беспрецедентными вызовами. Сначала была пандемия и связанные с ней ограничения, а в этом году в связи с западными санкциями возник дефицит бумаги, материалов и, самое главное, сервисных возможностей для полиграфического оборудования.

soskin--1-

Как отрасль справляется с проблемами? Каковы основные показатели книжного производства на ведущих предприятиях страны? Как выстраивается взаимодействие типографий с образовательными учреждениями и какова их социальная политика? Мы пригласили к разговору руководителя лидера полиграфического рынка, Первой Образцовой типографии, Якова СОСКИНА.

— Яков Григорьевич, насколько нам известно, Первая Образцовая типография была основана в 1876 г., это одно из старейших полиграфических предприятий страны. Расскажите немного об истории типографии. Как всё начиналось? Какие периоды были наиболее значимыми для предприятия? Когда и при каких обстоятельствах она стала Первой Образцовой?

— Действительно, вся история нашей типографии — это история инноваций, с сытинских времён до сегодняшнего дня. Крупнейшее книгопечатное производство и издательство «Товарищество И.Д. Сытина», получившее в 1900 г. дипломы золотой и серебряной медалей Всемирной выставки в Париже, было национализировано в 1919-м и получило название «Первая Образцовая типография», которое сохранило по сей день. Весь советский период это было действительно образцовое полиграфическое производство, выпускавшее книги и другую печатную продукцию огромными, миллионными, тиражами. За многолетнюю работу по выпуску массовой литературы и за успехи при выполнении плановых заданий коллектив типографии был награждён орденом Трудового Красного Знамени в 1966 г. и орденом Октябрьской революции в 1976-м. В 1982 г. предприятие перешло на полный хозрасчёт и самофинансирование, а с 1992-го функционировало как государственное московское предприятие. После приватизации открытого акционерного общества в 2009 г. типография приобрела статус управляющей организации открытых акционерных обществ книжно-журнального сектора. И уже в 2012-м завершилось формирование филиальной сети Первой Образцовой типографии, в которую вошли предприятия — лидеры полиграфического рынка России. И это очень почётно и ответственно — работать в таком коллективе и возглавлять крупнейшую полиграфическую компанию страны.

soskin-2Наборная в типографии Сытина

— Сколько сейчас площадок в Вашей филиальной сети и каковы основные направления деятельности?

— Сегодня в структуре Первой Образцовой типографии три основные производственные площадки. Каждый из филиалов в рамках специализации концентрирует свою деятельность на наиболее эффективных для него направлениях, устраняя тем самым внутреннюю конкуренцию.

Крупнейшее предприятие книжной полиграфии в России «Ульяновский Дом печати» (согласно статистике Российской книжной палаты, эта типография — рекордсмен России и по числу выпущенных изданий, и по отпечатанным листам-оттискам) осуществляет выпуск больших и малых тиражей чёрно-белых книг всех форматов и видов отделки, цветных книг форматов, производных от 70х10 см и 70х90 см, крупными тиражами, бумажно-беловых товаров (ББТ) экономичного сегмента, канцелярских товаров.

 «Чеховский Печатный Двор» — современное и оснащённое передовым печатным и отделочным оборудованием предприятие, специализирующееся на выпуске цветных книг форматов, производных от 84х108 см, чёрно-белых и цветных книг малых тиражей, а также ББТ премиум-сегмента.

«Дом печати — Вятка» — одно из стабильно развивающихся предприятий Кировской области, сконцентрированное на выпуске цветных книг форматов, производных от 60х90 см, а также упаковочной продукции. Вот это наши филиалы, которые вместе обладают самым широким спектром возможностей печати и отделки в книжной полиграфии.

soskin-3Первая Образцовая типография, 1976 г.

— По итогам 2021 г. каждая четвёртая книга и брошюра в стране была произведена на предприятиях Первой Образцовой типографии. Каков объём производства в абсолютных показателях? Как он изменялся в 2020–2022 гг.? Каковы показатели валового дохода и выручки, какова их динамика?

— Вы абсолютно правы, по итогам 2021 г. Первая Образцовая типография отпечатала 136,2 млн экз. книг и брошюр, это почти на 25% больше результата ковидного 2020-го, что объяснимо. Но вместе с тем показатели производства книг и брошюр превзошли и результаты 2019 г. — на 15,6%. Выручка от полиграфической деятельности стабильно растёт и за прошлый год составила 3,682 млрд рублей, что превысило результат предыдущего года на четверть.

— Какова сегодня в целом структура производства? Какова доля книг в общем объёме выпуска Первой Образцовой? С какими издательствами сотрудничаете? Каковы средние тиражи?

— Необходимо отметить, что основу выручки нашей компании составляет именно книжная полиграфия (93,5% по итогам 2021 г., причём, для сравнения, в 2017-м эта цифра была около 80%). Упаковка и прочая полиграфическая продукция в выручке 2021 г. составляла 6,18%. Книги в переплёте в структуре выручки — это 67,6%, а в мягкой обложке — 25,9%. Важно, что в структуре выпущенных тиражей в последние два года цветные книги составляют стабильно почти 32% от общего объёма изданий в переплёте.

Нашими партнёрами являются все топ-30 издательств России. И в прошлом году восемь из них увеличили свои заказы более чем в два раза. А всего в клиентском портфеле около 1,1 тыс. издательств. Мы считаем, что сейчас достигли оптимального уровня диверсификации по клиентам.

— Серьёзным испытанием для книжного бизнеса и печатной индустрии стала пандемия коронавируса. Известно, что Первая Образцовая вошла в перечень системообразующих предприятий, установленный Правительством РФ. Как эта мера помогла пережить кризис? Какими ещё инструментами поддержки вы воспользовались?

— Во время пандемии наше производство не останавливалось ни в одном из филиалов, мы продолжали выполнять заказы, осуществляя важнейшую социальную функцию обеспечения книгами культурных и образовательных институций. Как системообразующее предприятие мы, к сожалению, не воспользовались инструментами поддержки, предложенными Правительством РФ, потому как одна часть из них по ОКВЭД нам была недоступна, а другая — экономически неэффективна. Но воспользовались отсрочкой уплаты страховых взносов на год, предоставленной Правительством РФ в рамках мер поддержки компаний и граждан в условиях пандемии.

soskin-5Здание типографии на Валовой, 28

— Весной 2022 г. самым тревожным для издателей известием стал отказ от сотрудничества западных производителей мелованной бумаги. Соответственно возникли вопросы импортозамещения, перехода на другие виды бумаг, отказа от ряда проектов, что негативным образом сказалось на ассортименте, особенно в области детской книги. Как сегодня в целом решены эти вопросы?

— Вся экономика страны функционирует в условиях серьёзного санкционного давления и ограничений. Полиграфии это коснулось и с точки зрения обеспечения основного материала — бумаги для печати и картона, а также красок, клеев и других расходных материалов, и с позиции обслуживания высокотехнологичного оборудования. Но в целом отрасль в значительной степени адаптировалась к новым реалиям.

Что касается бумаг и картона для печати книжной продукции, то отрасль работает в основном на отечественных материалах. В нашем случае по опыту прошлого года 96–97% объёма закупок приходилось на российские виды бумаг и картона, в этом году добавился белорусский картон, и сейчас отечественные материалы составляют 98% закупок. А вот краски и клей приблизительно на 80% импортные.

— Вы известный эксперт, и в отрасли не одно десятилетие. Поясните, как случилось, что в России со всеми её природными богатствами не оказалось многих видов бумаги? Как получается, что, поставляя сырьё за рубеж, мы не смогли создать собственную полноценную импортонезависимую бумажную отрасль?

— Честно говоря, тема недостатка отечественных бумаг для обеспечения именно книжной индустрии несколько преувеличена. Как я уже говорил, мы работаем на отечественных бумагах и картоне. Бумажная отрасль достаточно оперативно перестроилась и постепенно стабилизирует выпуск требующихся книжным полиграфистам бумаг. Но существует озабоченность по сервису бумагоделательных машин: они, как и печатные машины, зарубежного производства…

soskin-4— Что касается импортозамещения, то не менее сложна ситуация с химическими компонентами, расходными материалами, комплектующими, запчастями для оборудования. Каковы, на Ваш взгляд, наиболее реальные решения в отношении каналов поставки, логистики?

— Поставщики книжной полиграфической отрасли нашли решение по поставкам практически всех отделочных и расходных материалов, в том числе красок, пластин и клея, прежде всего в рамках параллельного импорта. Но при этом появление фирм-посредников объективно приводит к удорожанию поставок. Кроме того, отпускные цены по этим группам расходников выросли у всех производителей. Поставки из Китая и стран Юго-восточной Азии дороги с точки зрения логистики ввиду географической удалённости, хоть и осуществляются напрямую. Всё это влияет на себестоимость печати. Но самая серьёзная зона риска — это оборудование как для полиграфической отрасли, так и для целлюлозно-бумажных комбинатов. Здесь и угроза поломок в отсутствие оригинальных запчастей и электронных компонентов, и абсолютная невозможность использования цифрового печатного оборудования, производители которого не работают с Россией и строго следуют этому правилу. Это сокращает возможности эффективной печати малых тиражей. В целом при всей сложности ситуации основные вопросы обеспечения функционирования книжной полиграфии решаются, в Первой Образцовой типографии постоянно ведётся работа по подбору и апробации новых расходников, оптимизации технологий печати в изменившихся условиях. Создан технический резерв производственных мощностей.

— С какими компаниями — производителями специализированного оборудования Вы сотрудничаете? Какова их текущая политика в отношении присутствия и дальнейшей работы на российском рынке?

— Как уже отмечалось, практически все виды печатного и отделочного оборудования вошли в пятый пакет санкций Евросоюза. И компании-производители не только из стран Европы, но и из США строго соблюдают наложенные ограничения. Например, крупнейший производитель печатного оборудования немецкая компания КБА, поставившая Первой Образцовой типографии две уникальные для российского рынка печатные машины RAPIDA 164 с переворотом листа, которые работают успешно в Чехове, пока оказывает сервисные услуги без запчастей, но практически остановила продажи, маркетинг и ждёт финального решения головного офиса в Германии. Коллеги из компании «Гейдельберг — СНГ» буквально на днях объявили о переименовании и продолжении работы в качестве независимой от группы Heidelberg. Компания будет продолжать выполнять принятые на себя перед клиентами обязательства, обеспечивая сервис и поставки запчастей, не попавших под санкции. Формные пластины предлагаются для машин китайские. Краски — корейские. Сложнее с цифровым печатным оборудованием, но не будем повторяться.

— Какие оперативные меры, на Ваш взгляд, должны быть приняты руководством профильных ведомств для стабилизации ситуации? Какие направления следует избрать с целью ускоренной реанимации и оздоровления полиграфической индустрии?

— Нам видится, что профильные ведомства должны прежде всего предоставлять всем участникам рынка объективную информацию о состоянии отрасли. Поэтому хотелось бы, чтобы они усилили аналитическую функцию, после сбора и обработки актуальной информации по основным показателям отрасли предоставляли сведения по работе полиграфической отрасли, по основным видам продукции. Это очень важно и было бы полезно для всех участников рынка.

— Как сказалась пандемия и кризис 2022 г. на численности сотрудников и на кадровой политике? Какой модели Вы придерживаетесь при наборе персонала?

— Как известно, «кадры решают всё» и качество человеческого капитала — это важнейшее слагаемое успеха любого дела. Мой многолетний опыт показывает, что ставку в подборе кадров в любые времена надо делать на такие качества, как компетентность, честность и мотивированность сотрудника.

— С какими профильными вузами, колледжами сотрудничаете и по каким направлениям? Есть ли у типографии базовые кафедры в образовательных учреждениях? Какую модель подготовки специалистов для отрасли считаете наиболее перспективной? Какое место в ней должно быть уделено проектной работе, командной подготовке, инновационным образовательным технологиям?

soskin-7— Должен отметить, что до последнего времени полиграфические специальности постепенно уходили из сферы профессионального и высшего образования, закрывались колледжи, сливались и объединялись вузы, размывался профессиональный стандарт. Был огромный провал в связях учебных заведений и производства. Объективности ради надо сказать, что и полиграфия была в некой турбулентности. И только в последнее время медленно, но возрождается престиж профессии полиграфиста, печатника, и интерес к ней. Она включена в соревнования по программе WorldSkills. Все наши филиалы открыты к сотрудничеству с профильными учебными заведениями, студенты приходят к нам на производство на экскурсии, мы работаем и с центрами занятости по программам набора персонала, в Кирове например. Студенты Московского издательско-полиграфического колледжа имени Ивана Фёдорова проходят практику в нашей мастерской художественного переплёта, перенимая опыт ювелирной работы с книгой во время реставрации или переплёта. Считаем перспективным направлением совместные практические стажировки студентов профильных специальностей на производстве для приобретения практических навыков в рамках проектной работы вуза и предприятия.

— Первая Образцовая типография является организатором студенческого конкурса «Сытинское дело». Расскажите подробнее об этой инициативе. Есть ли истории успеха победителей конкурса?

— Идея конкурса возникла в 2016-м — в год 140-летия Первой Образцовой типографии, которая была основана великим русским книгопечатником, издателем и просветителем Иваном Дмитриевичем Сытиным — знаковой фигурой для всей полиграфической, книжной и издательской отрасли России, и не только.

Первая Образцовая типография, являясь преемником славных традиций И.Д. Сытина, видит свою миссию в поддержке интереса молодых исследователей, студентов профильных специальностей вузов России к истории развития отрасли, становления книжного дела, а также в формировании социокультурных ориентиров и поддержке чтения в стране. Был создан сайт конкурса http://contest.primepress.ru/, где размещены положение о конкурсе и вся информация о его ходе и результатах, а также работы всех финалистов в четырёх номинациях:

·         «Реферат, статья, журналистский очерк»;

·         «Мультимедийный проект»;

·         «Сценарий, короткометражный фильм, видеорепортаж или вдохновляющий ролик»;

·         «Создание оригинальной графической работы» (в сезоне 2021–2022 — в стиле комикса по мотивам сюжетов любого из литературных лубков Товарищества И.Д. Сытина).

Конкурс получил поддержку тогда ещё Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Российского книжного союза. Информационным партнёром конкурса стал журнал «Университетская КНИГА». Конкурс также был поддержан Центром немецкой книги / представительством Франкфуртской книжной ярмарки в России и группой компаний «Просвещение», затем присоединились Российская государственная детская библиотека, компания Mondi, а в этом году — ИГ «Альпина».

Студенты и аспиранты в каждом сезоне выполняют работы на заданную тему, которая ежегодно меняется и всегда соотносится со знаковыми всероссийскими проектами. Например, 2023-й объявлен Годом педагога и наставника, поэтому тема конкурса этого года — «Традиции просветительства в российском книгоиздании».

Причём в графической номинации всегда своё, особое, задание: в этом сезоне участники конкурса будут предлагать свои варианты макета «Азбуки» на языке региона — участника конкурса.

С нами за эти годы сотрудничали студенты и преподаватели 27 вузов страны: из Астрахани, Белгорода, Брянска, Воронежа, Кирова, Кемерово, Москвы, Нижнего Новгорода, Омска, Пензы, Перми, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга, Твери, Томска, Ульяновска, Челябинской области, Череповца и Ялты, Московского издательско-полиграфического колледжа имени Ивана Фёдорова, а также Российско-Армянского университета (г. Ереван).

Все лауреаты конкурса «Сытинское дело» получают уникальную возможность стажировки в крупнейших издательских холдингах страны по программе «Шесть шагов к успеху» по трём направлениям: редакция, маркетинг и художественная редакция. Лауреаты-финалисты проходят стажировки в издательском холдинге «ЭКСМО-АСТ» и ИГ «Альпина». И есть свои истории успеха: в прошлом году финалистку из Томского государственного университета Ф. Макаревич пригласили на работу в редакцию «ЭКСМО». А в этом году студентки Московского Политеха участвовали в создании макетов и иллюстраций и в подготовке к печати реальных новинок ИГ «Альпина» и даже смогли заработать. Нам важно предоставлять ребятам возможность социального лифта.

Проект в нынешнем году получил признание книжной отрасли страны — стал лауреатом конкурса профессионального мастерства «Ревизор». Мы очень гордимся этой наградой, за ней стоит труд наших коллег.

soskin-6Лауреаты конкурса "Сытинское дело"

— История свидетельствует о том, что за подобными кризисами всегда наступает ренессанс. Какие возможности видите для рынка?

— Именно сейчас наступает исторический момент смены технологий и мощностей в полиграфической отрасли, и в целом ведущие игроки были готовы к этому. Но в настоящий момент из-за наложенных санкций по поставкам полиграфического оборудования и запасных частей к нему индустрия не может войти в ренессанс... Нам остаётся пока обеспечивать стабильность работы существующих производственных мощностей: мы много сделали за прошлые годы для модернизации и перевооружения всех филиалов, постарались расшить узкие места в постпечати, вместе с поставщиками стараемся подбирать оптимальные аналоги западных расходных материалов. В целом в отрасли ситуация непростая, но мы справимся.

— Наш традиционный вопрос — о чтении. Какие жанры предпочитаете?

— Я, как и многие представители моего поколения, человек читающий. И всегда отдавал предпочтение исторической литературе: романам, документалистике. Также читаю фундаментальную религиозную литературу.

В завершение нашего разговора хотел бы поблагодарить за содержательную беседу, мне кажется, мы затронули важные для книжной отрасли вопросы. И желаю успеха Вашему изданию, вы много делаете для развития книжного дела в стране.

— Спасибо!


NB!

soskin-8Яков Григорьевич СОСКИН, генеральный директор АО «Первая Образцовая типография»

Родился в Москве 24 июня 1955 г. В 1977 г. окончил механический факультет Московского полиграфического института по специальности «инженер-механик полиграфического оборудования».

После окончания института все годы работал в полиграфической отрасли на руководящих должностях в крупных типографиях Москвы.

В 1989 г. создал и возглавил кооператив «Нормикс», занимавшийся монтажом, ремонтом, техническим обслуживанием полиграфического оборудования, а также поставкой запасных частей и расходных материалов для полиграфии.

В 1990 г. было образовано совместное советско-австрийское предприятие Х.Г.С., одним из учредителей и генеральным директором которого стал Я.Г. Соскин.

C 1995 г. по настоящее время — вице-президент Межрегиональной ассоциации полиграфистов.

В 1997 г. избран председателем Совета директоров ЗАО «Центр-ХГС», а с 1998 г. — председателем Совета директоров группы компаний Х.Г.С.

C 2000 г. по 2005 -й — председатель совета директоров ОАО ПО «Пресса-1» (бывшая типография ЦК КПСС «Правда»).

В 2006 г. защитил кандидатскую диссертацию на тему «Механизм управления книгоиздательским бизнесом и пути его совершенствования», присвоена учёная степень кандидата экономических наук.

В 2009 г. возглавил ОАО «Первая Образцовая типография».

В 2016 г. был запущен уникальный для российской полиграфической отрасли проект нового книжного производства по технологии цветной листовой офсетной печати на высокопроизводительных машинах большого формата KBA Rapida 164 с переворотом листа. Общий объём инвестиций по данному проекту около 17 млн евро.

По инициативе Я.Г. Соскина создана концепция реформирования федеральных полиграфических предприятий России. Цель реформы — вывести из кризиса федеральные предприятия полиграфической отрасли путём реализации программы реструктуризации отрасли, одобренной Президентом РФ.

Фото предоставлены пресс-службой Первой Образцовой типографии.

Опубликовано в номере октябрь 2022

 



telegram-1-1
 
Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 


webbanner-08-video

 

 webbanner-07-nacproekt

 

 webbanner-01-neb

 

 webbanner-02-fz-o-kulture

 

webbanner-red-03-ebs

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 webbanner-red-05period-pechat

 

 webbanner-red-06-ros-poligrafiya

 

webbanner-red-kult

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.