Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Октябрь 2017
"Роль библиотеки в глобальной трансформации"

  • Джеральд ЛЕЙТНЕР: "Думай глобально – действуй регионально"
  • ИФЛА-2017
  • Закинициативы в книжном деле: тише едешь – дальше будешь?
  • Книжный рынок – 2017



МультиВход

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн




 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


Владимир ГНЕЗДИЛОВ: «Удобство для читателей в приоритете»
04.05.2017 07:36

Активное развитие инноваций напрямую касается сервисов библиотек любой страны. Но в ситуации, когда технологии опережают правовое регулирование отрасли и отсутствует внятная законодательная политика, а национальные библиотеки становятся локомотивом создания масштабных общероссийских платформ по агрегации электронных ресурсов, нередко возникает конфликт интересов.

gnezdilov

По сути, последнее десятилетие – это эксперимент для большинства субъектов книжного дела: и в появлении новых видов контента, и в форматах организации доступа к нему, и в законодательном поле, и во взаимодействии с читателями, издателями и авторами. Методом проб и ошибок профессиональное сообщество ищет баланс, пытаясь сохранить социальную миссию библиотек и не разрушить книжный рынок.

В марте прошлого года в связи с переводом А.И. Вислого на должность директора РНБ в Санкт-Петербург Российскую государственную библиотеку возглавил Владимир ГНЕЗДИЛОВ. Подвести итоги года работы в новом статусе и уточнить позиции мы предложили исполняющему обязанности генерального директора РГБ.

— Владимир Иванович, что интересного случилось за год в главной библиотеке страны?

— Прежде всего важно сказать, что основные положительные инициативы и тенденции, сложившиеся в предыдущие периоды, безусловно, остаются в силе. Мы продолжаем активно развивать разные направления, в том числе электронные проекты РГБ, совершенствуем комплектование библиотеки и в количественном, и в качественном отношениях. Следует отметить активное расширение экскурсионной и выставочной деятельности. Всё это приводит к тому, что число посетителей библиотеки и её удалённых пользователей растёт. Если в 2014 г. в РГБ записались 35 тыс. человек, в 2015-м 38 тыс., то в 2016-м уже 48 тыс. читателей. Как видите, наблюдается существенный рост тех, кто хочет непосредственно посещать библиотеку, и это замечательно.

— Как думаете, с чем это связано?

— Исследования, которые проводились в США и Европе, свидетельствуют о том, что потребление книг в традиционном формате не снижается, как по продажам, так и в отношении посещения библиотек. При этом сокращается число тех, кто пользуется электронными изданиями. Это общемировая тенденция. Мы следуем ей же, возможно, с некоторым отставанием.

Помимо этого дают эффект те новшества, которые мы внедряем в своей деятельности, активная пропаганда книги и чтения, совершенствование библиотечного пространства, расширение функций библиотеки, превращение её в культурно-просветительский центр, привлечение самых молодых к посещению РГБ. Например, в прошлом году мы открыли запись для подростков, достигших 14 лет. Продлено время работы читальных залов. Этот комплекс мер обеспечивает позитивный результат.

— С прошлого года стало возможным фотографирование книг в читальных залах. Поделитесь, почему было принято такое решение. Как оцениваете востребованность данного сервиса?

— Жизнь показала, что какого-то существенного ущерба для библиотеки или для книги это не приносит, тем более что мы разрешаем фотографировать только без вспышки. А вот удобство для читателя, а это один из наших приоритетов, очевидно.

— В 2015–2016 гг. на библиотеку возложили ряд новых обязанностей. РГБ стала оператором НЭБ, получателем электронного ОЭ, назначена организацией, которая должна вести реестр книжных памятников. Какие изменения приняты в оргструктуре библиотеки в связи с этим? Кто отвечает за новые направления? Как осуществляется внутриведомственное взаимодействие?

— Действительно, всё это потребовало серьёзных изменений в законодательной базе и вызвало некоторые организационные структурные изменения в самой библиотеке. Если говорить об электронном ОЭ (копии печатного издания в электронной форме), то мы создали специальное подразделение, пока небольшое, разработали временное положение о порядке приёма данного вида ОЭ, его форматах и с 1 января ведём такую работу. Сразу скажу, не всё просто: существуют трудности, связанные с форматом, который мы принимаем, — PDF/A. Не все согласны с этим, но именно он позволяет РГБ решать главную задачу: мы получаем возможность обеспечить доступ к изданию для читателя. Если мы будем получать книги в иных видах и форматах, то понадобятся серьёзные усилия, время, увеличение числа сотрудников, занимающихся обработкой электронного ОЭ, и это потребует другого финансирования. Кроме того, есть проблемы, связанные с авторским правом, с позицией издателей, которые совершенно справедливо опасаются, что если мы будем предоставлять доступ к электронному экземпляру по всей стране, то это нанесёт им определённый экономический ущерб. На сегодняшний день, как это предусмотрено законодательством, мы предоставляем доступ к электронным ОЭ только на территории РГБ. Это принципиально важный момент.

— Виртуальные читальные залы к ней не относятся?

— Да, ВЧЗ мы не подключаем. Они продолжают работать по тем правилам, которые существовали ранее в отношении Электронной библиотеки диссертаций. А к ОЭ книжной продукции, газет и журналов, которые мы получаем в рамках нового законодательства, доступ будет организован только в стенах РГБ.

Что касается книжных памятников, то была создана специальная рабочая группа, которая вместе с заинтересованными ведомствами готовит специальное положение. Мы получаем много писем из регионов, внимательно их изучаем, для нас это очень важно и интересно, и по мере возможности стараемся учитывать все предложения. Думаю, что в скором времени положение будет принято вышестоящими инстанциями и мы начнём работать как учреждение, которому федеральным законом и подзаконным актом поручено вести реестр книжных памятников. Мы занимались данным направлением и раньше, имеем серьёзный опыт, но теперь это наша официальная обязанность — государственное поручение.

gnezdilov-2

— Каково текущее состояние НЭБ?

— Нам необходимо перейти на отечественное ПО. До определённого момента мы разрабатывали поиск в НЭБ на основе зарубежного ПО «Экзалид», а теперь стоит задача импортозамещения. Это вопрос непростой, тем не менее в течение 2017 г. мы должны его решить. Вообще, тема программного обеспечения, авторских прав в отношении электронных изданий, в том числе ОЭ, очень непростая. Например, в Великобритании занимаются этими проблемами с 2003 г., и только в 2013-м более-менее окончательно был сформирован пакет законодательных актов, которые на сегодняшний день обеспечивают консенсус всех субъектов рынка. До того в течение 10 лет вносились изменения в законы, подзаконные акты и локальные инструкции. Мы же только приступаем к этому вопросу, и надо понимать, что в течение года или двух лет добиться его окончательного решения невозможно. Планируем регулярно совершенствовать нормативную базу. Оценивая зарубежный опыт, обязательно будем использовать отдельные перспективные наработки.

— Вернёмся к структуре РГБ. Экспертов библиотечного дела беспокоит, что ликвидирован в качестве самостоятельного структурного подразделения справочно-библиографический отдел. Прекратил своё существование Отдел русского зарубежья. Поделитесь причинами этих изменений.

— При принятии административных и организационных решений мы всегда руководствуемся тем, чтобы сделать более быстрым и качественным обслуживание читателя. Что касается Отдела русского зарубежья, то мы, по сути, ничего не ликвидировали, так как все сотрудники, которые занимались этой литературой, остались на своих местах. Само структурное подразделение ликвидировано? Я бы не стал употреблять этот термин, скорее оно переименовано. Но при этом мы достигли нескольких других целей. Отдел русского зарубежья был достаточно замкнутым подразделением, там имелись проблемы с описанием фондов, их каталогизацией, систематизацией и т.д. Сегодня мы выдаём литературу русского зарубежья и в старом читальном зале бывшего отдела, и в остальных читальных залах библиотеки. При этом книговыдача не уменьшилась, а читателю стало удобнее. Мы сохранили все направления работы Отдела русского зарубежья: справочную, библиографическую, выставочную, включили фонд в экскурсионные маршруты. На сегодняшний день половина книговыдачи русского зарубежья осталась в традиционном зале, а вторая выдаётся по всей библиотеке.

Справочно-библиографическая работа также никуда не исчезла. Только ранее справочно-библиографический отдел располагался в одном конкретном месте, а теперь справки можно получить во всех читальных залах, т.е. мы приблизили библиографов к читателю. Согласитесь, слово «ликвидация» имеет однозначно негативный посыл. На самом деле прошли структурные преобразования, которые оказались полезными, прежде всего для обслуживания читателей.

— Несколько лет назад РГБ был выделен участок в Новой Москве под строительство нового здания. На каком этапе процесс проектирования? Существует ли дорожная карта этого проекта? Обозначены ли какие-либо сроки его завершения?

— Правительство Москвы предоставило РГБ более 4 га в посёлке Коммунарка. Мы сразу же начали работу по подготовке техзадания на проектирование. Параллельно шло согласование градостроительного плана земельного участка, без которого невозможно дальнейшее финансирование. В конце 2016 г. мы получили этот документ и надеемся на открытие финансирования проектных работ уже в этом году. Пока, к сожалению, мы не имеем чёткой дорожной карты, и окончательно её можно сформировать только после того, как будет разработана сметная документация и станет понятно, во сколько обойдётся строительство. Тогда Правительство РФ сможет определить, в течение какого времени оно выделит эти средства. Пока же можно только предполагать, что теоретически при достаточном финансировании библиотеку можно построить к 2021–2022 гг.

— Это будет фондохранилище или полноценная библиотека с читальными залами, абонементом?

— Мы считаем, и в этом наша точка зрения совпадает с мнением структур Правительства Москвы и Минкультуры России, что это должна быть полноценная библиотека — культурно-просветительский центр на территории Новой Москвы. Инфраструктура очень важна, ведь здесь будут расположены студенческие городки, предприятия и организации. И мы полагаем, что спрос на библиотечные сервисы, как, впрочем, и на другие услуги культурного характера, будет высоким. Рассчитываем на возможность проведения различных массовых мероприятий, выставок, экскурсий, общения читателя с живой книгой и пользования электронными ресурсами. То есть это будет современная библиотека. Мы тщательно изучили опыт строительства национальных библиотек в других странах и хотим предложить министерству проект автоматизированного книгохранилища, в котором роботы будут доставлять издания непосредственно на книговыдачу без участия человека. Это позволит в значительной степени сократить людские трудозатраты и ускорить обслуживание. А современные технологии и площадь помещений дадут возможность принимать фонды ещё в течение 50 лет, как это принято в международной практике.

— Какова Ваша сегодняшняя оценка нашумевшей истории с объединением национальных библиотек?

— Принципиальный вопрос — что понимать под объединением. Когда мы с А.И. Вислым готовили предложения для Правительства РФ, то исходили прежде всего из необходимости объединения электронных ресурсов библиотек. Тем более что сейчас законодательство об электронном ОЭ ставит две национальные библиотеки в совершенно разные условия. Фактически РГБ будет получать электронный ОЭ, и здесь читатели смогут им воспользоваться, а другой, столь же крупной и значимой, библиотеке он не достанется.

Реестр книжных памятников, вопросы НЭБ — всё это полностью ложится на РГБ, ведь в законодательстве речь идёт только о нашей библиотеке. Как же мы сможем оперативно и качественно решать эти новые задачи без участия другой национальной библиотеки? Сразу возникает идея объединения электронных ресурсов. При этом неоднократно подчёркивалось, что форма объединения — прерогатива не директоров библиотек и даже не Минкультуры России, а Правительства РФ. Несмотря на это, у многих возникло опасение, что РГБ поглотит РНБ, что питерская библиотека не будет получать обязательный печатный экземпляр. Это всё фантазии. На самом деле мы исходили из предположения, что каждая библиотека останется уникальным явлением, и прекрасно понимаем, что нельзя ухудшать состав фондов, сокращать комплектование, лишать РНБ обязательного экземпляра. Это категорически недопустимо. На сегодняшний день, ссылаясь на слова Министра культуры РФ В.Р. Мединского, можем сказать, что вопрос о физическом объединении национальных библиотек не рассматривается, однако тема объединения усилий и совместной работы с электронными ресурсами, по нашему мнению, остаётся актуальной.

— Очень непросто складывается международное позиционирование библиотечного сообщества. На то есть множество и внешних, и внутренних причин. А как выстраивается международная деятельность РГБ?

— Мы всегда старались активно участвовать в международной жизни. РГБ — член всевозможных библиотечных объединений. Мы постоянно участвуем в работе ИФЛА, наши специалисты, научные сотрудники представлены практически во всех секциях. Принимаем иностранных гостей и сами выезжаем за рубеж. У нас около 130–140 договоров о сотрудничестве с международными организациями и библиотеками. Можно назвать 40–50 стран, с которыми РГБ обменивается информацией, существует международный книгообмен, мы делимся опытом, проводим совместные мероприятия. Кроме того, РГБ является активным партнёром центров русской литературы за рубежом. Есть Конференция директоров национальных библиотек, Конференция директоров европейских национальных библиотек, мы принимаем участие в их работе. Участвуем в деятельности Всемирной и Европейской цифровых библиотек. Выпускаем русскоязычный Вестник ИФЛА. РГБ переводит все материалы на русский язык и обеспечивает доступ к ним не только российских библиотекам, но и нашим коллегам из СНГ. Можно сказать, что РГБ — восточный центр ИФЛА.

— Поделитесь ближайшими планами по развитию новых сервисов «Ленинки».

— Не могу не упомянуть о нашем новом здании, которое мы ввели в строй в конце 2016 г. Это выставочный Ивановский зал. РГБ, пожалуй, единственная библиотека не только в России, но и в Европе, обладающая собственным выставочным залом. И с ним связываем многие проекты. Этот зал является одной из ключевых точек экскурсионных маршрутов по библиотеке. Там можно проводить совещания, конференции на основе конкретной экспозиции. Прежде всего это форма пропаганды книги, наших фондов. Первая выставка, открытая в Ивановском зале, называется «Книга глазами дизайнера». Ведущие специалисты в этой области отобрали лучшие дизайнерские решения: и старинные, и современные. Книга — это ведь не только текст, но и иллюстрации, и обложка, и формат.

Мы организовываем мастер-классы по различным направлениям библиотечной деятельности. Для их проведения выделено специальное помещение, у нас есть энтузиасты этого дела. Например, сейчас пользуется популярностью мастер-класс по подготовке так называемой мраморной бумаги.

К новым сервисам я отношу и экскурсии. Раньше мы проводили их по читальным залам, по общедоступным местам. Сейчас приводим людей в хранение, показываем транспортные системы, телелифт, фрагмент старого большого цепного конвейера, т.е. самые укромные уголки библиотеки. Мы стремимся к открытости, к привлечению внимания, а это один из существенных факторов роста посещаемости РГБ.

Мы пошли по пути организации на территории библиотеки книжных магазинов. Сейчас их уже два. Предлагаем факсимильные копии интересных книг, это опять же работает на раскрытие фондов. Конечно, дело касается изданий, не охраняемых авторским правом. Также в магазинах представлена сувенирная продукция.

— Как обстоит дело с научной работой в библиотеке?

— Как правило, один-два человека в год у нас защищают диссертации. В основном это наши сотрудники, но есть и представители других организаций. В целом в последнее время число научных сотрудников сократилось (это связано с новыми требованиями Минобрнауки, Минкультуры и Минтруда России), тем не менее кандидатов и докторов наук в РГБ более ста. Зато практически в два раза увеличилось число статей, индексируемых в РИНЦ (свыше 6,6 тыс., примерно в два-три раза больше, чем в любой другой библиотеке). Индекс Хирша учёных РГБ в 2016 г. вырос до 31 с 10 в 2014-м. Научно-исследовательская деятельность ведётся, но, к сожалению, в рамках госзадания мы не получаем на неё финансирования. Будем добиваться решения этого вопроса в соответствующих инстанциях.

gnezdilov-3

— Несмотря на то что Вы уже почти 20 лет находитесь в топ-менеджменте «Ленинки», Вы совершенно непубличная личность… Профессиональному сообществу мало что известно о Вас. Поделитесь основными вехами карьеры и биографии.

— Я получил диплом инженера в Ставропольском аграрном институте и некоторое время трудился по специальности. Затем работал в комсомоле, в том числе в ЦК ВЛКСМ. После этого стал заниматься предпринимательской деятельностью и в 1999 г. был приглашён на работу в РГБ.

— Каковы Ваши читательские предпочтения?

— Я люблю классическую литературу, нередко к ней возвращаюсь. Мне нравятся Л. Толстой, А. Пушкин, писатели 1920–1930-х гг.: М. Булгаков, М. Зощенко, А. Аверченко, Н. Островский. Люблю прозу В. Распутина, В. Белова, В. Астафьева.

В современной литературе не всё, конечно, нравится и не всё удаётся прочитать. Но серьёзный интерес вызывают произведения Е. Водолазкина и З. Прилепина. А побудительным мотивом к чтению современной литературы становится и то, что РГБ активно сотрудничает со многими издательствами, организаторами книжных, литературных, полиграфических конкурсов, с Российским книжным союзом. Кроме того, стало уже традицией вручать премию «Большая книга» в нашем Доме Пашкова.

— Предпочитаете бумажный формат или электронный?

— Я читаю в разных форматах: дома в бумажном, а во время путешествий беру с собой ридер, потому что это очень удобно, хотя и две-три бумажные книги всё равно прихватываю. Вообще, не вижу противоречия между традиционной книгой и электронной. И то и другое заслуживает внимания. Думаю, что спокойное сосуществование двух форм продлится ещё много десятилетий и одна другой будет только помогать. Безусловно, сейчас интенсивно развивается производство цифровых книг без бумажной формы, люди пользуются сервисом печати по требованию, платформами самопубликаций. По имеющейся у меня статистике, в 2016 г. по такой технологии было подготовлено более 10 тыс. книг. Согласитесь, цифра впечатляет, учитывая, что в стране ежегодно их выпускается немногим более 110 тыс. наименований. Так что всё развивается, а мы в библиотеке будем стремиться обеспечить доступ к любой форме знания.

— Спасибо!

Беседовал Роман Каплин


NB!

gnezdilov-4Владимир Иванович ГНЕЗДИЛОВ, исполняющий обязанности генерального директора Российской государственной библиотеки

Родился 7 апреля 1952 г. в с. Лад-Балка Красногвардейского района Ставропольского края РСФСР.

В 1974 г. окончил Ставропольский сельскохозяйственный институт. В 1974–1976 гг. работал инженером-технологом Красногвардейского объединения «Сельхозтехника».

В 1976–1980 гг. был вторым, затем первым секретарём Красногвардейского РК ВЛКСМ.

В 1980–1989 гг. работал в ЦК ВЛКСМ на различных должностях.

С 1989 г. – в частном бизнесе, руководитель коммерческих предприятий.

В 1999–2016 гг. – заместитель генерального директора – исполнительный директор ФГБУ «Российская государственная библиотека».

В марте 2016 г. назначен и. о. генерального директора РГБ.

Опубликовано в номере май 2017

 



Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 


web-ban video

 

 web-ban model6

 

 web-ban neb1

 

 web-ban fz-kulture2

 

 WebBann2016-10

 

WebBann2016-04

 

WebBann2016-06

 

WebBann2016-05

 

WebBann2015-03

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.