Книжный рынок и издательства   Библиотеки   Образование
и наука
  Конкурс
“Университетская книга”

Сентябрь 2019
"Революция Гутенберга 2.0 и будущее библиотек"

  • Сергей МАКАРЕНКОВ: «Издателю важно быть читателем...»
  • Библиотека университета 4.0
  • Российский книжный рынок: торжество non-fiction
  • Крымская пятилетка: обретения, потери, надежды



МультиВход

t8

 

Интервью

Книжный рынок

Вузовские издательства

Искусство издавать

Библиотеки

Образование

Инновационные технологии

Электронные библиотеки

Культура книги

Библиогеография

Библиотехнологии

Выставки и конференции

Конкурсы и премии

Документы

Copyright.ru

КНИГА+

Год литературы

Журнал Онлайн

 

obnar-zaimstv-2019

 

lit-flagman1




 

rgdb-podari-rebenku


Рассылка


НАББ: работать вокруг программ, а не вокруг структур
12.05.2016 10:20

8 апреля в ВГБИЛ имени М.И. Рудомино состоялся круглый стол, посвящённый созданию Национальной библиотечной ассоциации «Библиотеки будущего» (НАББ). Напомним, данная инициатива была озвучена ещё в рамках прошлогодней конференции «Крым-2015», однако процедура государственной регистрации затянулась, в связи с чем официальное представление Ассоциации, её миссии, планов и списка учредителей состоялось почти через год. А на первой конференции Ассоциации в июне в Крыму обсудят ключевые программы и утвердят основные направления работы.

nabb-1

Яков Шрайберг, президент НАББ, Генеральный директор ГПНТБ России

Наше время выдвинуло на повестку дня крупные проекты национального масштаба: НЭБ, систему доступа к информационным ресурсам образования и науки «Карта российской науки» и т.д. К сожалению, библиотечное сообщество либо о них не знает, либо в них не участвует, поэтому основная цель Ассоциации — привлечение библиотек страны к участию в подобных проектах.

Считаю, что имеет смысл пересмотреть формы объединения библиотек, и надеюсь, что нам удастся создать такой формат, в котором окажется меньше бюрократических процедур, а работа Ассоциации будет направлена на решение профессиональных задач.

В НАББ могут состоять не только юридические, но и физические лица.

Собранием учредителей утверждён размер членских взносов:

·         для физических лиц — 1 тыс. рублей;

·         для юридических лиц — бюджетных организаций — 10 тыс. рублей;

·         юридических лиц — коммерческих организаций — 20 тыс. рублей.

Подчеркну, что мы находимся на новом пути и хотим построить Ассоциацию с иной структурой функционирования. Основная идея состоит в том, что мы должны работать вокруг программ, а не вокруг структур. Мы нацелены на сотрудничество с любыми общественными организациями и фондами, включая зарубежные.

 


Организации-учредители и первые члены НАББ:

1. Государственная публичная научно-техническая библиотека России

2. Российская государственная библиотека

3. Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы имени М.И. Рудомино

4. Московский государственный институт культуры

5. Тульский государственный педагогический университет имени Л.Н. Толстого

6. Республиканский медицинский библиотечно-информационный центр Республики Татарстан

7. Муниципальная информационная библиотечная система г. Томска

8. Государственная публичная научно-техническая библиотека Сибирского отделения Российской академии наук

9. Новосибирская областная специальная библиотека для незрячих и слабовидящих

10. Кемеровский государственный университет культуры и искусств

11. Централизованная библиотечная система г. Липецка

12. ЗАО «Антиплагиат»

13. АНО «Национальный библиотечный ресурс»

Члены правления НАББ:

Шрайберг Яков Леонидович,председатель Правления;

Вислый Александр Иванович;

Дуда Вадим Валерьевич;

Лобанов Иван Васильевич;

Панин Владимир Алексеевич;

Дрешер Юлия Николаевна;

Карауш Александр Сергеевич;

Лаврик Ольга Львовна;

Лесневской Юрий Юрьевич;

Пономарёв Валерий Дмитриевич;

Якимович Виктория Викторовна;

Чехович Юрий Викторович;

Махно Олег Олегович.


Александр Вислый, вице-президент НАББ, Генеральный директор РНБ

Свою новую должность директора РНБ я совмещаю с работой в РГБ в качестве научного руководителя НЭБ. В Ассоциации я свои задачи вижу не только в развитии НЭБ, но и в объединении электронных ресурсов крупнейших библиотек — РГБ и РНБ. Шаги в этом направлении по своей сути ложатся в основу НЭБ. Все прекрасно понимают, что в области библиографической информации ретроконверсия фактически закончилась и в РГБ, и в РНБ. Обе библиотеки накопили примерно по 8 млн записей, которые практически полностью описывают всё многообразие выпущенной на русском языке литературы. Следующим логичным шагом представляется создание объединённого каталога, который показывает, где какая книга находится. Этот ресурс вполне может являться основой НЭБ, если в него добавить ряд электронных каталогов других крупных библиотек.

Работа Ассоциации подразумевает серьёзную законотворческую деятельность. Необходимо редактировать уже принятый в первом чтении Федеральный закон «Об обязательном экземпляре», предусматривающий введение обязательной электронной копии печатного документа. В Государственной Думе рассматривают поправки в Федеральный закон «О библиотечном деле», которые вводят понятие НЭБ. Для того чтобы успешно лоббировать свои интересы в Государственной Думе, необходимо тесно сотрудничать с общественными организациями, имеющими конкретную точку зрения по сложным вопросам. Это как раз одна из важнейших причин создания нашей Ассоциации.

Вадим Дуда, вице-президент НАББ, Генеральный директор ВГБИЛ имени М.И. Рудомино

«Иностранка» станет офисом новой Ассоциации: уже получено разрешение Минкультуры России. Отмечу важный момент: создание Ассоциации показывает, что мы научились договариваться, понимаем необходимость консолидированного взаимодействия. Так, с А.И. Вислым мы решили создать совместный совет по комплектованию, в планах которого координация политики закупок книг и периодики. Возможно, стоит подумать о формировании каких-то общих производственных систем. Для меня участие в Ассоциации важно именно с этой точки зрения.

nabb-2ВГБИЛ в рамках новой Ассоциации может стать поставщиком трёх основных услуг. Наши ноу-хау — это некоторые виртуальные сервисы, модельные стандарты создания инновационных библиотек и инициативы открытия сети представительств в регионах.

Многие уже слышали о нашем пилотном проекте с «ЛитРес». «Иностранка» является оператором этого сервиса, им пользуются около 70 библиотек, а читатели получают удобный ридер для смартфонов и планшетов, на которые можно скачивать любую из 70 тыс. книг из ассортимента «ЛитРес» и затем читать офлайн. Это очень важно для пользователей региональных библиотек. Думаю, что с этого года данный сервис станет частью НЭБ и будет являться определённым решением в части включения в систему современной художественной литературы.

Интересный проект — модельные библиотеки. Он стартовал два года назад, когда коллегией Минкультуры России было поручено создать три пилотные площадки. Проект в стадии реализации, и мы можем предложить в рамках Ассоциации ряд практических сервисов: мы понимаем, как проводить исследования, умеем разрабатывать концепции библиотек. Как только появляются подобные библиотеки, сотрудникам требуются уже иные компетенции, соответственно необходимы образовательные программы. Вполне возможно, что Ассоциация сможет взять на себя координирующую роль по формированию фондов таких небольших библиотек.

Немаловажное значение могут иметь и иностранные культурные центры. Наши партнёры заинтересованы в наличии единой точки доступа к большому количеству библиотек. Уверен, что Ассоциация может выступить координирующим органом и в данном случае.

Кроме того, мы проводим около 2 тыс. мероприятий в год. Некоторые из них могут быть транслированы через Интернет, а другие — проведены в регионах очно. Мы готовы разработать технический райдер, в соответствии с которым данная деятельность станет возможной на высоком уровне.

Александр Карауш, вице-президент НАББ, директор муниципальной информационной библиотечной системы г. Томска

Библиотеки могут создавать серьёзные ресурсы, но пока они не продвигаются на уровень муниципальных учреждений, населения, ни о какой популяризации речи не может идти. Централизованные библиотечные системы — это хорошо скоординированное сообщество, которое находится в сложных законодательных условиях, и здесь идёт борьба просто за выживание. Превращение библиотеки в современный информационный центр — важная задача. Мы можем сделать библиотеку удобной, современной, красивой. Но где информационные ресурсы? Необходимы распределённые системы, которые будут работать на местах и доносить до населения наши новые разработки.

Иван Лобанов, ректор МГИК

Для нас принципиально важно участие в Ассоциации, поскольку мы и готовим библиотекарей будущего. У нас уже есть инновационная схема сотрудничества с ГПНТБ России: создана базовая кафедра, которую возглавляет Я.Л. Шрайберг. Надеюсь, что взаимодействие в рамках Ассоциации позволит нам повысить качество образовательного процесса, требования к абитуриентам. Мы, безусловно, будем работать над методологией подготовки специалистов, привлекая для этого экспертов из других институтов культуры и иных учреждений, и создавать совместно продукт, который будет интересен не только для преподавателей, но и для студентов.

Татьяна Жукова, президент РШБА

Одним из трендов XXI в. на фоне дискурса о третьей промышленной революции, дополненной реальности, наступлении когнитивной эпохи является то, что мы переходим в самоорганизующийся мир, который не может быть построен без эффективных НКО: они должны стать экспертами и регуляторами. РШБА прошла путь от первого съезда через мировой конгресс до 10-го. В результате нашей деятельности в конце 2015 г. на уровне Госсовета и Правительства РФ было принято решение о включении темы модернизации школьных библиотек России в ФЦП развития образования на 2016–2020 г. В этом году уже 24 субъекта Федерации получат субсидии на реализацию региональных программ развития школьных библиотек. Безусловно, мы нуждаемся в профессиональной поддержке коллег из крупнейших библиотек системы Минкультуры России и надеемся на ресурс новой Ассоциации. Совместно с Библиотекой имени К.Д. Ушинского мы разработали концепцию развития школьных библиотек, в которую заложили две программы: создание цифровых библиотек (они станут зоной опережающего развития в школах) трансформацию самой профессии школьного библиотекаря — переход в новый статус педагога-библиотекаря. Разработан соответствующий профессиональный стандарт, готовятся новые образовательные модули, идёт разработка правового поля. Без таких важных партнёров, как новая Ассоциация, мы не справимся, особенно в деле создания информационных ресурсов.

Константин Подрезов, проректор по научно-исследовательской работе Тульского государственного педагогического университета имени Л.Н. Толстого

Хотелось бы обратить внимание на необходимость консолидации ресурсов и усилий. Каждый из нас проводит большую работу в том или ином направлении, но Ассоциация сможет вывести наши мероприятия за стены конкретных учреждений. Необходимо выстраивать взаимосвязи с профессиональными ассоциациями, и не только библиотечными. Подобных организаций в сфере высшего образования достаточно много, а те мероприятия, которые они проводят, перекликаются с нашими проблемами. Безусловно, необходимо обращать пристальное внимание на тенденции развития вузовских библиотек. Здесь есть масса интересных проектов. Федеральные университеты год назад приступили к созданию своей корпоративной сети библиотек, есть идеи по созданию сетей библиотек профильных вузов, в частности педагогических, медицинских и т.д. Эти проекты не следует оставлять закрытыми, их необходимо выводить на общедоступный уровень.

Юрий Лесневский, директор Новосибирской областной специальной библиотеки для незрячих и слабовидящих

На мой взгляд, Ассоциация должна стать таким местом, где социально значимые идеи встречаются с высокотехнологичными возможностями. В этом направлении мы движемся, развивая сервисы для людей с различными видами ограничений. Сегодня ФЗ-419 требует от нас системной работы в этом направлении, накопления лучшего опыта и продвижения решений. Мало кто знает, что реальный вклад библиотечного сообщества в сочинскую Олимпиаду заключался в создании аудиогидов со сложной логической структурой. В этом плане нас очень интересует НЭБ, которая является ресурсом создания цифровых аудиодокументов для инклюзивного образования. Создание доступной среды — достаточно сложная технологическая задача, и мы должны передавать друг другу опыт и навыки. Кроме того, библиотеки могли бы стать проводниками преобразований: мы создали бы сеть центров компетенций для библиотекарей и их смежников в других сферах.

nabb-3Андрей Гуськов, директор ГПНТБ СО РАН

Функции современной библиотеки весьма разнообразны: просветительская, информационная, научная, образовательная, культурологическая, воспитательная. Эта многоликость характерна для библиотек будущего. Наша библиотека представляет ещё один сегмент пользователей. Она подведомственна ФАНО, и наши основные клиенты — это учёные. Считаю, что ещё одно направление, которое возможно в рамках Ассоциации, — это сервисы для информационного обеспечения научных исследований. Надеюсь, что в рамках НАББ будет предложен формат, в котором мы сможем поделиться своим опытом и воспользоваться наработками коллег.

Опубликовано в номере май 2016

 



Какие форматы доступа на электронную периодику для вас наиболее интересны?
 

 


webbanner-08-video

 

 webbanner-07-nacproekt

 

 webbanner-01-neb

 

 webbanner-02-fz-o-kulture

 

webbanner-red-03-ebs

 

webbanner-red-04-kn-rynok

 

 webbanner-red-05period-pechat

 

 webbanner-red-06-ros-poligrafiya

 

webbanner-red-10-sost-kultury

 
Copyright © ООО Издательский дом "Университетская книга" 2011
Все права защищены.
Студия Web-diamond.ru
разработка сайтов и интернет-магазинов.