В России корпоративные библиотеки активно развиваются как инструмент непрерывного обучения и укрепления HR-бренда компаний: они помогают адаптировать новых сотрудников, поддерживать профессиональный рост и формировать команды.

В банковском секторе у них своя специфика. Основные направления развития и приоритетные проекты обсудили участники международного семинара «Корпоративные и ведомственные библиотеки в меняющемся мире»*.

На сегодняшний день в фонде Библиотеки Банка России более 370 тыс. книг, журналов, газет и статей. А ещё обзоры по ключевым направлениям исследований, письменные переводы и стандарты. В интересах Банка заключено свыше 200 договоров на подписные информационные ресурсы и базы данных. Автоматизированная система обслуживает более 170 тыс. уникальных пользователей, из них 34 тыс. — сотрудники Банка; фактически обслуживается 70% персонала. Ежегодно 9,5 тыс. читателей приходят в Библиотеку лично, свыше 6 тыс. пользуются подписными информационными ресурсами. Почти 200 тыс. электронных документов прочитали пользователи за 10 месяцев 2025 г., 27,5 тыс. посетили публичные цифровые проекты. Если говорить о книговыдаче и книгообмене, то до 50% работы осуществляется в регионах. Функционирует сводный каталог, из любого отделения можно получить необходимую информацию и литературу, заказать книгу по внутреннему межбиблиотечному абонементу или электронную доставку фрагмента документа. Каждый год Библиотека обрабатывает около 2,7 тыс. таких заказов. В территориальных управлениях отдельные специалисты частично работают как сотрудники поддержки Библиотеки.

— Мы стремимся эффективно помогать Банку России в реализации его миссии и целей. Работаем на обеспечение максимального уровня доверия к политике Банка, чтобы он принимал управленческие решения на основании достоверных источников информации. Ведём репозиторий изданий Банка России, информационные порталы, реализуем цифровые проекты, помогаем территориальным филиалам организовывать библиотечное обслуживание, — рассказал начальник Управления информационно-библиотечного обеспечения Департамента исследований и прогнозирования Банка России Павел ЛУШНИКОВ.

ОСНОВНЫЕ ВЫЗОВЫ

Как отметил Павел Лушников, вызовы, которые стоят перед Библиотекой, можно разделить на три группы.

Первая — изменение паттернов потребительского поведения. Человек привык получать информацию из телефона, искусственный интеллект (ИИ) развивается всё активнее, как бы мы к нему ни относились. Динамично расширяется спектр форм представления контента, огромный объём информации возникает сразу в цифровом виде и никогда не появляется в печати. При этом все цифровые библиотечные сервисы работают во внутренней сети и не подключены к Интернету из соображений безопасности.