Продвижение культуры, творчества и знаний: стратегический подход проектного офиса РГБ
Россия обладает культурным и интеллектуальным наследием. Люди в нашей стране на протяжении поколений учились на произведениях гениальных писателей и поэтов, научных трудах выдающихся учёных и мыслителей. Если раньше доступ к качественной литературе, современным технологиям и актуальным знаниям был открыт только в крупных региональных центрах или столице, то сегодня он есть у всех желающих. Такая возможность появилась благодаря поддержке властей и активному участию профессионального сообщества.
Более семи лет Проектный офис Российской государственной библиотеки (РГБ) вносит свой вклад в продвижение отечественной культуры и просвещение жителей.
Авторы Максим Андреевич ФРОЛОВ и Дарья Николаевна ШВЕДОВА, редакторы отдела связей с общественностью Департамента медиакоммуникаций и дизайна РГБ
МОДЕЛЬНЫЕ БИБЛИОТЕКИ — МЕСТНЫЕ ЦЕНТРЫ ЧТЕНИЯ, КУЛЬТУРЫ И ИННОВАЦИЙ
Как хранители знаний, интеллектуального и творческого наследия в нашей стране, библиотеки всегда были центрами притяжения для читателей разных возрастов и интересов. Однако со временем фонды начали устаревать и стали ветхими, а количество посещений снизилось. Учреждения пользовались всё меньшей популярностью. Чтобы исправить это, нужно было провести масштабное обновление.
Именно поэтому в 2019 г. в рамках национального проекта «Культура» стартовало создание современных инклюзивных пространств для вдумчивого чтения, эффективной работы и разностороннего развития — модельных муниципальных библиотек. Министерство культуры РФ поручило РГБ координировать их открытие.
Цели проекта:
- повышение качества жизни граждан;
- актуализация книжных фондов;
- усиление доступности культурных услуг в разных уголках страны;
- сохранение и продвижение локальной идентичности регионов;
- приобщение младшего поколения к традиционным духовно-нравственным и культурно-историческим ценностям;
- обновление инфраструктуры регионов.
С 2025 г. модельные муниципальные библиотеки создаются в рамках национального проекта «Семья». В них соединяются традиционные ценности и инновационные подходы. Благодаря этому у жителей больших городов и маленьких сёл появляется равный доступ к качественной литературе, полезным информационным ресурсам и современному оборудованию. И всё это — в комфортных и стильных пространствах.
«Много положительных отзывов получают обновлённый интерьер библиотеки и новинки книжного фонда. Гостям очень нравятся интерактивные занятия с современной электронной техникой: игры с “умным" полом, станция для самостоятельной сдачи и записи книг, информационный киоск в вестибюле. Особенно популярен среди детей библиотечный робот МАКС», — описала впечатления читателей Елена РОМАШКИНА, методист Центральной городской детской библиотеки имени А.М. Горького МКУК «Централизованная система детских библиотек» г. Челябинска.
Проект дал возможность углубить связь жителей с местной культурой, творчески переосмыслить особенности регионов. Об интересе читателей к модельным библиотекам говорят цифры: количество посещений обновлённых учреждений выросло на 64% по сравнению с годом до модернизации.
«У нас в библиотеке изменился читательский состав. Библиотеку стали воспринимать как современную ресурсную площадку, а специалистов — как современных компетентных наставников. На нас как на потенциальных партнёров обратили внимание представители высших учебных заведений города и градообразующих предприятий», — рассказала о произошедших изменениях Екатерина КОЛЯДИНЦЕВА, заведующая Центральной модельной детской библиотекой им. М. Горького МУК «Городская централизованная библиотека» в Хабаровском крае.
Сегодня в 87 субъектах РФ открыта 1501 библиотека нового поколения, а к концу 2026 г. будут переоснащены ещё 303 учреждения.
ЭФФЕКТ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ: ВЗГЛЯД ПРОФЕССИОНАЛОВ
В 2025 г. Проектный офис РГБ провёл опрос среди сотрудников муниципальных библиотек, переоснащённых по модельному стандарту. Респондентам предстояло поделиться мнением о том, как обновление учреждений в рамках национального проекта «Культура» повлияло на отрасль.
В исследовании приняли участие более 1 тыс. специалистов со всей страны. Опытные профессионалы (их средний стаж в библиотечной сфере составил 17 лет) рассказали о своих впечатлениях и реакции аудитории на перемены. 93% респондентов подтвердили: нацпроект изменил жизнь библиотек.
«Все читатели остались довольны, дети очень радовались. Особенно понравились книги с ароматами!» — поделились в Центральной детской библиотеке МБУ «ЦБС Елабужского муниципального района» Республики Татарстан.
«В библиотеке теперь нет той тишины, которая была раньше. Постоянно можно увидеть читателей в разных уголках помещения. Все заняты по интересам. Одни репетируют, другие играют в настольные игры, третьи в уголке читают вслух друзьям», — отметили в Новоромановской модельной библиотеке — филиале № 14 Кемеровской области — Кузбасса.
«Входя впервые в нашу модельную библиотеку, каждый читатель произносил: “Вау!”» — рассказали в отделении «Солемальская библиотека» МБУК «Ямальская централизованная библиотечная система «Ямало-Ненецкого автономного округа.
Во всех субъектах РФ действуют региональные проектные офисы (РПО), которые координируют создание модельных муниципальных библиотек. Руководители РПО знают, какие задачи решают коллеги в каждом учреждении и как к нововведениям относятся читатели. Они поделились своими мнениями о влиянии проекта на работу отрасли.
Как изменилась работа библиотек в регионе благодаря национальным проектам «Культура» и «Семья»?
«Муниципальные библиотеки Мурманской области превратились в современные, открытые и доступные пространства с удобным для читателей режимом работы. Они стали точками притяжения, куда стремятся жители, чтобы побыть в атмосфере литературы и творчества, интересного досуга, в мире новых технологий», — сообщила Юлия СОСИПАТРОВА, заместитель директора по основной деятельности Мурманской государственной областной универсальной научной библиотеки.
«Модельные библиотеки стали драйверами библиотечной отрасли региона: их опыт активно используется муниципальными учреждениями, на их базе проводятся областные и межрегиональные профессиональные мероприятия. Создание такой библиотеки становится престижным проектом для округов», — рассказала Елена ГАВРЮШОВА, директор Нижегородской государственной областной универсальной научной библиотеки имени В.И. Ленина.
Насколько выросли посещаемость и количество читателей библиотек после обновления в вашем регионе? Что стало подтверждением эффективности проекта?
«Абсолютным лидером в привлечении пользователей является центральная библиотека Яковлевского округа Белгородской области. В период с 2021 г. по 2025-й ежегодный прирост в среднем составляет 250–350 новых зарегистрированных читателей. По итогам 2025 г. в сравнении с годом до модернизации (2020) число читателей выросло на 51,4%», — отметила Надежда РОЖКОВА, директор Белгородской государственной универсальной научной библиотеки.
«Рост количественных показателей является наглядным подтверждением эффективности проекта, но ещё больше свидетельствуют об этом качественные изменения. Люди стали приходить в библиотеки за книгами, на экскурсию, на свидание, чтобы сделать селфи, выпить кофе и почитать, посетить мероприятие и освоить новый навык. Идут семьями и в одиночку, приходят с друзьями или встречают единомышленников в пространстве библиотеки», — подчеркнула Светлана МЯЧИНА, директор Оренбургской областной универсальной научной библиотеки имени Н.К. Крупской.
Каким будет долгосрочный эффект от реализации национальных проектов?
«Мы закладываем основу для формирования нового поколения — думающего, творческого, социально активного. Дети, которые сегодня осваивают анимацию в мультстудии, завтра придут в профессию подготовленными. Семьи, которые научились проводить время вместе в библиотеке, передадут эту традицию детям и внукам. Молодёжь, вовлечённая в волонтёрские проекты, останется жить и работать в родном городе, посёлке, селе, потому что увидит: здесь есть возможности для самореализации. И пожалуй, главное: библиотеки перестали быть просто учреждениями культуры. Они стали точками сборки сообщества, пространствами, где рождаются идеи, где встречаются поколения, где каждый может найти дело по душе. И этот эффект будет работать ещё долгие годы независимо от того, завершатся национальные проекты или начнутся новые», — считает Лариса СУЛЕЙМАНОВА, директор Иркутской областной государственной универсальной научной библиотеки имени И.И. Молчанова-Сибирского.
Какой обратной связью делились сотрудники учреждений? Как они видят своё дальнейшее развитие в отрасли?
«В рамках мониторингов библиотек Свердловской области мы довольно чётко видим, что происходит на местах, как это меняет работу самих библиотекарей. Конечно, нам всем дорог эмблематичный образ библиотеки как хранилища книг, представление о том, что библиотека, не побоюсь этого слова, сокровищница. Однако жизнь не стоит на месте, и современные специалисты сильно отличаются по своей междисциплинарной гибкости мышления от тех, что работали несколько веков назад. Перестраивать свою деятельность, уступать больше пространства для непосредственного участия читателя в процессе поиска необходимой ему информации, развиваться в условиях совместного творчества — сегодня это реальность, наглядно иллюстрирующая, что сама инициатива создания “библиотеки будущего” пришла вовремя», — заявила Ольга ТИТОВА, директор Свердловской областной универсальной научной библиотеки имени В.Г. Белинского.
Библиотечная династия
Третье поколение одной семьи работает в библиотеке с 1957 г., когда в сельскую библиотеку пришла Мария Харьковская. Позднее она получила должность директора Энгельсской ЦБС. Дело своей матери продолжила Галина Брайт, которая прошла путь от библиотекаря до директора Энгельсской районной ЦБС. Сейчас она возглавляет модельную библиотеку №20. По стопам Галины Сергеевны пошла её дочь Виктория Ледовская — молодой библиотекарь, которая, опираясь на опыт старшего поколения, приносит в профессию свежий ветер перемен.
Общий библиотечный стаж семьи составляет 83 года.
МБУ «Централизованная библиотечная система Энгельcского муниципального района», филиал № 20, Саратовская область
ДЕТСКИЕ КУЛЬТУРНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКИЕ ЦЕНТРЫ: ПРОСТРАНСТВА ГАРМОНИЧНОГО РОСТА И ВЗРОСЛЕНИЯ
Задача национальных проектов — повышение качества жизни граждан и совершенствование инфраструктуры России. Вместе с материальными изменениями рождаются важные смыслы и цели, направленные на развитие человеческого капитала и интеллектуального потенциала страны.
Одним из результатов работы в этом направлении стал запуск инициативы по созданию детских культурно-просветительских центров на базе государственных и муниципальных библиотек, культурно-досуговых учреждений и музеев. Их задача — приобщить младшее поколение к традиционным российским духовно-нравственным ценностям и культурно-историческим достижениям.
Содержательная составляющая построена на трёх взаимосвязанных концептуальных направлениях:
- «прошлое» (осмысление исторического и культурного наследия России и родного края);
- «настоящее» (предоставление детям инструментов для развития здесь и сейчас);
- «будущее» (подготовка ребёнка к вызовам и возможностям стремительно меняющегося мира).
В таких современных, универсальных и комфортных пространствах будут апробироваться культурно-просветительские программы для творческого и интеллектуального развития детей и подростков. В 2026 г. в 75 регионах начнут работать 300 детских центров, в том числе 146 — в библиотеках.
Свадьба в библиотеке
Молодожёны Сергей и Кристина Кульчановские праздновали своё бракосочетание в библиотеке. Их поздравили заместитель мэра Благовещенска и начальник Управления ЗАГС Амурской области. Пара получила подарки, поздравления, благодарности и даже памятный знак новобрачных Приамурья. Супруги оставили в библиотеке отпечатки своих ладоней, теперь эта реликвия украшает интерьеры «Дома семьи».
Муниципальная библиотека «Дом семьи» МБУК «Муниципальная информационная библиотечная система», Амурская область
ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС ЛУЧШИХ ПРАКТИК РАБОТЫ
Ещё один проект, который также стартовал в прошлом году, — Всероссийский конкурс среди библиотек для выявления лучших практик работы. Он направлен на поощрение и популяризацию учреждений культуры по всей стране, а также на обмен наиболее успешным опытом между ними.
Принять участие в конкурсе могут государственные и муниципальные библиотеки. В дальнейшем будет создан специальный онлайн-банк лучших практик, откуда станут черпать идеи и знания специалисты из разных регионов России.
В качестве поощрения учреждения-победители получают средства из федерального бюджета. Их можно направить на проведение текущего ремонта, организацию доступной среды, приобретение мебели, современного оборудования, пополнение фондов книгами, создание технологичных и комфортных пространств, а также на запуск и реализацию новых проектов.
В конкурсе предусмотрены следующие тематические направления:
- «Современные технологии и инновации»;
- «Культурный код»;
- «Социально значимые и инклюзивные проекты»;
- «Культурно-просветительские проекты».
В прошлом году победителями конкурса стали 100 библиотек из 68 регионов.
СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ И ИНФРАСТРУКТУРА КУЛЬТУРЫ: ВПЕРЕДИ НОВЫЕ ЗАДАЧИ
В 2025 г. Минкультуры России поручило «Ленинке» три масштабных проекта: открытие детских культурно-просветительских центров и выявление лучших практик работы среди библиотек, а также среди домов культуры. В центре внимания — развитие культурной инфраструктуры, ориентированной на семейный досуг и передачу ценностей от поколения к поколению.
Как преобразилась работа Проектного офиса РГБ? Какие вызовы стоят перед командой сегодня и что изменилось в подходах? Об этом в интервью рассказала директор по реализации национальных и ведомственных проектов РГБ Тамара АНАНОВА.
— Как опыт реализации национального проекта «Культура» повлиял на запуск новых инициатив? Можно ли рассматривать новые проекты как продолжение работы, начатой в рамках национального проекта «Культура»?
— Нацпроект «Культура» создал основу для появления новых инициатив. Благодаря модернизации библиотек и выстраиванию системной работы с регионами стало понятно, какие форматы действительно востребованны и дают устойчивый результат.
Мы увидели, что общество откликается на перемены. Свежие форматы, цифровые сервисы, современные пространства — всё это оказалось по-настоящему популярным. Поэтому в рамках национального проекта «Семья» инициативы, которые уже полюбились, не уходят в прошлое, а меняются и расширяются. И появляются новые, в их числе — детские культурно-просветительские центры и программы поддержки лучших практик работы библиотек и домов культуры. Всё это поможет и дальше создавать среду, где читатели и посетители смогут развиваться, узнавать что-то новое и комфортно и интересно проводить время как с семьёй, так и с друзьями.
— В чём миссия новых проектов? На что они направлены в первую очередь и какие изменения должны принести?
— Новые проекты — это следующий этап развития. Если раньше основной задачей было обновление инфраструктуры, то сейчас в фокусе внимания также содержание и работа с аудиторией.
Речь идёт о том, чтобы учреждения культуры становились пространствами, куда люди приходят регулярно: проводить время с семьёй, учиться, общаться, принимать участие в различных мероприятиях.
Поэтому в центре внимания — развитие форматов, которые привлекают разные поколения: от детских программ до семейных событий и образовательных инициатив. Это позволяет не просто модернизировать учреждения, но закрепить устойчивый интерес к культуре в повседневной жизни людей. И благодаря этому возможно также привить глубокое уважение и любовь к истории своей Родины, её культурному наследию.
Такой подход требует времени, но именно он даёт долгосрочный эффект и формирует новую модель взаимодействия человека с культурной средой.
— Новые направления работы вышли за рамки библиотечной сферы и охватили также другие типы учреждений. Что повлияло на столь значительное увеличение масштабов?
— Безусловно, всё это произошло в первую очередь благодаря доверию к нам со стороны Минкультуры России, и для нас большая честь и ответственность вести эту работу. Мы надеемся выстроить такие же доверительные и эффективные взаимоотношения с новыми для нас учреждениями культуры, как с библиотеками по всей стране. Самое главное — мы все преследуем похожие цели: хотим преумножать любовь людей к культуре, к знаниям, к нашим традициям и ценностям. При этом каждое учреждение решает эту задачу по-своему: библиотеки — через доступ к знаниям и образовательным практикам, музеи — через работу с наследием и осмысление истории, а культурно-досуговые учреждения — через вовлечение людей в живые формы творчества и общения.
Поэтому несмотря на различия, нас всех объединяет культура. И я уверена, что совместными усилиями удастся достичь всех целей и осуществить ещё более интересные проекты.
— До какого года планируется реализация этих проектов?
— Национальный проект «Семья» запланирован до 2030 г. Нас ждёт активная работа в этот период. Дальнейшие же шаги будут зависеть от достигнутых результатов и новых стратегических задач.
— Как новые проекты повлияли на Вашу работу? Задачи были принципиально иными для Вас и команды? С какими трудностями столкнулись и как с ними справились?
— Проектов стало больше, поэтому команда тоже выросла. В 2025 г. появились три новых отдела. Каждый отвечает за своё направление: детские культурно-просветительские центры, поддержка лучших практик работы библиотек и лучших практик работы домов культуры.
Также мы активно расширяем своё присутствие в Интернете и скоро запускаем новый сайт под названием пространствокультуры.рф с информацией обо всех проектах, курируемых нами. Позади много проделанной работы по запуску новых проектов, в том числе при поддержке как Минкультуры России, так и наших коллег из Российской государственной детской библиотеки и Государственного Российского Дома народного творчества имени В.Д. Поленова. Мы очень рады сложившимся партнёрствам и планируем продолжить совместную работу для дальнейшего развития новых инициатив нацпроекта «Семья». Это только начало, и я уверена, что впереди нас ждёт много интересной и захватывающей работы и, конечно, новых вызовов!
Рубрика: Библиотечное дело
Год: 2026
Месяц: Спецвыпуск
Теги: Модельные библиотеки Библиотечные проекты Нацпроект "Культура" Российская государственная библиотека (РГБ) Максим Фролов Дарья Шведова Тамара Ананова