Для библиотеки быть социально активной — это не просто проводить много мероприятий и привлекать новых читателей, хотя и эти задачи сами по себе весьма достойны. Российская государственная библиотека для молодёжи (РГБМ) — настоящий центр общественной жизни. В числе её инициатив конкурсы для пользователей и авторов, специализированные электронные ресурсы и образовательные проекты, выпуск собственного СМИ и организация профессиональных дискуссий по актуальным проблемам современности. Библиотека не остаётся в стороне от вопросов молодёжной политики и проблем развития профессионального сообщества, а в процесс обслуживания внедряются новейшие технологии.
К разговору о достижениях и перспективах мы пригласили директора РГБМ Ирину МИХНОВУ.
— Ирина Борисовна, в этом году РГБМ, созданная в 1966 г., отмечает 55 лет. Поздравляем Вас и коллектив с очередным юбилеем! В прошлый раз мы подробно обсуждали проекты библиотеки в год 50-летия. Какие значимые события произошли за пять лет?
— Должна сказать, что эти пять лет оказались выше всякой меры насыщены знаковыми событиями как для страны, так и для наших библиотек. Для РГБМ это был период старта ряда интересных продолжающихся проектов, новых направлений работы.
Учитывая специализацию нашей библиотеки, я бы прежде всего выделила XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов (2017). РГБМ тогда подготовила обширную программу, включая выступления на сочинской площадке. Самой яркой была общероссийская акция «Дневники Всемирного фестиваля молодёжи и студентов. Москва — 1957. 1985». Со всей страны к нам поступали воспоминания участников обоих фестивалей, которые потом легли в основу мультимедийного проекта «Дневники фестиваля».
Другим важным для библиотек страны событием был всероссийский конкурс «Лучший молодёжный волонтёрский проект в библиотеке» (2018), нашим партнёром тогда стала Ассоциация волонтёрских центров. В нём приняли участие 358 библиотек из 63 регионов России. Мы рады, что конкурс и его результаты попали в число аргументов в пользу создания всероссийского движения «Волонтёры культуры». Эта направление работы для нас одно из первостепенных, а я член Координационного совета при Общественной палате РФ по развитию добровольчества.
Осенью прошлого года очень ярко прозвучала тема комиксов. Впервые прошёл всероссийский конкурс рисованных историй «Место действия — библиотека!». Он стал одним из главных событий большой фестивальной программы, приуроченной к 10-летию Центра рисованных историй РГБМ, с которого началось постепенное признание российскими библиотеками и читателями этого литературно-художественного жанра. Лучшие работы конкурсантов вошли в сборник. Сейчас запущен новый проект «Литературная карта России в комиксах».
Однако самым важным, определяющим наше движение на несколько лет вперёд, стало создание Библиотечной школы цифровой грамотности и проведение целого ряда предшествовавших ему и последовавших за ним мероприятий, связанных с идеями цифровой трансформации библиотек и роли библиотек в развитии цифровой грамотности населения.
Как член Совета при Президенте РФ по русскому языку, как несостоявшийся, скажем так, учитель русского языка и литературы, я очень довольна тем, что в сентябре 2020 г. мы с Фондом поддержки языковой культуры граждан «Тотальный диктант» подписали соглашение о сотрудничестве и что РГБМ стала местом подведения итогов открытого ежегодного конкурса «Столица Тотального диктанта — 2021».
Стартовали в этом пятилетии ещё несколько проектов, определивших базовые направления деятельности РГБМ как научно-методического центра для публичных библиотек, работающих с молодёжью.
— Как справились с той ситуацией, которая накрыла всех нас с головой год назад? Как оцениваете прошедший год для библиотеки в целом и для себя как её руководителя? В каком формате библиотека работает сегодня?
— Безусловно, 2020 год выбил всех нас из колеи. Непросто дался быстрый перевод всех мероприятий в Интернет: нужно было не потерять привычного качества продукта. Устали все жутко. Одни — от того, что долго сидели без дела, другие — потому что на дистанте работали дольше и больше, чем обычно. Но как радовались те, кому повезло выйти на работу уже в мае — июне прошлого года! Тогда сотрудники залов обслуживания включились в огромную работу по облегчению пользователям ориентирования в открытом книжном фонде. Что касается лично меня, то с началом локдауна я помимо управления библиотекой вместе с другими членами рабочей группы плотно занималась подготовкой Стратегии развития библиотечного дела до 2030 года. А 12 мая вместе со своей боевой командой пришла в библиотеку и уже не покидала её.
Мы видим, как постепенно молодые люди заполняют библиотеку, причём всё активнее. Сравнивать с 2019 г. пока сложно: тогда ежедневно приходило до 800 человек, в периоды сессий — до 1,1 тыс. Нынче счётчики показывают пока 520 посещений, но начинали-то прошлым летом с 50! Читатели вернутся в библиотеку — можно не сомневаться. Да и новые активно приходят — за первые три месяца записалось почти 800 человек. Сейчас библиотека полностью вошла в прежний режим обслуживания: семь дней в неделю, по будням с 11.00 до 22.00, по выходным — с 12.00 до 20.00.
— Очевидно, что целевая аудитория РГБМ всегда приходила на яркие события, эксклюзивных спикеров, интересных людей. Удалось ли компенсировать невозможность привлечь посетителей в библиотеку в разгар ограничений онлайн-мероприятиями?
— Да, наша аудитория весьма избирательна: у неё в последние годы появился широкий выбор, что и где посмотреть, послушать, о чём и с кем пообщаться, как и в чём проявить себя. Поэтому с началом пандемии мы выстроили такую схему взаимодействия с пользователями: обеспечили всем, даже не имеющим читательские билеты, свободный доступ к онлайн-ресурсам РГБМ; продолжили работу над собственными электронными продуктами с учётом актуальной проблематики; разработали разноплановую афишу онлайн-мероприятий, активно принимали участие в онлайн-диалогах, дискуссиях на других площадках; продолжили запланированные ранее профессиональные вебинары и предложили новые; сохранили ритм работы клубов путём перевода их в онлайн-формат; приняли участие в сетевых проектах и отложили до лучших времён проведение некоторых юбилейных акций.
Что касается пользовательского трафика, то он был, как у всех, неровным: иногда неприлично большой, иногда странно малый. Ни для кого не секрет, что постепенно, когда «в эфир вышли» все, кто хотел, мог и кого обязали, интересы пользователей стали сначала перераспределяться, потом ослабевать: люди просто устали от шквала онлайн-событий. И это нормально, ведь посетители хотя с некоторой осторожностью, но уже пошли на офлайн-мероприятия.
— На состоявшемся в феврале круглом столе «Библиотека в контексте молодёжной политики» Вы подчеркнули, что молодёжные библиотеки всегда являлись субъектами и частью инфраструктуры молодёжной политики. Как оцениваете значение принятого в конце 2020 г. профильного закона для библиотечной отрасли в целом?
— Для начала хочу отметить важный момент: государственные специализированные библиотеки всегда решительным образом зависели от отношения государства, общества, местного сообщества к той части населения, которая является для них целевой аудиторией.
В 1966 г. решение о создании Государственной республиканской юношеской библиотеки принимали Министерство культуры РСФСР, ЦК ВЛКСМ и ЦК профсоюзов. Комсомол (а это практически вся молодёжь с 14 до 28 лет) считался верным помощником партии, и все крупные стройки назывались всесоюзными ударными комсомольскими стройками. Потому так активно создавалась государством сеть юношеских библиотек, ориентированная на поддержку образования и самообразования, социализации молодёжи, организацию её досуга, связанного прежде всего с чтением.
Начиная с 1990-х гг. пошёл провал в молодёжной политике. Какие только министерства, государственные комитеты и федеральные агентства ею не занимались! Нам пришлось приложить немало усилий, чтобы установить хорошие рабочие контакты с Федеральным агентством по делам молодёжи, Роспатриотцентром, Национальным советом молодёжных и детских объединений России, Ассоциацией волонтёрских центров, которые в настоящий момент ответственны за реализацию молодёжной политики в стране.
Смена «Библиотекарь будущего» на всероссийском молодёжном образовательном форуме «Селигер-2014» стала первым мощным итогом наших усилий. И свежее впечатление — библиотечная смена на арт-кластере «Таврида» (2020).
Многие годы всех беспокоило отсутствие законодательной базы. Сейчас в стране есть Основы государственной молодёжной политики Российской Федерации на период до 2025 года, проект Стратегии развития молодёжи Российской Федерации на период до 2025 года и федеральный закон «О молодёжной политике в Российской Федерации», принятый в конце 2020-го.
На всероссийском круглом столе «Российские библиотеки в контексте новой молодёжной политики: взгляд в будущее», который состоялся в РГБМ, шёл разговор о том, как работать с законом, как сделать его полезным для развития библиотек. Ведь согласно ему субъектами молодёжной политики являются все организации, работающие с молодёжью. Инфраструктуру её составляют все те, кто предлагает молодёжи работы и услуги. Это имеет отношение к библиотекам, куда всё чаще приходит молодёжь. Следом предстоит понять, как подготовить, а затем ввести в штат библиотек специалистов по работе с молодёжью.
— Расскажите о проекте «Электронная библиотека "Молодёжь России"» и его роли в молодёжной политике.
— Сегодня электронная библиотека «Молодёжь России», пожалуй, единственный в стране специализированный цифровой ресурс, где собрана информация о положении молодёжи, развитии и реализации молодёжной политики. Она включена Росмолодёжью в перечень организаций, публикующих аналитику по российской молодёжи, и указана на её сайте.
В состав этого ресурса, с 2014 г. формируемого РГБМ при поддержке Министерства культуры РФ, входят полнотекстовые копии книг и брошюр отечественных и зарубежных авторов XIX — начала XX в. из фондов федеральных и региональных библиотек; указатель (с фрагментами текстов) актуальных изданий из фонда РГБМ; рефераты публикаций из периодических изданий начиная с 2008 г., а также диафильмы, слайд-фильмы, грампластинки, выпущенные в 1960–1980-х гг.
В 2018 г. появился раздел «Молодёжная политика государств — участников СНГ». Он формируется в рамках соглашения о сотрудничестве в сфере молодёжной политики с Российским технологическим университетом — базовой организацией государств — участников СНГ по работе с молодёжью. Мы представляли этот проект на заседании Совета по делам молодёжи государств — участников СНГ в Ереване. Сейчас там около 1 тыс. нормативно-правовых документов, аналитических, статистических, методических и информационных материалов.
Электронная библиотека регулярно пополняется. Содержательно раскрывает фонд полнотекстовых ретроизданий рубрика «Подборка месяца». Если большинство материалов представляют интерес для специалистов, работающих с молодёжью, то эта рубрика с темами, отобранными книгами, лёгким стилем изложения очень хорошо воспринимается самой молодёжью.
— А какие ещё интересные виртуальные проекты, помимо электронной библиотеки «Молодёжь России», Вы предлагаете сегодня своей аудитории?
— Назову наиболее успешные. Это прежде всего ежемесячная онлайн-газета РГБМ «Территория L», которая в 2017 г. не только де-факто, но и де-юре стала средством массовой информации, получив соответствующее свидетельство о регистрации. За эти годы выпущено 60 номеров, опубликовано более 700 материалов: статей, интервью, репортажей и рисованных историй. Для газеты охотно пишут молодые авторы, в том числе члены молодёжного читательского совета РГБМ.
Подкасты «Аудитория» — это новый, архипопулярный у молодёжи просветительский формат. Неизвестные факты об известных событиях, загадки истории и тайны книг, диалоги о современном искусстве и современной музыке, о комиксах и литературе. 90 выпусков за два года — немало.
Молодёжный лекторий «Арена» — проект, объединяющий амбициозных людей для обмена впечатлениями, идеями и опытом. Мы создаём комьюнити, в рамках которого лектором может стать каждый: как студент, так и начинающий специалист. В настоящий момент на YouTube-канале РГБМ представлены 47 лекций.
В мае прошлого года, в самый разгар пандемии, провели онлайн-опрос среди библиотекарей, по результатам которого организовали межведомственный проблемный семинар «Социальное предпринимательство, социальное волонтёрство, библиотека: ищем точки пересечения». Вслед за ним запустили лекторий «НЕпросто бизнес» — проект, вдохновители и действующие лица которого социальные предприниматели. Проект представляет собой серию онлайн-встреч с лидерами и основателями предприятий, приносящих не только прибыль своим владельцам, но и реальную пользу обществу.
— К сожалению, библиотечное образование в России находится в состоянии кризиса. Как реализуется образовательная деятельность РГБМ? Какие современные технологии и подходы при этом применяются? Какие темы вызывают интерес у слушателей?
— У нас есть лицензия на образовательную деятельность, которую мы получили ещё в 2015 г. Имеется учебный центр, проводятся выездные и стационарные учебные семинары, школы, стажировки.
Надо сказать, что дистанционные технологии мы используем уже достаточно давно. В 2015–2016 гг. большой популярностью у библиотекарей страны пользовалась наша с Антоном Пурником открытая авторская онлайн-школа «Эффективная библиотека». В ней приняли участие 20 тыс. библиотекарей. Мы решили продолжить линейку авторских вебинаров («Библиографические онлайн-среды с Валерием Бондаренко», открытый онлайн-семинар А. Пурника «Современные технологии в современной библиотеке», психологический онлайн-семинар «Я и моя деятельность» М. Ефимовой, онлайн-курс М. Самохиной «Библиотекарь как социолог»). Их тематика актуальна для широкого круга библиотечных специалистов.
В том же 2015 г. мы вышли на другой продуктивный вид дистанта: межбиблиотечные методические вебинариумы. Участники программ — библиотеки, работающие с молодёжью («Успешные библиотечные программы для молодёжи», «Лучшие волонтёрские практики в библиотеке», «Лучшие библиотечные программы для "цифрового поколения"», «Как создать и сделать успешной библиотеку для молодёжи»). Стали проводить партнёрские образовательные проекты (таков, например, онлайн-практикум «Современная библиотека как ресурс научно-технического развития молодёжи» с Всероссийской патентно-технической библиотекой).
Самый актуальный образовательный проект — упомянутая ранее Библиотечная школа цифровой грамотности. Все дистанционные форматы обучения для библиотечных специалистов бесплатны. Часть из них поддерживает Министерство культуры РФ.
— РГБМ считается одной из наиболее продвинутых цифровых библиотечных площадок. Какие элементы цифровой среды библиотеки востребованы молодёжью, упрощают работу с ресурсами и услугами библиотеки?
— Да, Вы правы, обязательность использования современных технологий с целью создания комфортной пользовательской технологичной среды и минимизации рутинных операций для сотрудников — одна из основных установок в работе РГБМ.
В библиотеке есть полный цикл системы читательского самообслуживания на основе RFID-технологий: от информационных киосков с электронным каталогом, станций читательского самообслуживания до уличной станции книговозврата и постамата. Последние реализуют принцип открытой библиотеки OPEN+: возможность для зарегистрированного пользователя получить забронированные на сайте книги и сдать их в любое время суток, не заходя в библиотеку. В прошедшем году электронный каталог был доработан таким образом, что в информационном киоске посетитель получает листок с детальным объяснением того, на каком конкретно стеллаже находится издание, можно получить его прямо сейчас или все экземпляры недоступны (находятся на руках, в переплёте, на сканировании и т.д.).
Пользователи, имеющие социальную карту москвича, при получении услуг библиотеки могут пользоваться ею как читательским билетом. Все виды билетов: и пластиковые, включая социальную карту, и электронные, могут быть использованы на всём спектре оборудования с функцией самообслуживания, о котором я упомянула выше. Шесть лет назад в РГБМ был внедрён первый в стране электронный читательский билет на мобильном телефоне. Для наиболее комфортного и эффективного взаимодействия библиотеки с пользователями был создан телеграм-бот @rgub_bot.
Разработан специальный модуль автоматической рассылки, с помощью которого можно получить текущую информацию о библиотеке. Личный кабинет на сайте РГБМ позволяет зарегистрированному пользователю с личного устройства в удалённом режиме получить бесплатный доступ к большей части электронных подписных ресурсов библиотеки; продлить срок чтения изданий, находящихся на руках; заполнить предварительную анкету для получения читательского билета.
Мы учитываем, что современная молодёжь в пространстве библиотеки готова не только читать, но и слушать, смотреть, рисовать, мастерить, музицировать. Компания Storytel предоставила бесплатный доступ к аудиокнигам, размещённым на её платформе (тысячи аудиокниг в отличном качестве). В одном из залов специально оборудовано место для их прослушивания. Там же стоят электропианино с наушниками и проигрыватель с литературным винилом.
В РГБМ есть специальные пространства, созданные на основе современных технологий. МедиаLab — это компьютеры с графическими и дизайнерскими программами, графический планшет, 3D сканер, принтер и ручки, VR-очки, голосовой сканер и электронная лупа. Музыкальный подвал — это студия звукозаписи, кабинеты для тихого прослушивания винила и музицирования. Видеостудия — это ежедневные трансляции, записи вебинаров. Конференц-зал — это полноценный виртуальный концертный зал с высококачественным изображением и хорошим звуком. Кабинет художника — это плазма для мастер-классов, фотобокс для предметной съёмки, оборудование для просмотра диапозитивов, диафильмов, почтовых марок. Открытый в пандемию Кабинет Ландау — это компьютеры для индивидуальной работы. Добавим сюда художественные выставки с использованием мультимедийного гида Artefact с технологией дополненной реальности.
— Пару лет назад на площадке РГБМ активно обсуждалась тема цифровой грамотности и цифрового кураторства, активного привлечения библиотечного сообщества к подобным проектам. Какое развитие получили данные инициативы?
— Летом 2018 г. мы случайно увидели в Сети проект профессионального стандарта консультанта в области развития цифровой грамотности населения, или, проще, цифрового куратора. Идея нас привлекла, понравилось определение профессии «цифровой куратор». Однако, вчитавшись в содержание документа, поняли, что библиотеки в нём отсутствуют напрочь, хотя их функционал там отражён немалый.
Мы же были глубоко убеждены, что если создавать центры цифровой грамотности в регионах, то именно на базе общедоступных библиотек. И занялись этой проблемой. Прошло больше двух лет. Подведу некие итоги. В марте 2019 г. при поддержке Министерства культуры РФ прошёл всероссийский семинар «Цифровая грамотность населения и библиотека» с участием представителей крупных ИT-компаний, в том числе руководителей российского общества «Знание», инициатора и основного разработчика профстандарта. Чуть ранее в онлайн-газете «Территория L» вышла моя публикация «Цифровые кураторы и библиотека: ищем точки пересечения». Запустили межбиблиотечный методический вебинариум.
Создали Библиотечную школу цифровой грамотности с образовательными модулями: «Организация цифровой среды библиотеки» — для руководителей (заместителей руководителей) публичных библиотек и «Консультирование в области развития цифровой грамотности населения» — для специалистов. В этом году в партнёрстве с РО «Знание» подготовили ещё один модуль: «Медийно-информационная грамотность». Если всё сложится удачно, то к концу 2021 г. подготовку пройдут 1150 специалистов из всех регионов страны.
Кроме того, как и в 2020-м, РГБМ выступила координатором библиотечного сектора всероссийской образовательной акции «Цифровой диктант», которая проходит в апреле. Организатор — Российская ассоциация электронных коммуникаций. В нынешней акции приняло участие более 800 библиотек.
Мы провели мониторинг лучших практик обучения цифровой грамотности пользователей в российских библиотеках. В июне его результаты станут основой для разговора в рамках Рабочей встречи руководителей и специалистов региональных библиотечных центров информационной (цифровой) грамотности.
В ходе встречи мы планируем обсудить со специалистами проведение — при поддержке Минкультуры России — всероссийской акции «Молодёжная неделя цифровых технологий». Это будет достойным завершением Года науки и технологий. Есть ещё ряд проектов, связанных с реализацией позиций Стратегии развития библиотечного дела до 2030 года по «активизации деятельности библиотек в области формирования цифровой грамотности населения, формирования информационной культуры пользователей и информационной гигиены».
— Как на сегодняшний день организовано комплектование фонда РГБМ? Каков его объём, какую долю в нём занимают печатные книги? Электронные? Базы данных?
— Всего в фонде РГБМ около 900 тыс. документов. Доля бумажных книг — 40% (20 тыс. — на 75 языках мира). Есть 36 тыс. нот, 70 тыс. грампластинок, 1,5 тыс. аудиокниг, более 1 тыс. DVD и видео на дисках в формате BLURAY.
В фонде РГБМ выделен ряд коллекций. «Золотой запас» библиотеки — это коллекция редких книг XVI — начала XX в., которая формируется с 2007 г. Коллекция довольно активно пополняется за счёт даров, в том числе сотрудников библиотеки.
С 2013 г. собираем коллекцию современной зарубежной литературы о молодёжи, для молодёжи или написанной молодыми авторами — Book Patchwork. Сейчас в ней чуть более 300 изданий из 24 стран. Формируется она, как правило, путём книгообмена в рамках профессиональных контактов с зарубежными библиотеками. Будучи в командировках, приобретаем книги в магазинах, обращаясь за консультациями к продавцам. Это литература, пользующаяся приоритетным спросом у молодёжи.
Ещё одна коллекция-«изюминка» — литературный фантастический самиздат, включающий отечественные и зарубежные книги и периодику 1960–1990-х гг. и переданный нам частными владельцами. Это первая и самая крупная в России коллекция такого рода. Она содержит 600 изданий, все они отражены в каталоге, оцифрованы и доступны.
Набирающая популярность коллекция рисованных историй стала активно формироваться в 2010 г. — с появлением в структуре РГБМ Центра рисованных историй. Сейчас это свыше 7 тыс. книг и журналов на 20 языках.
Вы могли заметить, что названные коллекции — это часто результат личной инициативы наших специалистов. Практически уже обработана и выставлена в зале художественной литературы и искусства новая коллекция — книг, каталогов, журналов по современному искусству. Собранная Даниилом Левитесом, она включает 621 издание, переданное в дар 16 художественными галереями и музеями Москвы.
Скажу пару слов об электронных книгах. Зарегистрированным пользователям РГБМ через личный кабинет доступно более 500 тыс. книг (без учёта ресурсов НЭБ) и около 100 тыс. наименований журналов (почти 100 млн статей), содержащихся в подписных 16 российских и 13 зарубежных электронных библиотеках и ЭБС. Для молодых инвалидов страны открыт свободный доступ ко всем электронным ресурсам РГБМ.
Обратите внимание: количество книговыдач электронных изданий по деловой тематике становится сравнимым с количеством книговыдач для свободного чтения (в основном из «ЛитРес»). 74% электронного делового чтения — это литература по гуманитарным и общественным наукам (в части печатных изданий она составляет лишь 50%). Закономерен повышенный интерес наших читателей к медицинской литературе, который мы наблюдаем в последние годы. В 2021 г. мы даже подписались на ЭБС «Консультант студента: Медицина. Здравоохранение (ВПО)».
— По данным компании Ipsos, в топе читательских предпочтений поколения Z зарубежные фантастика, фэнтези, мистика, детективы, боевики, приключения. Согласны ли Вы с такой оценкой тренда? На каких авторов сегодня приходят молодые читатели, какие темы готовы обсуждать?
— Надо учитывать, что поколение Z — это молодые люди с широким разбросом интересов. У каждой библиотеки есть целевая аудитория со своим уровнем интеллектуальных предпочтений. Усиление nonfiction — известный на книжном рынке факт, и мы его отчётливо видим в предпочтениях своих читателей.
Безусловно, фантастика, фэнтези, мистика и детективы были и остаются популярными среди молодёжи — хотя бы в силу её возраста. В последнее время этот тренд усиливается благодаря большому количеству экранизаций, которые делают такие популярные у поколения Z стриминговые платформы, как Netflix. Но как замечают мои коллеги, работающие непосредственно в залах обслуживания, предпочтения молодёжи обусловлены не столько популярностью конкретных жанров, сколько восходящим трендом на общую эрудированность, модой на определённые произведения, ажиотажем вокруг многочисленных кино- и сериальных экранизаций, ориентацией на рекомендательные литературные сайты и лидеров мнений. Хотя, судя по спросу, «Улисс» вызывает не меньший читательский интерес, чем книги Мартина или Несбё.
Разброс предпочтений велик. Вот, к примеру, участники книжного клуба «Дорога к Тёмной Башне» уже третий год не устают читать и обсуждать исключительно произведения Стивена Кинга. А в книжном клубе «В поисках Кафки» иные предпочтения. Он создан для обсуждения книг, о которых написано не так много критических статей, когда можно самостоятельно сформировать мнение о прочитанном. Вот их список для обсуждения на текущее полугодие: книги Д. Барнс, Ж. Диккера, Ю. Н. Харари, П. Уоттса, О. Памука, А. Сальникова.
— Премии Читателя уже шесть лет. Как этот проект влияет на судьбы молодых писателей и их книг? Какие изменения будут в новом сезоне?
— Спасибо, что Вы упомянули Премию Читателя. Мы считаем её одним из знаковых проектов. Это первая в российском библиотечном сообществе литературная награда. Она вручается автору лучшей русскоязычной книги за прошедший год по результатам анализа читательского спроса в библиотеках России (печатные и электронные издания), а также финального голосования жюри, состоящего из читателей библиотек в возрасте от 18 до 35 лет. Здесь значимо то, что сам читатель оказывает воздействие на литературный фон — через свой выбор.
Первые пять лет это была награда исключительно РГБМ, её учредителя. В 2020 г. Премия стала всероссийской — тогда в ней приняли участие 23 библиотеки, сейчас их уже 45. В нынешнем году добавилась номинация: наряду с художественной прозой в конкурсе будут участвовать произведения документальной прозы.
Для меня здесь важны ещё такие моменты. Премия Читателя инициирует создание в библиотеках молодёжных читательских советов как эффективной формы культурного волонтёрства. Не меньшую ценность представляют результаты анализа читательского спроса на печатные и электронные издания, который проводят все библиотеки. Они важны для каждой из них, но более необходимы для формирования целостной картины актуального спроса на современную литературу, проведённого на большом числе библиотек разных типов с разными читательскими аудиториями.
В шорт-лист постоянно попадают молодые авторы. В последнем сезоне 24-летняя Арина Обух лишь ненамного отстала от более маститых Рубанова и Водолазкина. Для литературной молодёжи присутствие в шорт-листе Премии очень престижно. По словам инициатора и организатора конкурса Евгения Харитонова, «для молодого писателя такая награда, пожалуй, даже более существенна, чем для автора, уже прочно утвердившегося в литературе, имеющего стабильную репутацию. Это тройной пропуск: библиотечным сообществом, профессиональным литературным и читателем библиотек — и к издателю, и в сердце читателя».
— РГБМ всегда занимала активную позицию в международной профессиональной повестке. Какие проекты сегодня в приоритете?
— Для РГБМ действительно международная деятельность всегда представляла большой интерес. В 2009 г. в библиотеке был открыт Центр международных программ, через два года я вошла в постоянный комитет Секции детских и молодёжных библиотек ИФЛА. Сегодня деятельность в рамках секции ИФЛА для нас в приоритете. РГБМ стала институциональным членом ИФЛА, в постоянном комитете Секции теперь два наших специалиста: Мария Алексеева, руководитель Центра международных программ, и Антон Пурник, руководитель ИT-комплекса; он избран координатором крупнейшего проекта секции «Библиотеки-сёстры». Информация о лучшем опыте библиотечного обслуживания молодёжи в России транслируется в форме докладов, выступлений на различных конференциях и форумах, публикаций в информационном бюллетене Секции, её социальных медиа.
РГБМ развивает партнёрские отношения с зарубежными библиотеками, среди которых Национальная библиотека для детей и молодёжи Республики Корея (Сеул), Национальная библиотека Сербии, Городская библиотека Стокгольма и др.
Приведу два свежих примера удачного взаимодействия. В мае 2019 г. РГБМ и Национальная библиотека для детей и молодёжи Республики Корея запустили уникальный проект — выставку «RING NOVA. Россия в рисованных историях и мультфильмах». Впервые корейской публике была представлена не имеющая пока аналогов экспозиция, предлагающая культурный и исторический экскурс в русский мир, где основным рассказчиком и свидетелем исторических событий выступают рисованные истории и анимация.
А в апреле этого года РГБМ, будучи одной из площадок V Всероссийского инклюзивного фестиваля #ЛюдиКакЛюди, провела онлайн международный семинар, посвящённый теме работы с посетителями с расстройствами аутистического спектра в библиотеках. В нём наряду с российскими коллегами приняли участие специалисты из Аргентины, Австралии, Бразилии, Швеции, США и Германии.
— Вы автор нескольких книг по проблемам и развитию библиотечного дела. Издание «Эффективная библиотека» стало настольной книгой для тысяч библиотекарей страны. Поделитесь творческими планами.
— Да, книга «Эффективная библиотека: как обустроить библиотеку и сделать её нужной людям» имеет хорошую репутацию. Она победила в конкурсе РБА «Лучшая профессиональная книга года» в номинации «В помощь профессионалу». Стоит напомнить: чуть ранее, в 2017 г., появился сборник статей «Пространство возможностей. Заметки на полях библиотечного дела», где были изложены взгляды на роль и место библиотеки в жизни современной молодёжи. Она тоже была хорошо принята профессиональным сообществом.
А сейчас я участвую в двух вполне реальных проектах, и это меня сильно увлекает. Первый — это создание на базе существовавшей в РГБМ предметной экспозиции мультимедийного Музея электронной книги. С помощью разнообразнейших форматов мультимедиа мы, скажем так, прокладываем путь от текста первобытного периода, неотделимого от носителя, к тексту, ушедшему в облако. В разработке и реализации концепции принимают участие известные специалисты в области современных музейных технологий. Открытие музея планируем приурочить к празднованию юбилея библиотеки. Тогда же пройдёт научно-практический семинар «Музейное и выставочное проектирование в библиотеках: мультимедиа и цифровые версии».
Другой, уникальный, проект, в котором я участвую, — создание электронной энциклопедии литературных персонажей «Молодой герой своего времени» (конец XVIII— начало XXI в.). Материалом послужат три тома методико-библиографического пособия В. Бондаренко «Юность длиною в сто лет».
И в разработке сейчас ещё один проект — создание библиотечной версии видеоарт-галереи.
— Наш традиционный вопрос — о чтении. Каковы Ваши личные предпочтения по жанрам и форматам? Какие книги, авторы любимые?
— Формат уже больше десятка лет практически один — электронный. Как появились первые ридеры, так перешла на электронное чтение. На бумаге читаю редко — если не могу получить текст в электронном виде. Одно время нравился формат флипбука. Читать на нём в дороге было большим удовольствием. Потихоньку осваиваю аудиокниги. Общаясь с коллегами, знаю, что я не одна такая.
Любимый автор Томас Манн с его романом «Иосиф и его братья». Всегда нравились А. Платонов, Л. Андреев, Г. Миллер, А. Азимов, Стругацкие. Оставили очень хорошее впечатление книги: «Очень простое открытие» В. Гуриева, «21 урок для XXI века» Ю.Н. Харари, «Сфера» Д. Эггерса, «Песнь Ахилла» М. Миллер. Последняя прочитанная — «Бабушка велела кланяться и передать, что просит прощения» Ф. Бакман. Блестяще написана.
— Спасибо за интересную беседу и желаем успехов во всех начинаниях!
Редакция благодарит пресс-службу РГБМ за содействие в подготовке материала.
Рубрика: Действующие лица
Год: 2021
Месяц: Май
Теги: Ирина Михнова