Наталья ИВАНОВА: «Библиотека должна стать драйвером развития университета и региона»
Представители ведущих российских университетов и библиотечного сообщества обсудили будущее библиотек вузов в рамках деловой программы всероссийского форума лидеров и экспертов образования FORUM.EDU.2025 в г. Сочи.
Организаторы форума — Группа компаний IPR MEDIA и МТС Линк.
До 2030 г. в рамках федерального проекта «Развитие научно-технических библиотек России» планируются создание единой интегрированной информационной среды, широкое использование искусственного интеллекта (ИИ) и современных ИТ-сервисов.
Генеральный директор Группы компаний IPR MEDIA Наталья ИВАНОВА рассказала о барьерах, трендах и перспективах цифровой трансформации университетских библиотек.
— Наталья Юрьевна, ГК IPR MEDIA не первый год проводит форум. Почему библиотекам всегда уделяется особое внимание?
— Форум IPR EDU проводится с 2017 г., и мы всегда уделяем особое внимание развитию библиотек в образовательных организациях. Проводим дискуссии о наболевших вопросах и трендах, организовываем практико-ориентированные площадки для библиотекарей, мотивируем коллег обмениваться опытом и развивать партнёрства. Это позволяет проанализировать потребности и барьеры, с которыми сталкиваются библиотеки, найти совместные решения с представителями вузов, власти, бизнеса и экспертного сообщества. В результате рождаются законодательные инициативы, создаются современные технологические решения.
Были времена, когда библиотекам вузов уделялось незаслуженно мало внимания. Поэтому многие университеты столкнулись с проблемой устаревания фондов, низкой востребованностью ресурсов среди студентов и преподавателей, а также со слабым уровнем цифровизации библиотечных процессов. В последние годы ситуация начала меняться благодаря осознанию важности библиотек как центров научно-технической информации и образовательной активности. Развитие научно-технических библиотек (НТБ) стало приоритетной государственной задачей, о чём и говорит появление федерального проекта.
— На государственном уровне взят курс на достижение научно-технологического лидерства страны. Какой Вы видите роль библиотек университетов в этом процессе?
— Библиотека должна стать стратегическим игроком, который помогает вузу строить современную цифровую образовательную среду, поддерживает научные исследования и формирует имидж университета. И в то же время даёт возможность преобразоваться в центр научно-технической информации, что не только соответствует стратегии развития вузов, но и способствует решению региональных задач. Внедрение федерального проекта по развитию НТБ предполагает важные шаги со стороны государства: модернизацию, цифровизацию библиотек и т.д. Но и самим библиотекам не стоит ждать, пока инициатива сверху что-то изменит. Важно уже сейчас продумать свою стратегию и включить её в концепцию развития университета: стать не просто подразделением, обеспечивающим учебный процесс литературой, но драйвером развития научно-технических сервисов.
Примеры того, когда вузы пилотируют свои проекты развития стратегии библиотек до 2030–2036 гг., уже есть. Так, Дальневосточный федеральный университет тестирует новую модель трансформации научной библиотеки в интегрированный хаб знаний университета и региона. Вместе с вузом мы подготовили концепт и кейс-пилот. Проект демонстрирует логику и инструменты возможной трансформации.
Информационно-ресурсный центр Самарского государственного технического университета ещё в 2018 г. запустил новую модель цифровой библиотеки. Платформа «Политех» — агрегатор всех университетских ресурсов с единой авторизацией. Реализованы единый цифровой читательский билет и формуляр, что полностью переводит взаимодействие с библиотекой в электронный формат. Платформа автоматически решает проблему доступности благодаря встроенной системе адаптации контента. Сейчас в партнёрстве с IPR MEDIA происходит развёртывание образовательной системы внутри колледжей. Формируется новый подход: университет предоставляет полноценную систему для работы колледжа на базе решений Самарского политеха и специализированной образовательной платформы PROFобразование.
— С какими барьерами сталкивается развитие НТБ, по Вашему мнению?
— Наша компания постоянно исследует состояние библиотек в университетах, чтобы понимать их потребности и удовлетворять запросы комплексными и индивидуальными решениями. Мы видим, что реализации целей сегодня мешают децентрализация и разрозненность научно-технической информации, отсутствие актуальных исследований, единых стандартов и критериев качества данных, а также сложность поиска контента в «зоопарке» несвязанных решений. Не секрет, что во многих университетах накопилось огромное количество цифровых продуктов, которые не всегда сочетаются друг с другом. Получается, что ресурсов много, но использовать их неудобно и неэффективно.
Цель развития НТБ — обеспечить научно-технологическое лидерство страны. Поскольку библиотека университета — точка входа для новых достижений и исследований, необходимо преодолеть существующие барьеры. Без удобного и быстрого доступа к информации развитие невозможно. Мы задумались о том, как это сделать. С уходом с рынка зарубежных дискавери-систем, таких как американская Ebsco Discovery Service, стало актуальным создание отечественных аналогов. Мы реализовали эту идею. Сейчас начинаем пилотировать собственное альтернативное решение, которое называется «Эврика» — единый сквозной поиск по цифровым ресурсам образовательной организации.
— На FORUM.EDU.2025 Вы презентовали эксклюзивное издание «Маркетинг университетов: от теории к практике». В чём особенность этой книги?
— В этом году нашей компании 20 лет. Мы начинали с издательства, прошли большой путь, но и сейчас треть компании — это издательства IPR MEDIA и «Профобразование». За эти годы нами выпущено более 10 тыс. изданий, многие из которых созданы в коллаборации с вузами.
Книга «Маркетинг университетов: от теории к практике» написана маркетологами, консультантами и руководителями маркетинговых служб университетов России. Она появилась в ответ на потребность университетов в чёткой, структурированной и современной информации об инструментах стратегического лидерства. В ней представлены лучшие практики маркетинга российских вузов, а также кейс Группы компаний IPR MEDIA о сотрудничестве с ними.
Когда автор или вуз обращается к нам с идеей, мы стремимся увидеть главную составляющую, основную экспертизу, которую можем раскрыть. У нас есть разработанная система и методология создания действительно ценных книг. Упаковываем их, распространяем, формируем сильные линейки, которые становятся визитными карточками и для университетов.
— Вы упомянули юбилей компании и путь, который она прошла. Что изменилось в IPR MEDIA?
— Идея IPR MEDIA: быть надёжным партнёром для образовательных организаций в их развитии — осталась прежней. Но траектория развития и запросы системы образования меняются, и мы адаптируемся под новые вызовы. При этом придерживаемся принципов и ценностей, сформировавшихся за годы работы. Нам важно быть в контексте тенденций отрасли: только так можно выстроить по-настоящему эффективное и взаимовыгодное сотрудничество с партнёрами. Мы накопили экспертизу и готовы транслировать её через собственные центры: Издательский центр, объединяющий издательства IPR MEDIA и «Профобразование», и Центр компетенций.
IPR MEDIA больше, чем издательство или ИТ-компания, это архитектор образовательной среды университетов и колледжей, который помогает выстроить путь человека от обучения до трудоустройства. Наши цифровые решения выросли из формата электронно-библиотечной системы в специализированные образовательные платформы. К примеру, разработанный нами проектный модуль DATALIB. Проекты обеспечивает эффективную связь с индустриальными партнёрами, позволяет развивать проектную деятельность, выстраивать трек с работодателями. Инженерная школа Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения стала в этом проекте методологом и пилотной площадкой. Считаю, что библиотека может выступать как агрегатор лучших практик и кейсов от партнёров-работодателей, для того чтобы они были интегрированы в электронную библиотеку, в единую среду. Работа в этом направлении ведётся.
Мы сохраняем нашу цель — объединять ресурсы, знания и технологии, чтобы сделать учебный процесс удобным, инклюзивным и персонализированным, создавая новые возможности для развития каждого его участника.
Рубрика: Вузовские библиотеки
Год: 2025
Месяц: 6
Теги: Наталья Иванова IPR MEDIA IPR EDU Вузовские библиотеки Научно-технические библиотеки