Существенный рост полиграфических расходов и вызванное этим удорожание печатных книг вынуждают издателей более внимательно следить за развитием электронных технологий, в частности мобильных приложений. В прошлом году зарегистрирован самый динамичный за всю историю рост продаж смартфонов и планшетов – на 47%. Было продано 43 млн мобильных устройств, чтение на которых становится обыденным явлением не только в столицах, но и в регионах.

Эксперты выделяют новый тип потребителей товаров, услуг, контента – людей, активно применяющих с этой целью смартфон или планшет. Такой пользователь обращается к мобильному устройству в среднем 220 раз в день, т.е. каждые три минуты, и проводит в контакте с ним около трёх часов в сутки. Этим можно и нужно пользоваться. О возможностях, появляющихся у издателей и распространителей, говорят эксперты*.

* Дискуссия состоялась 26 марта 2015 г. на площадке МГУП имени И. Фёдорова в рамках бизнес-форума «Новые технологии в издательском, книготорговом и библиотечном деле», организованного журналом «Университетская КНИГА» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Российской ассоциации электронных библиотек.

Владимир ХАРИТОНОВ, исполнительный директор ассоциации интернет-издателей

До последнего времени многие инструменты создания э-книг в основном предназначались для издателей, что само по себе парадоксально при свободном распространении контента. Рано или поздно должны были появиться простые продукты, доступные и авторам. Таков сервис Ridero, активно работающий с прошлого года и адресованный в первую очередь писателям. Автор закачивает текст, который автоматически распознаётся. При этом можно самостоятельно разметить стили, выбрать обложку из предложенных сервисом или загрузить свою, ввести метаданные, получить ISBN. Используются основные форматы: ePub, pdf, fb 2, есть возможность разместить ссылки на бумажное издание в интернет-магазинах.

На Западе аналогичные сервисы появились давно, но Ridero отличается тем, что работает на действительно высоком профессиональном уровне. При формировании макета книги соблюдаются все правила вёрстки. Проект развивается, авторов становится всё больше, книги продаются на «ЛитРесе», а скоро появятся и на Amazon, договор уже заключён. Издания, созданные с помощью Ridero, попадают на Bookmate, OZON.ru, Google Play. Таким образом, автор получает максимум возможностей для продвижения своего продукта. Издателям Ridero тоже интересен, поскольку можно достаточно дёшево сверстать книгу в бумажном варианте для маркетинговых целей.

На сегодняшний день авторы за услугу не платят, в дальнейшем сервисы будут монетизированы. Оцениваются разные бизнес-модели: брать деньги за каждый макет либо ввести абонентскую плату. Интерфейс Ridero представлен на нескольких иностранных языках, уже есть партнёры в Польше, Германии, других странах. Это типографии, сервисы по доставке книг. Стартовала маркетинговая работа по привлечению пользователей. Особенно перспективен рынок Восточной Европы, что вполне закономерно. Англоязычные сервисы существуют давно, а вот ресурсов, адаптированных, например, к польскому языку, не было. Отрадно, что в России есть стартапы, которые способны на мировую экспансию.

Владимир СМИРНОВ, генеральный директор компании «Сигнал-КОМ»

Распространение контента в Интернете имеет две особенности. Во-первых, происходит социализация пользователей: в последнее время появилось немало соцсетей с развитыми системами маркетинга. Соответственно, довольно просто выбрать целевую аудиторию любого проекта. Вторая особенность — недостаточно широкий ассортимент ПО для оформления контента пользователем-непрофессионалом. В то же время становится актуальной работа в режиме самопубликации, когда все бизнес-процессы замыкаются на одном человеке. Автор, правообладатель сам получает весь доход и формирует свой бренд в Интернете. Именно для этой категории компания предлагает продукт «Персональное интернет-издательство».

К сожалению, авторы при выходе в Сеть часто теряют контроль над своими произведениями, и контент распространяется несанкционированно. Избежать этого помогает овый проект «Автограф», основанный на облачных технологиях. У каждого пользователя есть «Личный кабинет», контент добавляется в библиотеку авторской сети и может выставляться на продажу в интернет-магазине. Книги продаются, дарятся, сдаются в аренду. Реализована поддержка мультимедийного контента, в сервисы встроены плееры на основе технологий Flash и HTML 5, возможна работа онлайн и офлайн.

Защита от пиратства основана на том, что весь контент хранится в облаке и не предназначен для скачивания. Авторские права регистрируются на основе электронной подписи — «Автограф» имеет возможность проверить её подлинность. При этом подтверждается достоверность источника нформации, фиксируется время его попадания в Сеть. Тем самым формируется доказательственная база для возможных конфликтных ситуаций.

В инфраструктуру сервиса входят мультимедийный редактор вёрстки, программы локального и мобильного клиентов с различными операционными системами для чтения. Предусмотрена синхронизация: любой контент, хранящийся в библиотеке пользователя, можно читать на мобильном устройстве в отсутствие Интернета. Проект позволяет достаточно дёшево создавать журналы с мультимедийными элементами.

Первая версия проекта в 2012 г. стала полуфиналистом конкурса стартапов журнала Forbes. В прошлом году вышла вторая версия, которая является рабочей. Сегодня на ресурсе зарегистрированы около 1 тыс. пользователей, 50 издателей и авторов. Пока регистрация авторских прав проводится бесплатно, в дальнейшем за эту услугу будут брать деньги. Кроме того, площадка намерена в будущем получать 30% с продажи контента.

Борис МАКАРЕНКОВ, директор компании Т8

Тенденции книжного рынка очевидны: сегмент э-книги растёт примерно на 100% в год, а доля печатной стабильно падает, средние тиражи за последний год снизились с 7,5 до 3,2 тыс. экземпляров. Но если рынок традиционной книги оценивается в 50–60 млрд рублей, то электронной — всего в 1 млрд. Это означает, что его 100%-ный рост скомпенсирует 4%-ное падение рынка традиционной книги лишь в отдалённой перспективе. Издатели уже перестали зарабатывать на печатной книге, но ещё не начали получать доход от электронной. В «РИПОЛ классик» выручка от продаж э-книг составляет 5% общего оборота, в основном же доля э-книги в доходе издательств — от 0,5 до 1%. Возникла объективная потребность в инфраструктуре, позволяющей поддерживать баланс традиционной и интернет-дистрибуции.

Компания Т8 — инновационный центр печати по требованию, созданный на территории технополиса «Москва». В мире всего четыре такие линии: в Китае, США и в России. Они дают возможность выпускать книгу без участия человека. Но одно дело поставить цифровую машину и другое — сколько будет стоить издание. Специалисты Т8 в течение четырёх лет создавали программное обеспечение, которое кардинально удешевляет процесс. Себестоимость одного экземпляра уже способна конкурировать с себестоимостью при трёхтысячном тираже. Цена 200-страничной книги формата 60х90 в обложке — около 90 рублей.

Дело даже не в конкретных значениях: пока цифровая печать, безусловно, дороже. Но если издатель говорит, что продаёт за год 3 тыс. книг, это значит, что он отгружает в первый месяц 500 экземпляров, во второй — 300, затем 200, а в конце года 20% остаётся на складе. Нужно изменить подход к печати тиражей: изготавливать их не для складирования, а под конкретные нужды, по той себестоимости, которая позволит зарабатывать больше.

Издательства «Альпина», «РИПОЛ классик» и некоторые другие уже сотрудничают с Т8, печатая на базе сервиса 100–150 тыс. книг в месяц, причём в объёмах недельного складского запаса. Таким образом высвобождается до 40% оборотных средств. Помимо всего прочего это позволяет уйти от так называемых издательских ошибок. При традиционном подходе 20% нераспроданного тиража включается в себестоимость, плюс складские издержки, обработка тиража, другие расходы. В результате на одну книгу издатели тратят гораздо больше, чем если бы работали в рамках недельного или месячного запаса.

В планах Т8 увеличение парка машин для печати, запуск логистических и складских услуг, интегрированных с производством. К началу следующего года компания освоит печать не месячных тиражей, а именно того количества книг, которое требуется клиенту в данный момент.

Ещё одно направление работы Т8 связано с открытием двух-трёх дистрибуционных центров в регионах. Книг в провинции не хватает, средним и небольшим издательствам везти туда свою продукцию невыгодно. Поэтому они замыкаются на рынке Москвы и Санкт-Петербурга, а цены в регионах на 30% превышают столичные.

Сервис Т8 интегрирован в 35 тыс. интернет-магазинов по всему миру. Книга, загруженная издателем на платформу Т8, попадает в облачное хранилище и в течение нескольких месяцев становится доступна в онлайн-магазинах, включая Amazon и Barnes&Noble. Заключён договор с компанией Ingram, и в ассортименте Т8 появились издания на иностранных языках. Книга, заказанная на Amazon, печатается в Америке и доставляется заказчику в течение двух дней. Если пользователь покупает на OZON, заказ тут же попадает в Т8, и книгу можно будет получить на следующий день. Пока схема отлажена для книг в обложке, а издания в переплёте станут доступны по этой технологии примерно через полгода. Сейчас минимальный заказ на книгу в переплёте — 20–30 экземпляров. Очевидно, что Т8 будет интересен и сервисам типа Ridero, и сервисам самопубликации, и издательствам. Клиентами компании стали многие региональные вузы, закрывшие собственные типографии.

Саттар Гюльмамедов, заместитель генерального директора «Авирса Проекты»

Сегодня есть три промышленных стандарта э-книг. Это fb2, ePub и mobi. Fb2 — российский формат, 99% книг в нём находится в России. EPub — международный формат, претерпевший несколько изменений. Текущая версия третья, скоро должна появиться четвёртая. Mobi — формат компании Amazon, основанный на ePub.

Разница между fb2 и ePub в том, что fb2 ориентирован на сохранение структуры произведения, тогда как ePub — на оформление. Версия 2.0 справлялась со структурой не очень хорошо, в версии 3.0 данная опция заметно улучшена.

Фактически fb2 — это текст с размеченными заголовками. Возможны такие опции, как подчёркивание, выделение полужирным и курсивом. Других элементов оформления нет, и это один из основных недостатков формата. Известно, что компания «ЛитРес» планирует использовать формат fb3, функционал которого существенно расширен.

Внутри стандарта ePub, по сути, две версии книг. Fixed Layout — постраничное представление, но здесь, в отличие от pdf, можно масштабировать отдельные фрагменты текста, а также добавлять анимацию. При этом есть несколько макетов, в которых текст может быть отображён на различных экранах. Fixed Layout обычно используют для детских книг, иллюстрированных электронных изданий, учебников.

Reflowable — формат, который для удобства чтения подстраивается под конкретное устройство. Такие требования предъявляет большинство современных э-книг. Reflowable допускает поворот экрана и изменение размера шрифта. В Fixed Layout этого сделать нельзя.

Если перед издателем стоит задача размещать свою продукцию на Amazon, Apple, в «ЛитРес» и на других площадках, то книгу приходится верстать несколько раз. Сегодня, когда из средств вёрстки остался лишь Adobe inDesign, а остальное практически не развивается, компания Adobe попыталась создать инструмент, имеющий функцию экспорта в ePub. Однако этот инструмент не обладает тонкими настройками и не обеспечивает всех нужных издателю версий того или иного формата. Решение вопроса принадлежит Wexler.

В сотрудничестве с компанией Abbyy специалиcты Wexler создали проект «Весь Толстой в один клик». При его реализации разработчики убедились, что надо договариваться с издателями о том, какой продукт те хотят получить и что могут для этого предоставить. Исходные материалы у большинства издателей ненадлежащего качества: бывают утеряны шрифты, иллюстрации, иногда даже текст. В проекте оговаривается, каким способом и в каком формате печатное издание будет преобразовано в электронную книгу — встраиваются ли шрифты, как делаются врезы, боксы, другие элементы.

Многие издатели недостаточно ответственно подходят к метаданным. Между тем это одна из самых важных частей книги. В печатной версии читатель редко смотрит на страницу с выходными сведениями. Но чтобы корректно разместить книгу в электронном магазине, нужны метаданные, по которым автоматически определяется место издания в каталогах, тематиках и т.д.

Издателю, который решил самостоятельно форматировать книги, в какой-то момент придётся обработать все 6–12 форматов издания, которые он раздал распространителям: могут измениться требования, кто-то найдёт ошибку. Задача облегчается благодаря инструменту Wexler, где предусмотрена конвейерная обработка файлов. Wexler использует различные шаблоны для формирования титульных листов, страниц выходных данных. Есть инструменты для работы с таблицами и иллюстрациями, автоматизированные средства проверки. При этом книга проверяется на соответствие не только техническим стандартам, но и эстетическим требованиям. Ошибки исправляются.

Инструмент Wexler позволяет издателю всего за один-два рабочих дня самостоятельно создать э-книгу во всех необходимых для ритейлеров форматах. Стоимость услуги — 700 рублей, в зависимости от объёма скидка достигает 20%.

Рубен АКОПОВ, Генеральный директор компаний «Орфограф», «КнигаФонд»

Электронные учебники до сих пор распространялись в основном в формате pdf, фактически это были э-копии печатных книг. Сегодня появилась разновидность pdf, в которой базовый контент может быть дополнен интерактивным, мультимедийным содержанием.

В конце 2014 г. вышел приказ Минобрнауки России, дающий определение электронного учебника. В новом федеральном перечне каждому бумажному учебнику должен соответствовать аналог в электронной форме. Поэтому сегодня издательства стараются сделать э-учебники из имеющегося у них контента.

Несколько лет назад команда «Орфографа» пыталась создавать учебники с использованием продукта iBooks. Потребность в них была, но мешали некоторые ограничения рынка — с точки зрения iBooks, контент следовало загружать в Apple Store. Однако это не соответствует государственным интересам и невыгодно экономически — большинство устройств работает на Android. В итоге решили делать собственный продукт, используя формат ePub.

Сервис «Дай 5!» находится в России, правообладатели смогут размещать и распространять учебный контент, не опасаясь, что Apple уберёт его из своего магазина по идеологическим мотивам. Сервис позволяет загружать учебники на устройства пользователей, при этом для правообладателей, которые хотят максимально защитить контент, рекомендуется формат 1=1 (на одно устройство выдаётся только одна лицензия). Поскольку приказ Минобрнауки России рекомендует использовать учебники без постоянного подключения к Интернету, весь контент закачивается на устройства, хотя возможно и хранение в облаке.

Создание учебников предполагает использование формата Fixed Layout, с тем чтобы интерактивные элементы не отрывались от базового контента. Базовый контент должен полностью соответствовать содержанию бумажного учебника, в том числе и по иллюстрациям. Дополнительно можно подключать галереи изображений, анимацию, ссылки, ведущие на другие учебники, внешние ресурсы, карты, тесты, иные интерактивные элементы. Предусмотрены расширенный поиск, закладки и заметки. Часть правообладателей выбирает варианты, при которых можно менять шрифты. Наличие тех или иных элементов и опций определяется экономической целесообразностью и готовностью издателей проходить экспертизу.

Рынок электронных учебников не развивался из-за отсутствия массового контента. С нынешнего лета практически весь федеральный перечень существует в цифре. Но сложно спрогнозировать, как будет работать контент. Необходимы устройства, беспроводной Интернет, система ограничения доступа школьников к ресурсам Сети. ИТ-компаниям также предстоит разработать систему, обеспечивающую взаимодействие с органами управления образованием, защиту от пиратства.

Сегодня издатели не готовы создавать контент один раз и распространять его в разных системах дистрибуции. Поэтому очень важны разработка стандартов и их внедрение в практику издательств. Нередко бывает так, что половина учебника создана одной командой, половина — другой и это видно невооружённым глазом. Необходимы открытые платформы, чтобы эксперты и потребители могли оценить продукты, прежде чем они уйдут к дистрибуторам.

Денис ПЕТРОВ, заместитель генерального директора «Альпина digital»

Издательство «Альпина digital» основано компаниями «Альпина Паблишер» и RedMadRobot и сейчас развивает бизнес на трёх основных направлениях: продажа э-книг в интернет-магазинах, корпоративные продажи (подписная модель), услуги по мобильным разработкам для сторонних компаний.

Основной продукт для ритейла — мобильное приложение «Бизнес-книги», запущенное два года назад в AppStore и год назад появившееся на Google Play. За 2,5 года приложение было установлено 400 тыс. раз. Хороший результат для нишевого приложения, где преобладает бизнес-литература и есть немного нон-фикшн. Приложение занимает пятую — восьмую строчки рейтинга AppStore в категории «Книги». В начале 2015 г. на основе платформы запущено ещё одно приложение — книги по ИТ-тематике и программированию на английском с локализацией на семи языках, в том числе на русском, китайском, хинди, корейском. Пока продажи невелики, потому что контент поступает в основном из США и цена для рынков России, Индии, Китая достаточно высока. Ведутся переговоры о специальных ценах. В перспективе — запуск других нишевых приложений, эксперты исследуют рынок и оценивают спрос. Мы хотим научиться зарабатывать деньги не только в России, чтобы обезопасить себя от макроэкономических потрясений.

Что касается корпоративных продаж, эту задачу решает проект «Деловая библиотека», куда входят главным образом книги «Альпина паблишер» и «Альпина нон-фикшн». Продукт поставляется на платформах iOS, Android и web. Для каждого клиента библиотека брендируется: ставится логотип, проводится кастомизация продукта — клиент решает, какие книги включить в библиотеку, какие исключить. По сути, это аналог ЭБС для корпоративных клиентов. Сегодня у проекта около 50 активных пользователей, за всё время их было более 150. Компания планирует вывести на рынок продукт, более точно учитывающий запросы покупателей в отношении как контента, так и взаимодействия с читателями. Уже есть запросы на возможность интерактива, тестирования продукта.

Мобильные разработки — одна из наиболее сильных сторон издательства. Ряд услуг «Альпина digital» оказала корпоративным клиентам, готовится большой проект для книжного ритейла. Кроме собственной продукции продаём книги других издательств, если они вписываются в концепцию проекта. В частности, это издания «РИПОЛ классик», «Олимп-бизнес», «Азбуки», «Питера». Ещё один источник дохода — продажа книг на сторонних площадках. Компания сотрудничает с «ЛитРесом», Bookmate, различными ЭБС. Форматы неодинаковы: одни ЭБС покупают коллекции, другие — отдельные книги, третьи на основе коллекции издательства создают свои мини-коллекции. Мы следим, чтобы предложение наших книг в разных ЭБС было сбалансированным.

По поводу отношения компании к пиратству можно сказать, что оно пересматривается. Изначально была чёткая установка — не давать книги тем, кто плохо защищает контент. Затем мы исследовали, как появление на рынке книг без DRM влияет на продажи бумажных и электронных изданий и на пиратское распространение. Явных корреляций и общих тенденций не обнаружилось. Продажи одного бестселлера без DRM первое время росли, потом снижались, но книга активно распространялась и пиратами. Другой бестселлер тоже появился у пиратов, но продажи его не выросли. В целом без DRM книги продаются лучше, пиратятся также больше, и всё же нельзя сказать, что это наносит вред продажам бумажных книг или изданий, защищённых DRM. Руководство компании оценивает перспективы вступления в АЗАПИ. В случае положительного решения ограничение на продажу книг только с DRM будет снято.

Константин ШИШКИН, ИТ-директор «ГЭОТАР Медиа»

В прошлом году рынок мобильных устройств претерпел серьёзные изменения. В частности, в обиход вошло понятие «электронный учебный модуль», отражающее реальную практику обучения. Сто процентов книг, выпускаемых «ГЭОТАР Медиа», оцифрованы и размещены на сервере в облаке. Цифровая коллекция издательства включает более 10 тыс. учебников, учебных пособий, атласов, периодических изданий, монографий. В учебном процессе медицинских вузов задействовано примерно 30–40 тыс. единиц контента. Таким образом, электронная медицинская библиотека «Консультант студента» обеспечивает эту потребность примерно на 25–30%.

В облаке сформировано несколько электронных библиотек, которые предоставляют разные файлы, имея общий источник информации. У каждого продукта есть мобильная версия и приложение для смартфонов, которое создаёт ощущение работы в обычном браузере. Есть версия для Android, разрабатывается для iOS. Кроме того, скачав защищённую версию книги на диск, студент работает с ней офлайн. Все учебники студента умещаются на планшете, предусмотрена догрузка новых изданий.

Реализована многоязычность — перевод интерфейса сайта на несколько языков и предоставление книг на них. В приложение встроен ридер, «подстраивающийся» под устройство пользователя. На сайте www.studentlibrary.ru пользователь получает доступ ко всему контенту, но со второй страницы ему предложат зарегистрироваться и в зависимости от способа подключения получить код доступа через библиотеку, IP-адрес, динамическую ссылку, на сайте вуза или организации, по специальному каналу в закрытой сети заказчика или предустановкой приложения на устройства Apple.

Поиск возможен как по всей электронной библиотеке, так и по комплекту книг или отдельному изданию. Хорошо продуманы разграничения доступа (кто что конкретно может читать). На этом основано формирование статистических показателей, необходимых для анализа ситуации и выстраивания отношений с правообладателями — всегда можно отследить, каким спросом пользуется книга и т.д. Например, анализ показывает, что в середине дня количество прочитанных с мобильных версий страниц составляет 70%. К вечеру, когда студенты переходят на домашние стационарные компьютеры, количество прочитанных с мобильных устройств страниц сокращается до 2%. К ресурсу уже подключились более 150 вузов, около 200 колледжей и иных организаций.

Константин ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ, продюсер проекта «Жужа»

«Жужа» — это современные детские сказки, в которых благодаря автору, Александру Коротичу, издатели применили самые современные 3D-технологии. За пять лет вышли бумажная и электронная книги; кстати, последняя удостоена премии «Книга года». Есть и аудиоверсия.

«Жужа» существует практически во всех медиасредах, за исключением мультфильма, используются все каналы дистрибуции. Издатели освоили новый вид контента, сочетающий традиционные материалы с инновационными технологиями. Это электронные книги в виде открыток. В планах создание медийного продукта, объединяющего медиаплощадку, социальную сеть и площадку для рекламных носителей. Эксперимент будет отрабатываться на детском контенте, а со временем распространится и на другие виды литературы.

В прошлом году зафиксированы рекордные продажи планшетов. Вероятнее всего, второй или третий в семье достаётся ребёнку. Так что у рынка детских мобильных приложений есть перспективы.

Продолжение следует

Опубликовано в номере июнь 2015

Фотоотчёт о прошедшем мероприятии смотрите в нашем Фотоальбоме