Книги для детей и подростков — это и драйвер книжного рынка: все взрослые читатели вырастают из маленьких, и сегмент, требующий пристального внимания: пожалуй, ни один другой так не зарегулирован. Сам способ потребления книг детьми накладывает определённые ограничения на использование инновационных издательских форматов, хотя, с другой стороны, перед издателями открываются широкие перспективы коллабораций с театром, кино и игровой индустрией. Именно так, балансируя между драйверами и барьерами, работает этот сегмент. Мы пригласили издателей детской литературы к обсуждению тенденций и перспектив.

Коллеги, как вы оцениваете итоги 2025 г.? Каковы основные тренды в отношении ассортимента, тиражей, выручки?

Людмила Никитина, главный редактор издательства «Абрикобукс»:

— Прошедший год был непростым: пришлось прилагать вдвое больше усилий, мы меньше экспериментировали, очень осознанно и тщательно просчитывали каждый шаг. Выручка выросла на 14% по сравнению с предыдущим годом. Мы старались соблюдать баланс между новинками и допечатками. Первые необходимы, чтобы удержать постоянных читателей, которые ждут новых книг от издательства, вторые приносят стабильный доход. Более половины релизов (53%) — допечатки, 47% — новые издания.

Эльфия Дорофеева, генеральный директор издательства «Мозаика-Синтез»:

— Прошедший год оценить трудно: с одной стороны, мы достигли значительного (наибольшего за последние пять лет) роста валового дохода, с другой — расходы (зарплата, транспорт, типографские расходы, маркетинг, налоги) растут ещё быстрее. 2026 год, очевидно, будет сложнее: затраты ожидаемо вырастут, а значительно увеличить продажи без экстраординарных решений (новые ниши, масштабные проекты, технологии, направления в бизнесе и пр.) не получится. Нужен прорыв, и мы над этим работаем.

Общее число новинок и суммарный тираж превышают показатели 2024 г. Помогает то, что мы вернулись к тесной работе с китайскими типографиями и это существенно разнообразило ассортимент выпускаемых форматов. У нас традиционно бóльшая часть книг многократно допечатывается, мы делаем ставку на долгосрочные проекты, которые будут востребованны не один год. Выпустили много новинок, как в зарекомендовавших себя сериях и форматах, так и в совершенно новых направлениях. Но при выпуске новинок приходится как никогда аккуратно подходить ко всем нюансам издательского процесса. Большое внимание уделяется аналитике продаж, как своих, так и конкурентов, чтобы минимизировать «выстрелы в молоко».

Александр Альперович, генеральный директор издательства Clever:

— 2025 год прошёл для нас хорошо, несмотря на все трудности, связанные с экономической и политической ситуациями. Мы ставили перед собой цель вырасти, и мы её достигли, увеличив выручку в два раза по сравнению с 2024-м. Нам это удалось в основном благодаря тщательной работе с каждым наименованием и увеличению среднего тиража. Также мы увеличили число новинок и планируем прирасти ещё примерно на 30% по этому показателю в 2026 г.

Стремимся развивать все направления, в которых работаем: детские книги, произведения для подростков и взрослых. В прошлом году начали активно издавать художественную литературу для младших школьников. Кроме того, мы активно продаём права за рубеж, и, хотя за последние годы потеряли ряд партнёров, многие остаются с нами.

Марина Кадетова, главный редактор издательства «КомпасГид»:

— Для «КомпасГида» 2025 год был сложным, хотя, наверное, простым я бы не назвала ни один из прошедших 16 лет работы. Мы были чуть более осторожны с количеством новинок и тиражами, но при этом поддерживали в наличии те наименования, которые полюбились читателям. В результате допечаток оказалось больше, чем новинок: примерно три к одной, но это и нормально для издательства с хорошим, стабильным каталогом. Что касается экспериментов, то «КомпасГид» всегда стремился открывать новые имена, и прошедший год не стал исключением: помимо новых книг уже известных авторов вышли произведения дебютантов. По выручке мы немного подросли: на 15%, но это скорее в рамках общего повышения цен, которое коснулось всех.

Константин Бамбуров, директор книготорговой фирмы издательства «Белая ворона» / Albus corvus:

— Итоги оцениваю как ожидаемые и приемлемые. Выручка за год увеличилась примерно на 10%. Но если учесть инфляцию, то ростом это назвать сложно. По сути, мы балансируем за счёт поднятия цен. С тиражами новых книг ведём себя аккуратно: выпускаем от 1 до 2 тыс. экз. Тиражом 3 тыс. экз. и более сейчас издаём только те книги, в которых есть серьёзная уверенность: это либо продолжения зарекомендовавших себя серий, либо проекты успешных авторов. Количество выпущенных в год наименований сократили на 15–20%. Активно допечатываем бестселлеры, т.е. проверенные проекты.

Какие темы и жанры сегодня востребованны читателями и покупателями — их родителями? Замечаете ли вы различия между реальным читательским интересом и покупательской инерцией? Какая книга стала флагманом прошлого года?

Людмила Никитина:

— Сегодня мы видим устойчивый интерес и у подростков, и у их родителей сразу к нескольким направлениям: фэнтези, детективам, городским и школьным реалистическим повестям. Во многом именно по этим направляющим и сбалансирован актуальный портфель «Абрикобукса». При этом нельзя сказать, что реализм заметно «проигрывает» фэнтези или наоборот: интерес и продажи выглядят примерно одинаково.

Успешные многокнижные циклы, например «Восьмирье» Марины Ясинской, «Семь прях» Тамары Михеевой, «Тайны Чароводья» Юлии Ивановой, «Дженни Далфин и Скрытые земли» Алексея Олейникова, наглядно демонстрируют, что подростковое фэнтези с развёрнутым миром и сложной этикой легко удерживает интерес читателей на протяжении нескольких томов и лет, оставаясь актуальным даже после выхода финальных книг.

С другой стороны, адресованные подросткам и крайне актуальные книги про «настоящую жизнь», про «здесь и сейчас», в том числе затрагивающие непростые, важные темы («Страница один» Влады Харебовой, «Заяц на взлётной полосе» Юлии Симбирской, «Арабелла» Марии Закрученко, «Обещала» Анастасии Морозовской, «Пешком по небу» Екатерины Аксёновой и многие другие), доказывают, что и запрос на реалистическую, эмоционально честную прозу у юных читателей ничуть не ниже, чем на волшебные миры.

Если говорить о расхождении между реальным читательским интересом и покупательской инерцией, то оно, безусловно, имеет место. Родители по привычке тянутся к «проверенным» категориям: сказкам, переизданной классике, «чему-то полезному» (т.е. к книгам с явно декларированной образовательной функцией и даже назиданием), и иногда именно этот инерционный выбор определяет первую покупку. Но в реальном чтении детей и подростков гораздо заметнее запрос на истории, которые бережно помогают осваивать мир, проживать сложные чувства, выстраивать собственные границы и систему ценностей, — будь то фэнтези с моральными дилеммами и историями об «инаковости» или проза о реальных школьниках, впервые сталкивающихся с непростыми ситуациями.

По словам нашего редактора подросткового направления Дарьи Анацко, «Абрикобукс» осознаёт художественную книгу не как «полезный учебник», а как безопасное пространство для проб и ошибок, сочувствия и самопознания. И внутри фэнтези-циклов, и в реалистических повестях серии «Дайте слово!» нам важен живой подростковый голос и честный разговор на равных, поэтому очень рады, что в этом видении мы сходимся с нашими молодыми читателями.