В рамках ярмарки интеллектуальной литературы Non/fictio№15 состоялся профессиональный разговор на тему роли библиотек в современном обществе. Перспективы новой идентичности столичных библиотек в условиях современного города были представлены на семинаре «Московские библиотеки – новая карта. От книги к городу». А на круглом столе «Кому принадлежит роль книжного эксперта? К вопросу комплектования библиотек сегодня» отраслевые специалисты обсудили современные проблемы качества комплектования библиотечных фондов.

Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, Российский книжный союз, Центральная универсальная научная библиотека им. Н.А. Некрасова провели круглый стол, посвящённый проблемам современного комплектования библиотечных фондов. Кто станет экспертом в выборе и принятии решений о закупке книг в библиотеки? На этот вопрос участники дискуссии попытались найти совместный ответ, который бы удовлетворил разнообразным запросам читателей, а также способствовал модернизации библиотек в целом.

Президент Российской государственной библиотеки Виктор ФЁДОРОВ обратил внимание на экономический аспект комплектования фондов и в частности подчеркнул существенное влияние библиотек на книжный рынок. Формирование библиотечного фонда зависит от представленных на рынке изданий, а также от тех средств, которыми располагает библиотека на комплектование. Закупка книг для пополнения библиотечных фондов значительно увеличивает объёмы продаж. Таким образом, будучи серьёзным игроком на рынке, экспертом может выступать сама библиотека.

Заместитель директора Московского городского библиотечного центра Борис КУПРИЯНОВ, говоря о комплектовании библиотек, высказал мнение о необходимости создания экспертной группы при каждой централизованной библиотечной системе (ЦБС), – общественной организации, которая взяла бы на себя роль эксперта в книжном мире и принимала бы участие в решениях о закупке книг в библиотеки.

Мария ВЕДЕНЯПИНА, директор Российской государственной детской библиотеки, сделала акцент на культурно-просветительской, образовательной функции библиотек, подчеркнув при этом необходимость учитывать специфику конкретной библиотеки. Так, публичная библиотека, будучи ориентированной на массового читателя, при формировании фондов должна приобретать литературу соответствующего спроса. Однако в ней обязательно должны быть представлены лучшие образцы современной, классической, зарубежной литературы. В РГДБ функцию книжного эксперта отчасти осуществляет путеводитель «Библиогид», составленный группой независимых читателей и рецензентов. Он помогает юным читателям и их родителям ориентироваться в огромном потоке новых авторов и изданий.

Оксана ЧУВИЛЬСКАЯ выступила на круглом столе в новой должности Генерального директора ЦБС Юго-Восточного округа (ранее – Генеральный директор ЦУНБ им. Н.А. Некрасова). «Нельзя сказать, что библиотека сегодня выступает книжным экспертом, – считает О. Чувильская, – таким экспертом может стать только та библиотека, у которой качественно сформирован книжный фонд». Полноценное формирование фонда предполагает изучение запросов пользователей конкретной библиотеки. Удовлетворить потребности каждого читателя стандартным комплектом книг невозможно. Библиотека должна взять на себя функцию формирования социального запроса пользователя, просвещать его о многочисленных новых изданиях. Библиотека, напрямую взаимодействуя с авторами и издательствами, должна играть роль просветителя, рассказывать о новых книгах, о том, какие издания предназначены для того или иного читателя.

Олег НОВИКОВ, вице-президент Российского книжного союза, Генеральный директор издательства «ЭКСМО», отметил недостаточный уровень осведомлённости специалистов библиотек (особенно региональных) о современной литературе. Комплектование библиотек, по мнению главы ведущего российского издательства, ведётся хаотично, нет прозрачности, ясности для общественности в том, каким образом происходит выбор в пользу той или иной книги. Также О. Новиков видит перспективы в комплектовании библиотек электронными книгами, которое способно снизить бюджет на закупку книг, а также способствовать модернизации библиотек в целом.

Галина ШИМАНОВА, заместитель генерального директора Библиотеки им. Н.А. Некрасова, на примере читательского опроса и анализа чтения пользователей библиотеки рассказала, какие предпочтения по возрастным и социальным группам преобладают в главной публичной библиотеке столицы. Она также высказала мнение, что работа библиотекаря, оказывающего помощь в выборе читателем книг, должна носить рекомендательный характер, ни в коем случае не навязывающий своего личного предпочтения. Выставки новых поступлений и презентации книг, которые организуются специалистами библиотеки, пользуются у читателей неизменным успехом.

Какие изменения должны произойти в московских библиотеках в условиях современной жизни города, для того чтобы они обрели статус востребованных учреждений культуры?

Наталья ФИШМАН, помощник министра культуры г. Москвы, считает в целом неправильной систему, при которой все управленческие решения принимают чиновники. Департамент культуры пытается выстраивать прозрачные механизмы стратегического управления московскими библиотеками. Для этого создан Экспертный совет. Его основная задача – утверждение стратегии развития библиотек, которая в мае – июне 2014 г. будет представлена руководству города и широкой общественности. Вторая важная задача – кадровая: разрабатывается механизм, при котором сначала создаётся концепция развития учреждения культуры, а руководитель выбирается исходя из его возможности реализовать утверждённую концепцию. Третья задача Экспертного совета состоит в том, чтобы отбирать целевые проекты для финансирования. Департамент культуры с 2014 г. проводит финансирование проектов в области культуры как для бюджетных государственных учреждений, так и для негосударственных организаций.

Борис КУПРИЯНОВ утверждает: всё, что происходит в стране и обществе, должно находить новые отклики в библиотечной работе. Если библиотека не говорит о себе, не привлекает новых читателей, то её нет. Естественная убыль читателей приведёт к тому, что рано или поздно люди перестанут ходить в библиотеки вообще. «Мы должны сделать так, чтобы вопрос "Зачем нужна библиотека?" не задавался, чтобы он считался неприличным», – заявил эксперт.

Яркий пример, по мнению Б. Куприянова, – вновь открытая библиотека им. Ф.М. Достоевского. Без наличия новых книг, без обновления фондов библиотека пользуется огромной популярностью. Реальных посещений абонемента и читального зала – 100– 120 в день, на мероприятия приходят ещё по 80 человек. 150–200 человек в день – это много даже для Европы. Всего лишь изменив внутреннее пространство, раскрыв двери и окна, библиотека уже пользуется большим спросом и отвечает ожиданиям москвичей. При этом следует признать, что только половина приходит в библиотеку для того, чтобы работать с книгой. Это говорит о том, что жители столицы ждут таких площадок.

Следует отметить, что библиотеки не должны быть одинаковыми, и их функции зависят во многом даже от географического расположения. Так, библиотеки, расположенные рядом с парками и скверами, природными зонами, прудами, реками, должны обеспечивать культурный ландшафт этих пространств. Очевидно, что функции библиотек, которые находятся рядом со станциями метро, должны отличаться от функций тех библиотек. Понятно, что услуги библиотеки, расположенной на людной улице, должны отличаться от услуг библиотеки, расположенной в центре двора. 20 лет назад этим различиям уделялось не такое большое внимание, да и пространство города было не настолько разнообразным. Существуют исследования, насколько далеко живут люди от мест их работы. Если 20 лет назад москвичи старались работать в 25-минутном доступе от дома, то сейчас средняя удалённость составляет примерно 1,5 часа. Поэтому районная библиотека выполняет совершенно не ту функцию, которую выполняла ещё 20 лет назад. Все эти изменения городской жизни надо учитывать.

Департамент культуры в 2014 г. будет способствовать изменениям библиотек согласно городским трендам. Иначе последствия могут быть плачевными. «Так, например, есть библиотека на ул. Весенняя, мы два года назад туда не могли попасть даже в рабочее время. Фактически этой библиотеки не существует. Если мы её завтра закроем, город этого не заметит. Мы не хотим закрывать библиотеку, но хотим сделать так, чтобы она была нужна», – резюмировал Б. Куприянов.

Дмитрий ПОЛОЗНЕВ, заместитель директора ЦБС Северо-Восточного административного округа г. Москвы, отметил, что сегодня ценность библиотеки определяется её помещением, библиотека рассматривается как место, а не как социальный институт, который сложился тысячи лет назад. Но библиотека – это информационная машина. Изменение библиотечного пространства, библиотека как третье место – задача существенная, но производная. По мнению эксперта, главная задача библиотеки – краеведение, или локальная история. Краеведение работает на решение целого ряда задач – и государственных, и общественных. Библиотека в части краеведения имеет бесспорные преимущества по сравнению с другими общественными институтами, в библиотеке не только принимаются на хранение краеведческие издания, но она и сама их генерирует. При этом ведётся учёт памятников истории и культуры, изучаются местная топонимика, персоналии и т.д.

Тема поддержки создания локальных сообществ хорошо перекликается с этим направлением деятельности библиотек. В условиях кризиса посредников именно краеведческая деятельность становится конкурентным преимуществом библиотек и условием их разнообразия: если человеку нужна информация о Владивостоке, он не будет обращаться в Калининград. Продукты, которые создаёт библиотека в процессе краеведческой деятельности, уникальны, значимы. Буквально на наших глазах создаётся рабочая группа «Краеведение в мегаполисе», она будет заниматься теоретическим обоснованием проектов локальной истории в библиотеках.

Опубликовано в номере март 2014