Консорциум сетевых электронных библиотек (Консорциум СЭБ) — один из некоммерческих проектов Образовательной системы Лань. В нём состоят 376 вузов России, а также несколько университетов из Белоруссии и Казахстана. Это одно из самых значительных по числу участников вузовских объединений.

Завершился первый в стране обучающий курс по международному стандарту COUNTER и протоколу SUSHI. Программа посвящена актуальной теме оценки эффективности использования сетевых электронных ресурсов: научных баз данных, электронно-библиотечных систем (ЭБС), собственных электронных библиотек. Её цель — совершенствование профессиональных компетенций библиотекарей и специалистов по информационным ресурсам, осуществляющих функции администрирования, маркетинга и мониторинга использования цифрового фонда библиотеки.

Отгремели фанфары в честь победителей и призёров II Конкурса «Лаборатория лидерства: лучший университетский библиотекарь»¹. После торжественного награждения, в Йошкар-Оле, Университетской библиотечной столице — 2022, в рамках деловой программы состоялось профессиональное обсуждение возможностей и вызовов, с которыми сталкиваются вузовские библиотеки, их потенциала и конкурентных преимуществ.

Университетские библиотеки меняют свою сущность, решая нетипичные задачи, вступая в неожиданные коллаборации, встраиваясь со своими образовательными программами в учебный процесс и проводя серьёзные научные исследования. Всевозможные направления представили эксперты в продолжение заседания Секции библиотек высших учебных заведений на Всероссийском библиотечном конгрессе¹.

Необходимым условием эффективного функционирования библиотеки университета является способность оперативно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде, в том числе на колебания литературных интересов целевой аудитории. Потребности читателей подвижны, поэтому важно осуществлять непрерывный мониторинг мнений пользователей, отслеживать перемены в их литературных предпочтениях и библиотечном поведении, проводить опросы и исследования читательского спроса, ориентироваться в современных тенденциях на книжном рынке.

Цифровизация — актуальное направление развития высшей школы. Невозможно представить университетскую библиотеку без электронно-библиотечной системы (ЭБС). А многие вузы используют в своей работе даже несколько таких информационных продуктов. Это естественно: учреждения реализуют множество образовательных программ и дополнительно внедряют новые каждый год. Все они сопровождаются списками учебной и научной литературы, которой необходимо укомплектовать книжный фонд.

Несмотря на ограничения, связанные с приостановкой деятельности в России платформы и сервисов Clarivate Analytics (Web of Science) и других информационных и аналитических ресурсов, наукометрические и библиометрические задачи остаются актуальными: отечественная наука нуждается в объективной оценке, и наукометрия — один из основных эффективных методов.

Библиотека университета трансформируется, непосредственно включаясь в межвузовские проекты, исследовательскую деятельность, образовательный процесс. Уже давно изменился её функционал и кадровый состав, а в профессиональном сообществе отсутствует представление о библиотекаре как о сотруднике по приёму и выдаче книг. Здесь работают разные специалисты: от ИТ-инженеров до SMM-менеджеров. Да и информационное сопровождение учебного процесса — далеко не единственная функция вузовской библиотеки. Но как сделать всё это видимым, прежде всего для учредителя?

Открытая наука — целый комплекс различных компонентов, включая открытый доступ (ОД) и открытые данные. Важная роль в формировании инфраструктуры открытой науки принадлежит издательствам, библиотекам, научным и образовательным учреждениям.

Производители и пользователи электронных образовательных ресурсов снова столкнулись с серьёзными вызовами в своём функционале и развитии. Два года пандемии, а сейчас уход ведущих иностранных партнёров, закрытие популярных социальных сетей и другие факторы негативно отразились на взаимодействии университетов и агрегаторов электронных ресурсов. И хотя сотрудничество не прекращается, необходимо искать новые решения для совместной работы.