Несмотря на геополитические, социальные и экономические явления, сегмент электронных книг эволюционирует, платформы инвестируют в развитие, появляются новые сервисы и каналы дистрибьюции, что позитивно влияет на рынок. Самиздат — одно из немногих книжных направлений, демонстрирующих рост не только инфляционный, но и качественный: расширяется читательская аудитория, увеличиваются количество авторов и объём выручки.

В денежном выражении доля самиздата невелика, около 3% (3,5 млрд рублей), но по объёму потребления сегмент уже превышает 20%. По сути, селфпаб — это общественный проект, где у авторов высока степень социализации, сообщество их читателей активно и лояльно, есть возможность и желание экспериментировать: черновики, литературные сериалы, аудиокниги, подкасты, стриминг, компьютерные игры, экранизации — те форматы, куда книга как текст может легко интегрироваться.

Безусловно, существенное значение имеет появление сервисов для чтения и слушания книг, новых каналов реализации: маркетплейсов и цифровых экосистем, пополняющих свой ассортимент контентом независимых авторов. Чрезвычайно интересен потенциал ИТ: искусственный интеллект (ИИ) и нейронные сети могут стать помощниками на всех этапах создания книги и драйверами развития селфпаб-направления.

Эти и другие темы обсудили эксперты в ходе круглого стола «Самиздат в России: время экспериментов и экономики внимания»¹.

¹ Организатор — информационно-аналитический журнал «Университетская КНИГА» при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.

РЫНОК: ОЦЕНКИ, БАРЬЕРЫ И ДРАЙВЕРЫ

В прошлом году подобный разговор состоялся на пике кризиса: были сложности с платежами, сократилась зарубежная читательская аудитория, происходила реструктуризация рынка, исчезали привычные каналы коммуникации. При этом спикеры прогнозировали быстрое восстановление сегмента, активное развитие, появление новых способов продвижения авторов и книг. Как эксперты оценивают итоги 2022 г. и начала 2023-го? Какие факторы оказали наиболее серьёзное влияние? Каковы драйверы развития?

Никита АВЕРИН, директор по развитию компании «Литмаркет»:

— Объём рынка самиздата в прошлом году составил, по нашим оценкам, 3,6 млрд рублей. Если говорить о прогнозных финансовых показателях за текущий, то его ёмкость составит 4,2 млрд рублей по пессимистичному варианту, по оптимистичному — 4,5 млрд. Рост продолжается, несмотря на то что не восстановлена возможность оплаты для зарубежных читателей. При этом ряд площадок смогли найти партнёров, которые оказывают им услуги, для того чтобы читатели из-за рубежа покупали произведения российских авторов.

Общий показатель интереса к самиздату вырос относительно начала 2022 г. По нашим оценкам, суммарная аудитория всех сервисов самиздата — порядка 120 млн пользователей в месяц. В каталоге сейчас более 200 тыс. произведений, если исключить повторы и пересечения. Рост составил примерно 25% относительно прошлого года. Существенную долю занимают аудиокниги — сегмент, который в прошлом году сделал серьёзный рывок и увеличился как за счёт самостоятельного создания авторами аудиоверсий, так и благодаря сотрудничеству с декламаторами и сервисами типа ИДДК и 1С. Такой симбиоз дал в прошлом году невероятные результаты. На нашем сайте на данный момент 55 тыс. названий, из них 5 тыс. — аудиокниги. Это направление развивают почти все порталы.

В целом прошедший год для самиздата, как и ковидные годы, когда традиционной книжной отрасли было очень непросто, прошёл на позитиве.

Эвелина ЛОГУНОВА, исполнительный директор издательского холдинга Ridero:

— В 2023 г. увеличились темпы прироста базы пользователей по сравнению с 2022-м. В первые четыре месяца мы стали выплачивать больше авторских роялти, поскольку книги продаются активнее. Наши авторы загружают много черновиков и прототипов. В системе присутствуют 585 тыс. книг, более 134 тыс. опубликовано. Восемь книг, попадающих в топ-10 по продажам, — это non-fiction.

В этом году среди авторов стало больше женщин. Ядро аудитории составляют люди в возрасте 31–50 лет.

В 2021 г. доля авторов, которые проходили путь от регистрации до публикации книги за одну неделю, составляла 19%. В 2022-м — уже 28%, в этом она ещё увеличится.

В 2023 г. авторы стали менее активно предоставлять свои книги читателям бесплатно, доля таких писателей сократилась вдвое.

Тренд прошлого года и нынешнего — нейросети. Мы экспериментируем с ИИ в Ridero достаточно давно. Публичный релиз Midjorney случился летом прошлого года, и мы сразу же начали создавать обложки книг с помощью этой нейросети. Наш основатель и арт-директор Алексей Кулаков стал проводить обучение для авторов, художников, иллюстраторов, которые хотели создавать трендовые обложки. Для тех, кто не пожелал заниматься этим самостоятельно, организовали сервис. В частности, интересный кейс представила наш автор Софья Мироедова. Летом 2022 г. она создала графический роман с помощью двух нейросетей: Midjorney и ChatGPT. Как иллюстратор она была недовольна результатами и много работала над усовершенствованием запросов, накопила большой опыт и делилась им с авторами, желающими создавать идеальные обложки с помощью нейросети, не являясь профессиональными художниками.

В прошлом году мы запустили сервис по созданию аудиокниг с помощью ИИ. На сегодняшний день ещё можно отличить запись профессионального диктора от голоса робота, но качество озвучки уже приближается к человеческой речи. Можно выбирать голос, скорость, темп, интонацию, расставлять паузы, работать с именами, с иностранными словами, использовать разные языки. Думаю, что за этим большое будущее.

Ещё один тренд, который мы наблюдаем третий год подряд, — увеличение доли продаж non-fiction по всей сети дистрибьюции, с которой работаем. Читатели выбирают книги, авторы которых делятся своим профессиональным опытом. Это могут быть руководители, разработчики, дизайнеры, пилоты гражданских авиалиний и пр. Вторая группа — здоровый образ жизни: спорт, диета, борьба с алкоголем. Немалую долю занимают саморазвитие и психология. В этом году проявилась интересная тенденция: стали популярны хроники уголовных расследований.

Рынок селфпаблишинга разделился по жанрам естественным образом. На Ridero сконцентрировалась бОльшая доля non-fiction и серьёзной прозы. Романы, фэнтези и детективы не занимают существенной доли в портфеле авторов нашего сервиса. Кроме того, нам недостаёт качественной детской и обучающей литературы.

Мы видим своей задачей быть стартовой площадкой для начинающих талантливых авторов, поэтому экспериментируем с разными проектами. Только за последние два года в классические издательства из Ridero перешли почти 500 книг. 19 наших авторов вошли в шорт- и лонг-листы значимых премий. Мы заинтересованы в их продвижении. В конце прошлого года вышли с инициативой предоставить сервисам самиздата возможность номинировать книги на значимые литературные премии. С помощью Ridero опубликовано более 130 тыс. книг, и можно предположить, что среди них окажутся такие, с помощью которых будет формироваться будущее литературы.

Этого недостаточно: авторы хотят учиться. У нас есть курс-интенсив Антона Чижа «Остросюжетный рассказ», был прямой эфир «Как написать продающий синопсис» с продюсером Сергеем Калужановым, занятия с писателем Алексеем Ивановым, а представитель писателя Юлия Зайцева проводила отбор на вакансии в свою команду проекта «Путешествия с Алексеем Ивановым», и пять авторов получили возможность зарабатывать писательским мастерством.

Третий год подряд мы ведём ключевой проект «Список литературы», в котором среди тысяч книг отыскиваем те, которые должен увидеть читатель, призываем издательства относится к ним со вниманием, чтобы они не стеснялись обращаться к нам за рекомендациями. Наша цель — быть инкубатором и трамплином для авторов в мир литературы.

Полина ВОРОНИНА, заместитель директора по развитию собственного контента ГК Литрес:

— Сегмент аудиокниг в самиздате продолжает набирать обороты, в том числе благодаря нейросетям. В 2023 г. с помощью чтецов и технологии синтеза речи мы планируем озвучить более 20 тыс. книг, эта цифра является рекордной для российского рынка аудиокниг. Около 60–65% будет подготовлено с помощью синтеза речи, остальные — записаны участниками проекта Литрес Чтец.

Напомню, этот проект изначально создавался, чтобы дать возможность всем желающим озвучивать книги в домашних условиях. За последний год планка входа поднялась. Сейчас мы оцениваем не только качество речи: ещё жёстче стали технические требования для потенциальных чтецов. Берём в проект только тех, кто действительно может создать качественный контент.

Технология синтеза речи в прошлом году постепенно входила в рабочий режим. Мы её тестировали, оценивали, с какой скоростью можем записывать книги. Сейчас ГК Литрес бесплатно записывает книги digital-авторов двумя способами: и чтецами проекта, и с помощью ИИ. Мы используем технологию Yandex SpeechKit, и на данный момент в каталоге более 8 тыс. записанных роботом книг, которые всё больше интересуют слушателей. Мы заметили, что в январе — марте 2023 г. число проданных экземпляров таких произведений увеличилось почти на 100% по сравнению с последним кварталом 2022-го. Книг стало больше, и их качество улучшилось. Пару месяцев назад мы запустили словарь ударений, который доступен авторам: они могут разметить собственный текст и чтец или ИИ будут правильно ставить ударения в произведениях.

При этом 43% от общего числа произведений на нашем сервисе в 2022 г. были записаны именно чтецами проекта.

Издательская платформа для digital-авторов Литрес Самиздат показала по итогам первого квартала 2023 г. рост выручки на 42% по сравнению с аналогичным периодом 2022-го. При этом доля сервиса на рынке самиздата составила 37%. По нашим подсчётам, доля селфпаба на цифровом книжном рынке в России достигла 35%. Рассчитываем, что в следующих кварталах темпы роста этой категории вырастут до 43–44% и выйдут на показатель конца 2021 г.

Развиваются сервисы для авторов. Есть возможность бесплатно опубликовать книгу или заказать поддержку. С января по март 2023 г. относительно предыдущего года на 53% выросла выручка от продажи услуг по подготовке и продвижению книг. Это свидетельствует о качестве контента самиздата и об интересе авторов к продвижению своих книг. Помимо корректуры, редактирования, создания обложки и прочих услуг по подготовке книги растёт популярность рекламы. В том числе автор может обратиться к персональному помощнику.

19 digital-авторов Литрес вошли в топ-50 сервиса по выручке по итогам первого квартала 2023 г. 23 автора с января по март заработали более 1 млн рублей. Число авторов-миллионеров по сравнению с первым кварталом 2022 г. выросло почти в два раза.

Виктор ЛЕВЧЕНКО, исполнительный директор АО «Т8 Издательские технологии», платформа Rugram:

— По нашим оценкам, рынок бумажного самиздата составляет 1,0–1,5 млрд рублей. Цифры, которые озвучиваются в иных источниках, меньше: видимо, это связано с проблемами самоидентификации таких компаний, как Rugram. Нас многое роднит с коллегами и многое отличает от них, потому что вопрос бумажного самиздата связан с созданием физического объекта, а ненулевая себестоимость означает необходимость инвестировать. В связи с этим бумажный самиздат делится на две категории. Одна из них, платный самиздат, не имеет большой перспективы. Другая, призванная разрушить предыдущую бизнес-модель, — бесплатный самиздат: проекты, связанные с инвестициями.

Почему мы себя относим к сервисам самиздата? Дело в том, что мы пытаемся решить проблемы традиционного офсетного издательства, взяв лучшее, что есть у коллег из цифрового самиздата. Получается очень интересная конструкция.

Что такое традиционный издатель и чем он ценен? Прежде всего доступом к огромной аудитории потребителей бумажных книг и развитой дистрибьюцией. Очевидно, что ценность представляет книга как физический объект. Бесплатность для автора — важный фактор, для того чтобы аудитория была массовой без отрицательных коннотаций. Проблема офсетного издательства — долгие решения, потому что каждая книга — довольно большой объём инвестиций и дискуссий: надо ли её издавать, выиграем мы или проиграем. Многие произведения не проходят человеческий фильтр из-за страха рисковать, особенно в текущих экономических реалиях. Огромный оборотный капитал присущ любому традиционному издателю. Плюс большое число ошибок. Наша модель позволяет нивелировать все эти риски.

Ключевые преимущества самиздата — творческая свобода, большая вовлечённость автора в процесс и качественный инструментарий монетизации.

Что касается возрастной классификации, то аудитория Rugram — это Z-альфа. Не всегда офсетному издателю удаётся обеспечить камерность общения и языка людей данной возрастной категории. Для Rugram это является конкурентным преимуществом. Мы не подвержены базовым тенденциям, о которых говорили представители «цифры». Наша модель многофакторная. Безусловно, влияют макроэкономические показатели: инфляция издержек на бумажные книги за прошлый год составила более 25%. Наша модель довольно простая: сколько пришло авторов, такая и выручка, иначе будет финансовый дисбаланс. За прошлый год рост составил более 30%, это больше инфляции и выше рынка. В принципе можно констатировать, что сегмент бумажного самиздата динамичен, а учитывая масштаб аудитории потребителей печатных книг, мы верим в его перспективу.

КАНАЛЫ ПРОДВИЖЕНИЯ

Как меняются каналы продвижения, какие есть возможности для авторов и что наиболее востребованно?

Алексей КУЗМЕНКО, руководитель книжной категории Wildberries:

— На Wildberries представлены два оператора самиздата: T8 и Riderо. Мы успешно с ними сотрудничаем не первый год. Продажи растут, увеличивается книжная категория, движемся в общем тренде, но есть нюансы.

Очевидно, что маркетплейсы обладают самой широкой аудиторией, а у поставщика есть уникальная возможность выйти на витрину, доступную всей стране. При этом любая селфпаб-площадка имеет в своей матрице миллионы карточек. Возникает вопрос, как корректно управлять таким большим массивом с точки зрения индексации, хранения и т.д. Важно, чтобы человек, зайдя через приложение, мог легко в нём ориентироваться. Поэтому для крупных операторов, имеющих большие каталоги, маркетплейсы вынуждены ввести аудит эффективности карточки товара. В нашем понимании, карточка должна работать: не просто присутствовать на сервисе, но продавать товар. Внутри самиздата могут быть произведения, которые в принципе не продаются, но мы вынуждены производить с этой карточкой много технических действий. Для крупных операторов в личных кабинетах мы делаем выборки по критериям продаж, оборачиваемости, кликабельности и предлагаем либо оставить товар в продаже, либо убрать с площадки, потому что он не продаётся. Кроме того, вводится платный лимит карточек. Есть бесплатный лимит, который привязан к продажам и обороту. А если кто-то хочет инвестировать в расширение и поддержку матрицы, то он покупает карточку за 50 рублей.

Полагаем, подобные действия стимулируют проведение внутреннего аудита и отказ в размещении позиций, которые неэффективны для маркетплейса. Соответственно это в определённой степени должно мотивировать авторов создавать более интересные произведения, которые смогут найти спрос на площадке. Кроме того, автор должен самостоятельно заниматься промо своих книг.

Все привыкли к тому, что маркетплейс — это бесконечная полка, но она конечна с технической точки зрения.

П. Воронина:

— Мы всё больше работаем с аудиторией авторов, обучая их тому, как продвигать своё творчество, рассказывать о себе, выстраивать личный бренд, причём как в формате бесплатных вебинаров, так и в платных вариантах различных курсов, взаимодействия с партнёрами и т.д. Кроме того, заметен рост интереса к рекламным услугам. Мы запустили дополнительный спектр услуг по продвижению на Литрес. Например, размещение баннера не просто возможность подсветить книгу, но реальные «Ключевые преимущества самиздата — творческая свобода, большая вовлечённость автора в процесс и качественный инструментарий монетизации» продажи. Конкурсы и премии тоже работают на продвижение имени автора. В 2022 г. прошли 18 конкурсов и главная ежегодная премия «Электронная буква». Авторы-призёры попадают в Литрес Издательство, где мы их печатаем различным тиражом, а также в другие издательства. Коллеги оценивают наши рейтинги, шорт- и лонг-листы. Например, Глеб Кащеев сейчас присутствует и на нашей платформе, и в «ЭКСМО», и в «Росмэне». Тот самый случай, когда автор участвует в множестве конкурсов, о нём слышат, его замечают и он попадает в инфополе. Всё больше интереса к российским авторам появляется у кинопроизводителей, в результате появляются новые экранизации, и это ещё один инструмент продвижения книг.

На маркетплейсах представлены наши авторы, есть печать по требованию. Недавно мы с Ozon первыми в России осуществили полноценную интеграцию продажи цифровых товаров на маркетплейсе. У нас и раньше были книги на этой площадке, но теперь весь каталог Литрес представлен на Ozon, и пользователи имеют возможность увидеть, что есть книга автора в цифровом формате, оплатить её на Ozon, а читать и слушать — на Литрес, синхронизировав свои личные кабинеты.

Н. Аверин:

— Особенно приятно видеть книгу, на задней сторонке которой написано «Победитель премии "Электронная буква"» или «Детектив на "Литмаркет"» и которая вышла в «ЭКСМО» или Т8. Каждая площадка, любой ресурс таким образом помогают авторам находить издателей. Когда автор вкладывается в продвижение, книга оказывается в центре внимания.

Важный аспект — коллаборации. Мы много усилий тратим на то, чтобы взаимодействовать не только с издателями и традиционными представителями книжной индустрии, но и по экранизациям, компьютерным играм, онлайн- и офлайн-образованию. Вариантов сотрудничества очень много. В этом смысле самиздат — локомотив инновационных решений. Благодаря такой манёвренности мы можем отрабатывать новые технологии и создавать тренды, которые издатели будут перенимать. Множество книг, представленных на «Красной площади», — это произведения авторов русского самиздата, оформленные иллюстрациями художников, которые тоже работали через селфпаб.

АВТОРСКИЕ СТРАТЕГИИ

Каких стратегий придерживаются успешные авторы самиздата? Существуют лайфхаки или всё определяется талантом и удачей?

Юлия ЕВДОКИМОВА, автор, тревел-блогер, лауреат премии «Русский детектив» 2022 г.:

— Я автор и бумажных книг, и электронных. Моя первая книга вышла шесть лет назад в Литрес Самиздате и попала в топ самых скачиваемых изданий. Через месяц был заключён контракт с «ЭКСМО», и в течение четырёх лет я работала исключительно с этим издательством. На сегодняшний день вышли 14 бумажных книг, одна из которых получила премию «Русский детектив».

Год назад я вернулась в самиздат, потому что, на мой взгляд, аудитория там другая. После двух детективов, которые вышли в «ЭКСМО», появились ещё девять в Литрес Самиздате. Они были выпущены в течение года, за это время удалось собрать аудиторию, и сегодня среди 10 электронных книг семь позиций — те, что я публикую через сервис самиздата. Три — электронные версии бумажных изданий, выпускаемых «ЭКСМО». Аудитория пересекается там, где люди приходят на автора, которого они уже знают. Если они не могут купить книгу на бумаге, то покупают её в электронном формате.

Что касается создания сообщества, то несколько лет назад было проще, особенно во время карантина. В ныне запрещённой соцсети я приглашала подписчиков на прогулки по старинным итальянским городам. Мои друзья «открывали» двери замков, водили экскурсии в прямом эфире, рассказывали историю своей семьи, показывали документы. На Новый год рассказывали истории игрушек. Мы «гуляли» по винодельням, оливковым рощам. В результате появилось более 60 тыс. подписчиков. Год назад всё пришлось начинать с нуля: покупать рекламу, раскручивать серию классического детектива. Но судя по всему, это получилось. Понемногу аудитория расширяется. Мне проще, потому что от «ЭКСМО» я участвую во всех выставках и ярмарках, идут интервью, сыграла свою роль премия. В этом смысле я нетипичный автор самиздата. Но первая книга вышла в селфпабе, она выстрелила сразу, и с неё всё началось.

В продвижении, на мой взгляд, следует использовать разные возможности. Всё зависит от того, какая аудитория сложилась у автора. Кому-то надо идти на «Одноклассники» и рассказывать там, кому-то —в соцсеть «ВКонтакте», кому-то —покупать опции, которые предлагает издательская платформа Литрес Самиздат. Каждый выбирает исходя из того, для кого он пишет. На работу с сообществами я выделила один день в неделю, этого хватает.

Будучи по образованию не филологом, а юристом, я постоянно учусь. С осени уже сама начинаю вести авторский курс в Писательской академии Антона Чижа, а ассоциация «Литературные города ЮНЕСКО» пригласила меня прочитать несколько лекций: о писательских страхах, участии в литературных конкурсах, процессе создания книги. Считаю, что это очень важно для самооценки. Многие меня благодарят за то, что они преодолели свои фобии и барьеры. Курсы не столько дают будущему писателю мастерства, сколько снимают блоки.

Сергей ЛУКЬЯНЕНКО, писатель-фантаст, сценарист, блогер, основатель Литературной мастерской С. Лукьяненко:

—Я не использую никаких специальных приёмов: читатели любят интересные истории. Когда рассказываешь то, что важно для тебя самого, всегда находятся люди, которым это тоже полезно и важно. Любой самый глубокий смысл, если он не будет упакован в красивую историю, скорее всего, не дойдёт до массового читателя. Вот этому я и учу в литературной мастерской, которую мы проводим при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, и на курсах, посвящённых тому, как работать с текстом.

Использование специальных инструментов —превращение искусства в ремесло. Это сейчас очень популярно, существует множество технических приёмов, они используются в электронном книгоиздании, для того чтобы подогреть интерес аудитории, оценить её реакцию. Но, говоря словами классика, это как алгеброй гармонию поверить. Наверное, такой подход имеет право на существование, но пока я справляюсь своими силами. На самом деле основная работа писателя, если он не ремесленник, действующий по шаблону, происходит в голове. Подсознательно идёт оценка аудитории, выстраивается стратегия. Я сам учусь, читая других авторов, для того чтобы понять, какие приёмы используют коллеги. Чтение —процесс довольно энергозатратный, приходится много думать, но зато при этом можно понять, что делает другой автор.

Что касается технологий, то нейросеть станет писать книги, когда начнёт по-настоящему мыслить, а не компилировать те или иные образы. Думаю, что до этого очень далеко. Но если это произойдёт быстро, то писателям придётся трудно, потому что тогда нейросеть сможет «накормить» читателей любыми произведениями за несколько часов, а возможно, для каждого создавать персональную книгу, где всё будет так, как ему хочется. Самиздат прошёл интересный путь начиная с людей, которые выкладывали свои тексты, иногда неумелые, иногда качественные, талантливые, в Сеть, минуя этап традиционного книгоиздания, и работали с читателем один на один. То, что сейчас делает бОльшая часть авторов самиздата, это работа микроиздательства под управлением самого писателя. Это стало возможным, потому что исчезла потребность в типографии, в бумажной книге и распространении. А все остальные компоненты издательства присутствуют: редактор, художник, корректор. Кто-то добавляет юриста, бухгалтера, маркетолога и т.д. Но по сути, это то же самое книжное издательство, только теперь оно миниатюрное, ориентированное на одного автора.

ДО ЧЕГО ДОШЁЛ ПРОГРЕСС?

В ходе круглого стола эксперты неоднократно обращались к вопросу возможности использования современных технологий для создания книг. Каковы реальные перспективы и есть ли шанс у людей сохранить работу в книжном бизнесе?

П. Воронина:

—Действительно, ИИ уже создаёт обложки. И если ещё несколько месяцев назад нейросеть допускала серьёзные ошибки, то сейчас эта проблема решена, сервисы совершенствуются. На нашей платформе число книг с обложками, созданными ИИ, измеряется сотнями. Безусловно, для этого необходим специалист, умеющий задать определённые параметры: размеры, шрифты и т.п. Авторы это тоже используют.

В начале мая у нас вышла книга, написанная в соавторстве с нейросетью. Оказалось, что это неплохой инфоповод: многие СМИ опубликовали эту новость. Книга называется «Скайнет в эпоху киберпанка: теория сверхразума и вызовы перед человечеством в XXI веке». Нейросеть написала диалоги, некоторые сюжетные линии, но авторы сами дорабатывали текст.

К нам приходят авторы с текстами, написанными ИИ. Модераторы профессионально их вычитывают и не допускают на площадку безграмотные материалы, бессмысленные тексты. Мы убеждаем авторов в том, что можно использовать нейросеть, но только дорабатывая тексты. На рынке сегодня появляется всё больше ИИ-тренеров, которые обучают системы, вводя фрагменты текстов на различные темы и получая более подготовленных роботов.

Что касается аудиокниг, то чтецам не надо опасаться прихода нейросетей: пока разница существенна.

Н. Аверин:

—Необходимо разделить ответ на две части: будущее для платформ и перспективы для авторов.

Если говорить об авторах, то соглашусь с тем, что нейросети не замена живым людям: авторам, художникам и декламаторам, а эффективный инструмент, который станет им помогать с написанием книги и её оформлением, продвижением. Книг будет становиться больше. В перспективе за разными аудиоверсиями появятся автоперевод, нейросеть, которая будет создавать аудиокнигу на другом языке. Таким образом, любой автор получит возможность выходить на мультикультурные платформы. Сервисы самиздата должны предоставить автору шанс достучаться до читателей из других стран. Самое важное здесь —укрепление брендов самиздата. Очевидно, что на рынке будут три-четыре лидера, которые станут заниматься этими направлениями. Конкуренция всегда двигает рынок, в этом смысле перспективы у самиздата неплохие.

Что касается экспериментов, то С. Лукьяненко и Н. Перумов написали книгу с вариантами, когда у каждого из читателей был свой финал, подходящий именно ему. Авторы представили книгу на нашей площадке, издали её на бумаге, появилась и аудиоверсия. С. Лукьяненко обычно стартует сразу на нескольких площадках самиздата, потом книги публикуются в печатном виде, затем появляются аудиоверсии, начитанные разными декламаторами. Нередко издатели приглашают стендап-комиков к озвучиванию классических произведений, привлекая тем самым молодёжную аудиторию. Здесь большой простор для творчества, нет конкуренции и большие возможности для развития.

Э. Логунова:

—ИИ всего лишь инструментарий, это прогресс, и он неизбежен. Просто надо спокойнее к нему относиться, учиться работать с этой сущностью. По моему мнению, нейросети в области создания визуальных объектов имеют позитивные перспективы, но там не обойтись без человека. Для того чтобы задать нейросети адекватный запрос, необходим эксперт с художественным вкусом и насмотренностью, позволяющими создать иллюстрацию в стиле определённого художника. Возможно, в будущем появится технология, способная формулировать такие запросы самостоятельно.

То, как развиваются нейросети, работающие с изображениями, поражает. Реалистичность сегодня достигается фантастическая.

Что касается аудио, то нейросети будут всё больше совершенствоваться в озвучке, и здесь перспективы тоже отличные.

Гораздо сложнее с текстами. То, что сейчас реализует ChatGPT, он делает «на троечку». Конечно, необходимы доработки. Можно с этим экспериментировать, мы проводили обучение для всех желающих по тому, как работать с нейросетями, использовать их в собственном творчестве. И часто обучение было спроектировано самой нейросетью. Но это всё-таки формат эксперимента, а говорить о созданной ИИ высококачественной литературе пока рано.

В. Левченко:

—Не соглашусь с коллегами, что чтецам не надо бояться. Надо, и прямо сейчас. Это не означает, что люди останутся без работы, но их бизнес претерпит изменения, причём в ближайшее время. Человек из исполнителя превратится в вершителя, который принимает решения и становится собственным критерием и судьёй. Работа, которую привыкли делать дизайнеры и чтецы, полностью перейдёт в нейросеть. Я бы ушёл от дискуссий о том, что будет, если ИИ начнёт писать книги. В порядке наблюдения могу отметить, что эта тема пугает всех «электронщиков» и не беспокоит «бумажников»: им всё равно, что печатать. Но если ИИ будет выдавать контент, зачем тогда цифровые площадки? Я бы оценил полезность инструментария. Даже Rugram как бумажная компания поставила нейрооснастку, позволяющую эффективно и дёшево создавать обложки. Есть много важных задач, которые нейросеть позволяет решать. Например, рекомендательный сервис. Как только ИИ научится эффективно рекомендовать контент, наши доходы вырастут. Я бы скорее ожидал преимуществ от такого инструментария, чем боялся его развивать.

Видеозапись дискуссии доступна по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=Rj5_ZxAsqY0

Материал опубликован в номере сентябрь 2023