«Мягкая» перезагрузка контент-политики ЭБС-2021: программа поддержки академического книгоиздания и тонкая грань между открытостью и национальными приоритетами

Первая часть большой программной статьи генерального директора компании IPR MEDIA Натальи Ивановой.

У хороших специалистов по репутации, как правило, есть две отличительных характеристики: они не медийные лица и они берут большие деньги за свою работу, потому что репутация — сложная и деликатная тема, на работу с ней уходят время и силы. И хотя таких специалистов пока нечасто встретишь на библиотечных конференциях и курсах повышения квалификации, недалеко то время, когда сталкиваться с ними мы будем всё чаще. А пока я предлагаю посмотреть на эту тему сквозь призму нашего существования в онлайне. Это актуально не только для администраторов и модераторов социальных сетей, которые держат в мозолистых руках репутацию своих библиотек, но и для сотрудников библиотек, которые об этом иногда даже не догадываются.

Открытый доступ является неотъемлемой частью научных коммуникаций, составляющей системы, в которой знание создаётся и распространяется. И если за его дистрибуцию пока в большей степени отвечают издатели, то задача репозиториев — сохранение научного контента.

Запрос на создание единой информационной платформы в профессиональном сообществе возникает не первый раз. К сожалению, все предыдущие подобные инициативы остались нереализованными, несмотря на имеющиеся отраслевые инструменты: библиографические записи и экосистему информационного взаимодействия (идентификаторы, классификаторы, систематизацию и стандартизацию).

Последнее десятилетие вузы и вузовские библиотеки оказывали значительное влияние на развитие платформ электронно-библиотечных систем (ЭБС), формирование издательского контента и сервисов агрегаторов. Однако ситуация форс-мажорного перехода на дистанционное образование, фактически бесконкурентного использования ЭБС в качестве источника образовательной литературы активизировала обсуждения, связанные со статистикой, получаемой от агрегаторов, её структурой, достоверностью, диапазоном представляемых данных, детализацией и удобством получения.

21 мая 2020 г. отпраздновал первую годовщину своего существования Ибероамериканский культурный центр Библиотеки иностранной литературы имени М.И. Рудомино. Основными целями этой площадки, созданной при поддержке Министерства культуры РФ и посольств испано- и португалоговорящих стран, являются развитие собственной книжной коллекции, проведение культурно-просветительских мероприятий и продвижение ибероамериканских культур в регионы России. С первых же дней работы центр стал пользоваться большой популярностью у читателей «Иностранки» и привлёк в неё новых посетителей. Сегодня Юлия АФТИНЕСКУ, ведущий специалист центра, подводит итог пройденного им более чем за год пути.

Построение стратегии научных исследований организации является необходимым управленческим элементом для эффективного использования имеющихся ограниченных ресурсов: финансовых, материально-технических и, главное, человеческих. Оперативные решения должны соответствовать целям и задачам, определённым стратегией, и быть отслеживаемыми в цифровых показателях. Развитие научных исследований может происходить различными путями: повышением продуктивности и уровня уже имеющихся в организации научных направлений, расширением сферы деятельности, изменением направлений научных исследований, прекращением централизованной поддержки отдельных направлений исследований в пользу сильных областей деятельности, комбинацией всех возможных вариантов. Задача данной статьи состоит в описании имеющихся аналитических инструментов в контексте их применения.

Не так давно по инициативе ЭБС «Лань» и при поддержке нескольких вузов появились сетевые электронные библиотеки (СЭБ), которые за время своего существования расширились до восьми тематических направлений по профилю вузов-участников.

Во время режима изоляции многие предприятия в сфере торговли, общественного питания, книжные магазины оперативно организовали бесконтактную курьерскую доставку товаров клиентам на дом. На различных профессиональных дискуссиях с участием представителей книжной сферы: издателей, книжных ритейлеров, библиотекарей, состоявшихся с началом пандемии, не раз ставился вопрос об организации подобного сервиса в обслуживании читателей.